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落實公司紀委廉政文化進家庭要求，增強支部黨員干部祟廉尚潔意識，6月21日，第八黨支部開展了“廉潔宣誓承諾”活動。 宣誓會上，支部全體面對黨旗進行了莊嚴的廉潔從業(yè)宣誓，并依次簽名承諾。隨后發(fā)放了《廉政文化進家庭倡議書》，引導家屬當好“廉內助”，筑牢家庭廉政防線，營造弘揚家庭美德、遵守社會公德的良好氛圍。 會議要求黨員干部做好表率，帶頭落實公司各項要求，全力做好一級標準化、降本增效等重點工作。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)和作風建設等有關規(guī)章制度，在端午節(jié)來臨之際，認真貫徹集團紀委“十個嚴禁”及公司節(jié)日期間“六個

為促進安全生產(chǎn)一級標準化創(chuàng)建全員參與，融入實際工作，6月22日，公司熱電分廠、行政部、采供部、審計法務部、技術部、紀律檢查室、安全監(jiān)察部聯(lián)合舉辦了以“學標準 用標準 保安全 創(chuàng)一級”為主題的安全生產(chǎn)標準化知識競賽活動。公司副總經(jīng)理高利平、各單位負責人現(xiàn)場觀看比賽。本次競賽共有熱電分廠、采供部、技術部、聯(lián)合代表隊四支參賽隊伍，設置了各顯身手、爭分奪秒、齊心協(xié)力、追趕超越、觀眾答題五個環(huán)節(jié)，題目緊密結合標準化創(chuàng)建要素、各類安全知識等內容，充分考驗參賽選手的安全知識儲備和臨場反應能力。比賽過程中，各代表隊配

銀行承兌匯票具有較高的流動性和靈活性，在公司主要應用于大宗原材料結算中。近期，財務管理部按照集團票據(jù)管理要求,開展了票據(jù)管理專題討論會，旨在進一步加強內部控制，降低資金風險。會上，財務管理部出納何甜就公司承兌匯票的基本情況向大家做了講解，公司緊跟時代步伐，大力推行電子匯票，借助網(wǎng)上管理平臺，已經(jīng)實現(xiàn)了票據(jù)電子化管理，可以隨時準確查詢每筆票據(jù)對應的票面信息及資金流向。出納王大虎結合自身工作經(jīng)驗談到，部分財務公司或是小規(guī)模的商業(yè)銀行開具的電子銀行承兌匯票因其存在延期支付或者不能如期兌付等情況，產(chǎn)生了履

圍繞管理“鐵三角”落實，神木電石熱電分廠以精細化管理為抓手，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場文明水平，大力推進節(jié)能降耗，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析對比、制訂節(jié)能方案等一系列措施，有力促進了提質增效�？茖W調整生產(chǎn)運行 促進資源綜合利用針對鍋爐設計煤氣壓力、輸送設備等無法滿足煤氣摻燒要求的問題，神木電石熱電分廠通過外出調研學習，對鍋爐煤氣系統(tǒng)進行優(yōu)化，在確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提下，實現(xiàn)了最大摻燒量。2019年初鍋爐開始摻燒煤氣，經(jīng)過不斷地調試及改進，鍋爐煤氣摻燒提高至40000Nm3/h，大大降低了發(fā)電成本。去年全年摻燒煤氣量達到1.58億立方

6月16日，按照米脂縣安委辦《關于印發(fā)2020年米脂縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案的通知》要求，公司參加了在米脂縣濱河公園舉辦的第19個“安全生產(chǎn)宣傳咨詢日”活動。本次活動由米脂縣應急管理局主辦，米脂縣安委會各有關成員單位參加宣傳�；顒悠陂g，公司圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題，在活動現(xiàn)場設置了咨詢臺、安全生產(chǎn)宣傳展板，通過現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳材料、與群眾互動等方式，面對面向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)法、疫情防控、突發(fā)事件應對等安全知識�；顒赢斕欤�公司累計發(fā)放安全生產(chǎn)基礎知識、疫情防控、防災

今年以來，受疫情和原油價格下跌等系列原因影響，公司庫存高壓，出貨不暢，生產(chǎn)經(jīng)營形勢較為嚴峻。面對困局，公司積極應對，根據(jù)市場變化，合理調整經(jīng)營策略，內降成本，外拓渠道，經(jīng)營情況明顯改善。綜合市場比價，擇優(yōu)采購。末煤是公司第二大生產(chǎn)消耗原料，結合熱電分廠超低排放項目試運行實際情況，公司合理挑選燃煤品種。通過競爭性采購，選擇性價比最優(yōu)的廠家，同時在合同簽訂時增加采購價格隨市場價格變化隨時調整的約定。僅此一項，每月可節(jié)約采購成本約35萬元。公司三合一包裝袋使用量大，年采購消耗資金超2000萬元。采供部組織招

落實集團及公司重點工作要求，5月28日，公司組織召開2020年度固廢管理培訓會。本次培訓會，公司邀請榆林市固管中心主任王云康對“新《固廢法》”進行了權威解讀，從4個方面、14個新變化剖析了“新《固廢法》”對企業(yè)的新要求。指出固廢危廢執(zhí)法“雙罰”“重罰”，突出企業(yè)主體責任及責任延伸等內容，并結合氯堿行業(yè)特點對公司當前固廢危廢管理薄弱環(huán)節(jié)進行深度分析。此次頒布的新《固廢法》與化工行業(yè)密切相關的主要有五個方面：一是明確固體廢物污染環(huán)境防治堅持減量化、資源化和無害化原則。二是強化政府及其有關部門監(jiān)督管理責任。明確

為適應公司發(fā)展形勢，加強分廠人才隊伍建設，扎實員工理論基礎，提升員工綜合能力，動力分廠在原有崗位培訓計劃的基礎上，創(chuàng)新培訓思路，助力員工全面發(fā)展�；�零為整，挖掘潛能。以分廠為單位，實施白班人員統(tǒng)一化管理，采取按季度輪換的方式，安排白班人員進入不同的工段，開展工藝、實際操作等全方位學習。每季度結束后，由分廠統(tǒng)一出題進行考試，結合測試成績與日常工作表現(xiàn)綜合打分，納入崗位價值管理A卡考核。與此同時，根據(jù)員工個人特長，科學合理調配，安排協(xié)助專工工作，增強專業(yè)素養(yǎng)，充分調動員工工作積極性。以點帶面，激發(fā)活力

5月6日，公司在三樓會議室召開2020年第五次月度安全環(huán)保（消防）例會，公司領導及相關單位負責人共計40人參加會議。會議總結了近期安全生產(chǎn)情況，并與去年同期進行了對比分析。對防火、防汛及大檢修期間的安全環(huán)保管理工作做了細致安排，明確了管控措施。會議強調，一是各單位要持續(xù)開展隱患排查治理，提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能，下功夫消除生產(chǎn)中存在的共性問題。二是各級管理人員要嚴守安全環(huán)保底線，做好作業(yè)風險辨識、流程審批，確保管控措施到位。三是貫徹落實新修訂的《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》各項措施，

按照神木電石實習生培養(yǎng)方案，在結束安全教育、理論知識培訓后，興平化校15名實習生將分配至相關單位，正式開始實習生涯。為提高實習生一線崗位實習質量，5月6日，神木電石召開了實習生崗前動員會。 會上，相關單位負責人分別作了動員發(fā)言，員工代表電石分廠趙楠分享了自入職以來公司在安全環(huán)保工作、現(xiàn)場文明治理、員工福利待遇等方面做出的努力和變化，以及個人成長經(jīng)歷、感悟。鼓勵實習生在實習過程中多干多學，刻苦磨練自己的技能，加快學習成長的腳步。 總經(jīng)理助理趙鵬濤向實習生提出建議，一是明確工作目標和職業(yè)生涯規(guī)劃，嚴于律

疫情期間，國家和省相繼出臺了階段性減免企業(yè)社保費的利好政策，為企業(yè)減負，支持企業(yè)復工復產(chǎn)。3月3日，陜西省人社廳、財政廳、國家稅務總局陜西省稅務局聯(lián)合發(fā)布了《關于階段性減免企業(yè)社會保險費的通知》（陜人社發(fā)[2020]7號），根據(jù)文件精神，從2月起減免相關企業(yè)的社會保險費用。政策發(fā)布后，公司結合實際，積極與相關社保機構進行咨詢溝通，確認符合享受減免優(yōu)惠政策相關條件，并落實社會保險減免優(yōu)惠政策的有關條款。在2-4月期間，養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險的企業(yè)繳費進行減半征收， 2-6月份基本醫(yī)療保險（不含生育保險）企業(yè)繳

4 月25日是全國第18個《職業(yè)病防治法》宣傳周的第一天，公司組織舉辦了“職業(yè)健康知識講座”，邀請到榆林市第一醫(yī)院主任醫(yī)師、職業(yè)病主檢醫(yī)師李靖老師對公司員工進行了“職業(yè)健康知識”培訓。旨在進一步宣傳落實《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高全員自我防護的意識和能力，預防職業(yè)病發(fā)生，切實保護廣大勞動者的職業(yè)健康權益，做好職業(yè)病防治知識宣傳與培訓工作。培訓期間，李老師以今年的宣傳周活動主題——“職業(yè)健康保護·我行動”為切入點，詳細解讀了用人單位職業(yè)病防治責任、勞動者職業(yè)健康權益和預防職業(yè)病應盡的義務，

面對外部市場經(jīng)濟持續(xù)下行的經(jīng)營壓力和新冠肺炎疫情的影響，公司把握推進“君子文化”引領管理“鐵三角”落地正確方向，以全面預算管理為抓手，通過系列措施，不斷強化內部管控，挖掘創(chuàng)效空間，全力實施“低成本”戰(zhàn)略，進一步提升了企業(yè)預算管理的科學化、規(guī)范化和精細化水平。完善機制，構建全方位監(jiān)督管控體系。設立全面預算管理辦公室（財務管理部）、全面預算考核辦公室（企業(yè)管理部），通過與業(yè)務部門建立“點對點”聯(lián)系、持續(xù)開展預算管理、成本核算培訓，定期召開預算經(jīng)濟分析會等形式，將預算責任層層壓實，費用實時監(jiān)控，形成執(zhí)

4月24日上午，榆林市生態(tài)環(huán)境局環(huán)境監(jiān)察支隊來公司檢查指導工作，公司副總經(jīng)理高利平及環(huán)保監(jiān)察部相關人員陪同檢查。檢查組分別就公司固廢危廢管理、超低排放及在線監(jiān)測運維、排污許可證管理、突發(fā)環(huán)境事故應急處置、企業(yè)自行監(jiān)測等方面工作做了重點檢查指導，詳細了解渣庫、干渣堆場防滲綠化及監(jiān)測井使用，在線監(jiān)測裝置定期標定及運行，廢水零排放及事故池管理，危廢庫規(guī)范化建設、固體廢物處置去向等情況。檢查組充分肯定了公司近年來在環(huán)境保護工作方面取得的成績，并對個別薄弱環(huán)節(jié)提出改進建議。副總經(jīng)理高利平對環(huán)境監(jiān)察支隊的肯定表

為確保公司年度大修項目順利進行，在2020年度全面預算基礎上，進一步降低檢維修費用，4月20日，公司舉行了大修外委項目邀請招標會議，公司副總經(jīng)理張軍鋒，各部門、分廠有關專業(yè)人員，投標單位共30余人參加。 針對此次招標，生產(chǎn)部自3月上旬起，先后組織各生產(chǎn)分廠召開年度大修項目審核會議，以“有預算不超支，無預算不開支”為原則，以管控費用為目標，對大修項目從檢修方案、施工工作量、技術要求、安全措施、大修材料到貨周期情況逐一進行審核。各專業(yè)專工認真編寫議標標書，嚴把施工質量，確保施工工作量準確無誤，技術要求規(guī)范標準

為進一步推進公司“鐵三角”管理工作，強化全面風險管控，結合年度培訓計劃及大修工作安排，近日，公司舉辦了2020年檢修工作票及操作票簽發(fā)人員培訓。 本次培訓圍繞“兩票”的定義、管理、相關人員的職責、適用范圍、執(zhí)行程序等內容，結合日常工作中及“兩票”管理中一些常見問題進行了詳細的講解。旨在落實生產(chǎn)相關人員安全責任，規(guī)范檢修和操作流程，從根本上杜絕誤指揮、誤操作等人為責任事故的發(fā)生，預防生產(chǎn)過程中的人身傷害和設備損壞，充分發(fā)揮“兩票”制度在安全生產(chǎn)工作中的重要作用。進一步提高“兩票”簽發(fā)人員安全生產(chǎn)意識，

為鞏固提升精細化管理成效，推動精細化管理向一線延伸，4月20日，按照公司工段級現(xiàn)場會安排，儲運分廠電石工段成功舉辦精細化管理成果展示會。公司總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、高利平，各部門、分廠負責人及部分員工現(xiàn)場觀摩。觀摩期間，電石工段介紹了工段基本情況，對推行精細化管理以來取得的各項成果進行了展示。由20人組成一述兩清方陣，列隊整齊，昂首挺胸，面對抽查提問均能從容應答，展現(xiàn)了良好的素質風貌。崗對崗交接和清單式檢查時，電石分廠在常規(guī)交接程序基礎上，結合工段實際，把裝載機運行性能檢查納入清單式管理，確保設備

為不斷提高員工專業(yè)技術水平和業(yè)務技能，打造高素質員工隊伍，做好神木電石續(xù)建項目人才儲備，4月15日-17日，神木電石組織開展專業(yè)技能考試，183人報名參考。神木電石總經(jīng)理助理李煌校、副總工程師李金鳳對考場紀律和考試工作進行監(jiān)督指導。 本次專業(yè)技能考試由神木電石人力資源部和生產(chǎn)技術部聯(lián)合組織，考試內容涵蓋電儀、設備、工藝三個專業(yè)。各專業(yè)考試內容以理論知識考試為主，其中電儀專業(yè)后續(xù)還將對檢修崗位人員實踐操作能力進行實操比武�？荚囘^程中，全體參考人員嚴格遵守紀律，認真答題，展現(xiàn)了良好的精神面貌和扎實的業(yè)務知識儲

為規(guī)范制度建設，持續(xù)縱深推進精細化管理，4月17日，公司企業(yè)管理部組織各部門、分廠負責人，開展了制度宣貫學習活動。 按照提升內部管理要求，公司圍繞制度建設歸口管理和規(guī)章制度起草審核規(guī)范等內容，以及推進精細化管理落實創(chuàng)新，促進示范帶動，分別制定印發(fā)了《制度建設管理辦法》和《精細化管理先進（示范）單位評選辦法》。本次宣貫活動以兩項制度為中心，結合工作實際，重點對制度建設的重要意義和作用、規(guī)范化推進制度體系建設，精細化管理先進單位評選依據(jù)、標準和辦法等進行了解讀學習。會上，部分參會人員還就本單位制度建設和

按照全面預算管理要求，圍繞崗位價值提升，動力分廠持續(xù)深化員工成本意識，深挖內部潛力，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運行，促進節(jié)能增效。強化意識，突出成本核算。深入宣貫預算管理和崗位價值管理理念，加強成本核算進工段、進班組，充分調動員工工作主動性和積極性。化水工段在加藥桶設置詳細標尺，將ppm計算方式變?yōu)橐荒苛巳坏募铀幫跋陆悼潭扔嬎惴绞�，并將加藥量量化考核，提升藥劑實際利用率。水處理工段采用電子秤精確稱量配藥，避免藥劑浪費。通過精細控制，分廠3月份崗位價值經(jīng)濟成本核算考核全部達標。拓展思路，優(yōu)化生產(chǎn)運行。動力分廠以考核