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  • 神木電石順利舉辦2019年度生產(chǎn)調(diào)度競(jìng)聘考試

    6月11日晚,神木電石順利舉辦2019年度生產(chǎn)調(diào)度競(jìng)聘考試。本次生產(chǎn)調(diào)度競(jìng)聘廣大員工積極參與,來(lái)自各部門(mén)、分廠38個(gè)不同崗位共計(jì)86人參加考試,神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤、副總工程師李金鳳親臨考場(chǎng)進(jìn)行考前動(dòng)員,并對(duì)考場(chǎng)紀(jì)律和考試現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。 考試內(nèi)容主要以崗位描述、企業(yè)文化理念、化工基礎(chǔ)知識(shí)為主。崗位描述部分占比50%,不同的崗位知識(shí)側(cè)重點(diǎn)不同,旨在考察員工對(duì)本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度;企業(yè)文化理念、化工基礎(chǔ)知識(shí)部分重在考察員工的基本功和對(duì)公司文化理念的正確認(rèn)識(shí)。整個(gè)考試過(guò)程中人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部緊密配合,嚴(yán)

  • 神木電石召開(kāi)2019年度第六次安全環(huán)保(消防)工作例會(huì)

    6月9日上午,神木電石組織召開(kāi)了2019年度第六次安全環(huán)保(消防)工作例會(huì)。神木電石董事長(zhǎng)王煒參加會(huì)議并講話(huà),會(huì)議由總經(jīng)理助理趙鵬濤主持。 會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司安全會(huì)議精神,對(duì)近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),會(huì)議同時(shí)對(duì)“安全生產(chǎn)月綜合大檢查”中暴露出來(lái)的典型問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)6月份安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
    會(huì)議就當(dāng)前安全環(huán)保重點(diǎn)工作要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是各部門(mén)、分廠要將國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣區(qū)服務(wù)指導(dǎo)組檢查作為近期一項(xiàng)特別重要的工作來(lái)抓,各單位務(wù)必高度重視,要按照檢查清單逐項(xiàng)對(duì)照,做

  • 銷(xiāo)售部積極應(yīng)對(duì)PVC市場(chǎng)疲軟

    PVC市場(chǎng)進(jìn)入四月中旬后價(jià)格一直上行,進(jìn)入五月中旬市場(chǎng)價(jià)格開(kāi)始平穩(wěn)震蕩。
    銷(xiāo)售部對(duì)PVC市場(chǎng)進(jìn)行深層分析,雖然全國(guó)氯堿企業(yè)進(jìn)入檢修期,上游供貨減少,造成市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)上漲的假象,但是5月中旬,美國(guó)政府宣布對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的2000億美元清單商品加征的關(guān)稅稅率由10%提高至25%,對(duì)PVC下游出口企業(yè)影響較大,訂單明顯減少。加上華東、華南地區(qū)PVC社會(huì)庫(kù)存量較高,在上游檢修期間,社會(huì)庫(kù)存的消化速度不及預(yù)期。
    銷(xiāo)售部判斷出市場(chǎng)存在下滑的趨勢(shì)后,迅速將我公司現(xiàn)有PVC庫(kù)存673噸售出,售出后市場(chǎng)馬上下跌100元。此次銷(xiāo)售部精準(zhǔn)研判市場(chǎng)走向

  • 公司利用信息化管控系統(tǒng)管理點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患、缺陷、問(wèn)題排查工作

    隨著安全精細(xì)化管理工作的不斷深入,公司在原制度基礎(chǔ)上,又推行了職能部門(mén)與分廠工段點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患、缺陷、問(wèn)題排查活動(dòng),經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試運(yùn)行,取得了良好的效果。
    為了高了工作效率,使安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查工作有機(jī)結(jié)合、相輔相成,公司與信息化公司深度合作,利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)、雙重預(yù)防機(jī)制信息化管理系統(tǒng)對(duì)公司點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患、缺陷、問(wèn)題排查工作進(jìn)行統(tǒng)一錄入統(tǒng)計(jì)、分析、匯總管理。 6月4日,公司組織各分廠主管安全的副廠長(zhǎng)、安全員、工段長(zhǎng)、部門(mén)兼職安全員共58人參與開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患、缺陷、問(wèn)題錄入雙重預(yù)防機(jī)制信

  • 神木電石舉行2019年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式暨承諾宣誓、簽名活動(dòng)

    6月1日上午,在全國(guó)第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)之際,神木電石組織廣大員工在綜合辦公樓前舉行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式暨承諾宣誓、簽名活動(dòng);顒(dòng)共分為四項(xiàng)議程,由神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持。 活動(dòng)伊始,神木電石領(lǐng)導(dǎo)與參會(huì)人員齊唱“金泰氯堿安全之歌”為此次活動(dòng)正式拉開(kāi)了序幕。神木電石總經(jīng)理助理李煌校作了動(dòng)員講話(huà),要求各部門(mén)、分廠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心策劃安排,發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與進(jìn)來(lái),深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司安全工作方針、政策,要牢固樹(shù)立安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、紅線(xiàn)意識(shí),以對(duì)公司、對(duì)家庭、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,履職

  • 精細(xì)檢修不停歇

    每一次檢修,像是一場(chǎng)精彩絕倫的動(dòng)作大片,影片中的每一幀畫(huà)面,都足以吸引我們的眼球。無(wú)論是公司員工,還是外委單位,都始終保持清醒的頭腦,以安全為先、日夜鏖戰(zhàn)的狀態(tài),爭(zhēng)分奪秒向著同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)。 這是一群赤誠(chéng)與勤勞并存的檢修工作者,他們秉承“細(xì)節(jié)決定成敗,安全高于一切”的信念,在窯膛里揮汗如雨;他們承受著心理恐懼的高度,在50米高的白灰窯上奮戰(zhàn)到底;他們堅(jiān)持“逢停必查、查必徹底”的原則,將檢修現(xiàn)場(chǎng)的缺陷隱患一一扼殺。炎炎烈日,他們上窯膛、下料場(chǎng),疾風(fēng)勁吹,他們修氣柜、清管線(xiàn),在滿(mǎn)是灰塵的料場(chǎng)一干就是

  • 檢修中嚴(yán)抓安全環(huán)保,我們是認(rèn)真的

    檢修現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)分奪秒,參戰(zhàn)“將士”干勁十足。忙碌的背后同樣也潛藏著無(wú)數(shù)的安全隱患,為滿(mǎn)足大檢修安全監(jiān)管的需要,堅(jiān)決落實(shí)好安全環(huán)保措施,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),神木電石各分廠在檢修現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)安排了多名安全監(jiān)管人。
    每天檢修前,白灰車(chē)間都會(huì)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)八大特殊作業(yè)票證的辦理,并準(zhǔn)備好勞保用品。作業(yè)前,對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)行的維修工作中潛存的風(fēng)險(xiǎn)及隱患做全面的評(píng)估和分析,制定好風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場(chǎng),盡職盡責(zé)的安全監(jiān)護(hù)人時(shí)刻警示作業(yè)人員注意安全,“你,把安全帶系著”,“過(guò)來(lái),為啥不戴安全帽”?“你的護(hù)目鏡呢”?這樣的

  • 公司組織外委單位進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)

    為進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位安全管理,提高外委單位作業(yè)人員安全意識(shí)和事故防范能力,5月13日-14日,公司集中組織開(kāi)展了外委單位施工人員入廠前安全教育培訓(xùn)和考試。山東皓德威、濟(jì)寧瑞星、河南金鑫、蘭州潔瑞等多家外委單位共一百余人參加。 本次安全教育培訓(xùn)本著“培訓(xùn)不到位就是安全隱患”的思想,結(jié)合外委單位作業(yè)特點(diǎn),主要從安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)、防范措施、個(gè)人防護(hù)用品的規(guī)范使用等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。采取觀看事故警示教育片、典型違章分析等多種形式使培訓(xùn)更加貼近實(shí)際。
    培訓(xùn)完成后對(duì)相關(guān)

  • 層層落實(shí) 備戰(zhàn)大修 動(dòng)力分廠召開(kāi)大修動(dòng)員會(huì)

    為保證大修工作安全、文明、優(yōu)質(zhì)、按期全面順利完成,5月13日、14日,動(dòng)力分廠組織召開(kāi)了分廠和工段大修動(dòng)員會(huì)。 5月13日下午,分廠組織各專(zhuān)工、工段長(zhǎng)及工段骨干人員對(duì)大檢修工作進(jìn)行了安排部署,會(huì)議強(qiáng)調(diào)要以安全檢修、質(zhì)量檢修、計(jì)劃?rùn)z修、文明檢修、精細(xì)檢修為目標(biāo)。各級(jí)管理人員切實(shí)履行崗位安全職責(zé),加強(qiáng)安全管理;強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量保障,確保大修后各項(xiàng)試驗(yàn)一次合格,主輔機(jī)一次開(kāi)車(chē)成功;嚴(yán)抓工期進(jìn)度,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工期計(jì)劃,確保檢修如期完成。
    14日,各工段對(duì)大修工作進(jìn)行了細(xì)化安排,會(huì)上首先傳達(dá)了公司和分廠大修動(dòng)員會(huì)

  • 全力保障 采供部開(kāi)展大檢修最后動(dòng)員會(huì)議

    5月15日早七點(diǎn)整,采供部組織全體員工開(kāi)展大檢修最后動(dòng)員會(huì)議。
    本次會(huì)議,主要安排部署大修期間部門(mén)人員具體工作事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào),大家要找準(zhǔn)自身定位,牢固樹(shù)立“服務(wù)于生產(chǎn)”的理念,要深入一線(xiàn)具體了解物資使用情況,及時(shí)記錄,做好反饋意見(jiàn)。所有人員都要做好充當(dāng)臨時(shí)突擊隊(duì)的準(zhǔn)備。參加本次大檢修突擊隊(duì)的人員要全面服從隊(duì)長(zhǎng)指揮管理,發(fā)揮好突擊隊(duì)人員的作用。全體成員要振奮精神、鼓足干勁、以飽滿(mǎn)的熱情投身于大檢修工作。
    此次會(huì)議,充分凝聚了部門(mén)人員向心力,提升了大家的主動(dòng)性和積極性,為全力保障大檢修任務(wù)順利完成奠定良好

  • 理思路 抓重點(diǎn) 效能監(jiān)察部就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署

    為落實(shí)公司2019年重點(diǎn)工作,推進(jìn)部門(mén)工作高效率、高質(zhì)量開(kāi)展。5月6日,效能監(jiān)察部就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。 5月6日上午,組織召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)了近期公司安全工作相關(guān)安排,對(duì)大檢修、防汛、春安、隱患排查等工作進(jìn)行統(tǒng)籌落實(shí),組織學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、新修訂的《消防法》及相關(guān)文件,要求部門(mén)員工在認(rèn)真完成本職工作的基礎(chǔ)上,要牢固樹(shù)立安全文化理念,協(xié)同各單位落實(shí)好安全工作。下午就企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)管理文化建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、制度建設(shè)等部門(mén)重點(diǎn)工作細(xì)化計(jì)劃安排,確保任務(wù)按時(shí)高質(zhì)量完成。
    會(huì)議

  • 夯基礎(chǔ) 提素質(zhì) 調(diào)度中心實(shí)行包干工段學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

    為進(jìn)一步提高調(diào)度綜合業(yè)務(wù)水平,切實(shí)增強(qiáng)調(diào)度解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力,結(jié)合公司隱患排查制度,生產(chǎn)部調(diào)度中心制定了包干工段學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,4月開(kāi)始實(shí)行。
    制度要求每位調(diào)度包干1至2個(gè)工段,用50%的上班時(shí)間到包干工段跟班學(xué)習(xí)。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)學(xué)細(xì)、學(xué)精,同時(shí)嚴(yán)控狠抓“三違”、隱患排查和文明生產(chǎn)工作,月底對(duì)當(dāng)月學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)。 4月30日,生產(chǎn)部調(diào)度中心組織全體調(diào)度對(duì)4月份包干工段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)交流,對(duì)當(dāng)月所學(xué)工段的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、指標(biāo)、安全風(fēng)險(xiǎn)、異常處理等內(nèi)容詳細(xì)講解,并相互提問(wèn)和討論。加深學(xué)習(xí)內(nèi)容印象,提升各

  • 公司開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

    為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“鐵三角”管理工作,提高公司管理人員對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)的理解和認(rèn)識(shí),減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響,提升公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平,4月27日上午,公司開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由安永企業(yè)咨詢(xún)有限公司專(zhuān)家主講,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員等共計(jì)60余人參加本次培訓(xùn)。 培訓(xùn)從風(fēng)險(xiǎn)的概念、風(fēng)險(xiǎn)管理的原因、風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)管控、如何管理風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,并結(jié)合對(duì)各部門(mén)、分廠的前期訪(fǎng)談,從公司實(shí)際出發(fā)講述了風(fēng)險(xiǎn)管理的思路邏輯。培訓(xùn)期間,聽(tīng)課人員認(rèn)真聽(tīng)講并做好筆記,明確了風(fēng)險(xiǎn)管理

  • 加強(qiáng)崗位價(jià)值管理 神木電石開(kāi)展生產(chǎn)崗位工作量核定工作

    為進(jìn)一步加強(qiáng)崗位價(jià)值管理,提高崗位精細(xì)化管理水平,充分掌握生產(chǎn)各崗位實(shí)際工作量,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工工作熱情,保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。近日,神木電石組織開(kāi)展了對(duì)生產(chǎn)各崗位具體工作量的核定工作。
    此次生產(chǎn)崗位工作量核定工作是神木電石加強(qiáng)崗位價(jià)值管理的一項(xiàng)重要舉措,為了確保最終的結(jié)果具備科學(xué)性、合理性,神木電石設(shè)計(jì)并下發(fā)了關(guān)于各分廠生產(chǎn)崗位工作量核定的制式表格,從現(xiàn)有的崗位人數(shù)設(shè)置、崗位職責(zé)、日常性工作內(nèi)容、階段性工作內(nèi)容,每項(xiàng)工作內(nèi)容的具體耗時(shí)等多方面提出了科學(xué)的衡量規(guī)

  • 公司組織召開(kāi)外委單位安全管理工作約談會(huì)

    為切實(shí)加強(qiáng)安全管理,確保外委單位施工作業(yè)安全,4月22日下午,公司組織召開(kāi)外委單位安全管理工作約談會(huì)。
    通過(guò)與外委單位面對(duì)面座談交流,協(xié)調(diào)溝通和解決外委單位在作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,促進(jìn)公司外委施工安全工作穩(wěn)步開(kāi)展 約談會(huì)通報(bào)了近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的施工安全事故案例,傳達(dá)了4月19日全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專(zhuān)題視頻會(huì)議精神,要求公司發(fā)包責(zé)任單位、區(qū)域單位、外委單位、監(jiān)理單位要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的極端嚴(yán)峻性,深刻反思近期國(guó)內(nèi)連續(xù)發(fā)生的重特大事故原因和暴露的問(wèn)題,深刻吸取江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故和山東濟(jì)

  • 神木電石成功舉辦首次管理人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

    為進(jìn)一步提升管理人員綜合素質(zhì)和管理水平,拓寬管理人員視野。4月21日,神木電石成功舉辦首次管理人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),神木電石全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,各部門(mén)、分廠主管以上管理人員及年輕骨干100余人參與。
    此次培訓(xùn)邀請(qǐng)到西安交通大學(xué)特聘講師寇紅陽(yáng)老師進(jìn)行授課,以《中層管理者的角色定位與管理技能提升》為主題,寇老師層層切入,講解內(nèi)容充實(shí),深入剖析問(wèn)題的本質(zhì)思路清晰、針對(duì)性強(qiáng)、為日后管理人員解決問(wèn)題提供了明確的思路。培訓(xùn)過(guò)程中,寇老師多采用案例研討、場(chǎng)景模擬等交互式教學(xué)方式進(jìn)行授課,言語(yǔ)輕松幽默,運(yùn)用各種深入淺出、生

  • 夯基礎(chǔ) 奮爭(zhēng)先 動(dòng)力分廠扎實(shí)推進(jìn)“一述兩清”

    近日,貫徹落實(shí)公司有關(guān)要求,動(dòng)力分廠深入開(kāi)展“一述兩清”,積極落實(shí)精細(xì)化管理要素。
    為確!耙皇鰞汕濉惫ぷ靼凑沼(jì)劃扎實(shí)推進(jìn),分廠組織編寫(xiě)精細(xì)化管理實(shí)施方案,建立組織機(jī)構(gòu),明確相關(guān)人員職責(zé),并制定相應(yīng)的細(xì)化考核辦法。按照實(shí)施計(jì)劃,4月10日全面開(kāi)展“一述兩清”工作,采取班組內(nèi)班長(zhǎng)與員工互查,干部走動(dòng)式管理現(xiàn)場(chǎng)抽查,幫扶激勵(lì)進(jìn)步較慢的員工等方式,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,在分廠形成人人學(xué)習(xí)崗位描述的濃厚氛圍。 下一步,動(dòng)力分廠將進(jìn)一步落實(shí)“一述兩清”工作開(kāi)展成效,持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化各要素的落地生根,提高管理水平

  • 健康中國(guó) 職業(yè)健康同行 公司組織開(kāi)展“職業(yè)健康”知識(shí)培訓(xùn)

    為進(jìn)一步宣傳落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,普及職業(yè)病防治知識(shí),提高全員自我防護(hù)的意識(shí)和能力,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,切實(shí)保護(hù)廣大勞動(dòng)者的職業(yè)健康權(quán)益,做好職業(yè)病防治知識(shí)宣傳與培訓(xùn)工作,2019年4
    月20日,在全國(guó)第17個(gè)《職業(yè)病防治法》宣傳周來(lái)臨之際,公司聘請(qǐng)陜西省資深職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)家韓利義老師對(duì)公司員工進(jìn)行了“職業(yè)健康知識(shí)”培訓(xùn)。 培訓(xùn)期間,韓老師以今年的宣傳周活動(dòng)主題——“健康中國(guó),職業(yè)健康同行”為切入點(diǎn),詳細(xì)解讀了用人單位職業(yè)病防治責(zé)任、勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益和預(yù)防職業(yè)病應(yīng)盡的義務(wù),以及職業(yè)病診斷鑒定等法

  • 神木電石舉辦各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全培訓(xùn)

    按照公司本部雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的相關(guān)要求,為進(jìn)一步提升神木電石交通安全管理水平,培養(yǎng)各類(lèi)駕駛?cè)藛T紅線(xiàn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí),提高司機(jī)駕駛技能,盡可能減少交通事故的發(fā)生。4月19下午7點(diǎn),神木電石舉辦各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全培訓(xùn)。來(lái)自神木電石各生產(chǎn)分廠大型機(jī)械駕駛員、綜合管理部公務(wù)車(chē)司機(jī)、物業(yè)公司餐車(chē)司機(jī)及部門(mén)、分廠安全管理人員共130余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)開(kāi)始前,一曲激昂的《安全之歌》將大家?guī)肓藵鉂獾陌踩幕諊。原料分廠廠長(zhǎng)王俊為大家進(jìn)行講解培訓(xùn),從國(guó)內(nèi)交通安全形勢(shì)、典型事故的案例分析、典型事故視頻、公司交通

  • 神木電石開(kāi)展崗位描述檢查活動(dòng)

    為持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作深入開(kāi)展,不斷夯實(shí)員工基本功,進(jìn)一步確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn),長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,神木電石對(duì)全員崗位描述進(jìn)行了檢查。
    考查分為3000字、6000字以及10000字崗位描述三個(gè)等級(jí),3000字崗位描述背誦由分廠自行組織安排,6000字以上崗位描述由生產(chǎn)技術(shù)部、效能監(jiān)察部、人力資源部組成專(zhuān)門(mén)的考核小組,對(duì)上報(bào)名單背誦崗位描述員工進(jìn)行隨機(jī)抽查、檢查,各單位上報(bào)背誦人員共247人。 此次崗位描述檢查,有效督促了各崗位員工加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí),深入了解崗位,提升了員工對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)的認(rèn)知。隨后,神木電石

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