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為進一步幫助新入職員工熟悉企業(yè)文化和崗位職責(zé)，更好的適應(yīng)工作環(huán)境，9月7日，金泰氯堿神木電石組織召開2020年新入職員工座談會。金泰氯堿神木電石董事長、總經(jīng)理王煒參加座談。座談會上，新入職員工先后談了自己的基本情況、職業(yè)規(guī)劃及想法。王煒在聆聽后，對新入職員工加入金泰氯堿神木電石的大家庭表示歡迎，向大家介紹了公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營情況、續(xù)建項目規(guī)劃等內(nèi)容，與新入職員工做了互動交流。并要求相關(guān)部門要及時了解、幫助新入職員工解決工作、生活中存在的困難。會上，王煒對新員工提出期望：一是要學(xué)習(xí)企業(yè)各項

近年來，公司緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展壯大集團化工板塊為目標(biāo)，搶抓發(fā)展機遇，加快推進轉(zhuǎn)型升級。堅持以全面預(yù)算為指導(dǎo)，緊密結(jié)合全面風(fēng)險管理、精細(xì)化管理，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、新項目建設(shè)等各項工作，不斷完善公司預(yù)算管理機制體系、豐富預(yù)算管理方法、強化預(yù)算指標(biāo)分解考核，全面預(yù)算管理工作不斷提升，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。增強全面預(yù)算管理意識。在集團公司的正確指導(dǎo)下，公司高度重視全面預(yù)算管理工作，認(rèn)真落實集團公司全面預(yù)算管理要求，通過組織培訓(xùn)、發(fā)放全面預(yù)算管理書籍、學(xué)習(xí)集團公司主要

近日，公司總經(jīng)理高萬升深入儲運分廠渣場工段工作檢查指導(dǎo)工作。高萬升首先來到公司10萬噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣示范項目（以下簡稱氧化鈣項目），了解氧化鈣項目各項設(shè)備運行及工藝控制指標(biāo)情況。隨后來到渣庫，詳細(xì)詢問了挖渣進度、渣庫庫容情況及干渣堆場綠化與防汛工作，并與一線職工親切交流。 檢查工作期間，儲運分廠廠長詳細(xì)匯報氧化鈣項目投產(chǎn)以來項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、管理方式等工作。 高萬升對儲運分廠渣場工段前期工作給予了肯定，并指出，一是要確保氧化鈣項目穩(wěn)定運行，完成公司下達各項的生產(chǎn)指標(biāo)；二是在渣庫挖渣

近日，根據(jù)公司安排，公司副總經(jīng)濟師張克儉帶隊，組織審計法務(wù)部對廢舊物資存放情況進行調(diào)查。物資部負(fù)責(zé)人及相關(guān)庫管人員配合調(diào)查。調(diào)查人員深入廢舊物資庫房對庫存廢舊物資種類、分類存放等情況進行了詳細(xì)了解，并結(jié)合精細(xì)化管理要求，提出對廢舊物資進一步進行深化分類、將不同種類物資界限分明、集中分類存放、嚴(yán)格審核退庫廢舊物資情況并加強報廢手續(xù)檢查，并提出對可重復(fù)利用物資進行分揀、另行堆放備用等建議。

為促進公司與金泰氯堿神木化工 、金泰氯堿神木電石財務(wù)管理融合，進一步提升管理效率，公司實行了“一個財務(wù)，三個公司，四個小組”的異地辦公財務(wù)管理模式，力爭做到業(yè)務(wù)高效、人員精干、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，最大發(fā)揮財務(wù)管理對生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)作用。加強信息化溝通建設(shè)，高效協(xié)同辦公。通過提高上下級之間縱向和各單位之間橫向的信息交流的及時性和有效性。財務(wù)每月定期前往三個公司現(xiàn)場盤點交流，及時解決賬務(wù)相關(guān)問題。實行無紙化辦公，借助OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化審批業(yè)務(wù)流程，提高工作向效率。每月制作財務(wù)分析報告切實起到指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。

“青春由磨礪而出彩，人生因奮斗而升華”。職工進修培訓(xùn)中心2020年度秋季學(xué)期各項工作已步入正軌。為進一步提升學(xué)員綜合能力和職業(yè)素質(zhì)，補齊因疫情耽誤的課程，培訓(xùn)中心采取多種措施，積極推進培訓(xùn)工作和教學(xué)模式持續(xù)提升。為提升新學(xué)期課程教學(xué)效果，職工進修培訓(xùn)中心建立健全管理制度，加強紀(jì)律考核。從滿足工作需求出發(fā)，科學(xué)制定教學(xué)計劃，突出實用性、多樣性，注重提高學(xué)員綜合素質(zhì)。同時，課下利用微信答疑、百度網(wǎng)盤分享課件等方式，做到學(xué)習(xí)全程服務(wù)，解決倒班員工學(xué)習(xí)困難。新學(xué)期以來，任課教師準(zhǔn)備充分，講授知識盡心盡力；學(xué)

陜投集團成立30周年臨近，公司上下充滿喜悅的氛圍，各部門、分廠都為慶祝集團公司成立 30 周年，積極籌備節(jié)目。晚上下班后，職工生活區(qū)的綜合辦公樓和瑜伽活動室，就成了節(jié)目排練的主要場所，各部門、分廠準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，有舞蹈、合唱、小品、情景劇等。在這幾周的時間里，所有參演人員放棄了休息時間，每天晚上積極努力的排練，希望能在舞臺上將最好的節(jié)目呈現(xiàn)出來，都想為慶祝集團公司成立30周年職工文藝匯演的成功舉辦貢獻自己的力量。公司開展系列慶�；顒�，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，為員工提供了一個展示自我的平臺，更

為持續(xù)推進公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，強化員工網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險意識，進一步提高網(wǎng)絡(luò)安全防范技能，結(jié)合年度一級培訓(xùn)計劃安排，近期，生產(chǎn)部組織開展了網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請西安四葉草信息技術(shù)有限公司專家。培訓(xùn)中，專家就信息安全管理體系建設(shè)及信息安全標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)兩個方面，對工作、生活中常見網(wǎng)絡(luò)安全問題進行分析，詳細(xì)解讀了信息安全的重要性。通過列舉分析相關(guān)事故案列，講述工作、生活中存在的網(wǎng)絡(luò)安全隱患和網(wǎng)絡(luò)安全常識，深化對網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識，促使員工加強網(wǎng)絡(luò)安全防范，防止網(wǎng)絡(luò)侵害，讓網(wǎng)絡(luò)更好的為生活、工作服務(wù)。此次網(wǎng)絡(luò)

為深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，9月2日，榆林市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊來公司開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法監(jiān)察。米脂縣應(yīng)急管理局副局長杜光春，公司副總經(jīng)理高利平及相關(guān)人員全程陪同檢查。監(jiān)察組以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實為執(zhí)法重點，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序出示證件，采用記錄儀全程監(jiān)控執(zhí)法過程，開展監(jiān)察工作。先后聽取了公司安全生產(chǎn)工作情況匯報，重點查看了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、持證上崗情況，應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況，安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況等，并就安全管理工作與公司進行交流。會上，監(jiān)察組充分肯定

神木電石熱電分廠以“君子文化”為引領(lǐng)，扎實推進管理“鐵三角”要素落實，努力打造團結(jié)務(wù)實、責(zé)任擔(dān)當(dāng)員工隊伍，以釘釘子精神解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，多項工作取得顯著效果，機組運行屢創(chuàng)新高。全力以赴保發(fā)電努力實現(xiàn)“一增一降”，對內(nèi)加強管理，對外積極協(xié)調(diào)，確保發(fā)電量，降低生產(chǎn)成本。聚焦技術(shù)升級，集中分廠技術(shù)力量，立足崗位，設(shè)計、安裝空冷島噴霧降溫裝置，相同外界溫度下發(fā)電負(fù)荷提升10MW，年可增加發(fā)電量約1000萬度；充分總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)整不同煤種摻配量，在確保鍋爐穩(wěn)定燃燒情況下，有效減少原煤采購種類，年可節(jié)省原煤采

圍繞穩(wěn)產(chǎn)增效重點，神木電石按照精細(xì)化管理思路，在設(shè)備全生命周期管理、強化制度建設(shè)等方面多點發(fā)力，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進降本增效，著力提升設(shè)備精細(xì)管理水平。強化標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)管理，夯實基礎(chǔ)添活力神木電石重新梳理修訂設(shè)備管理相關(guān)制度，匯編成冊，促進規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。日常開展重點設(shè)備監(jiān)督巡查，加強考核，強化制度執(zhí)行。按照“四項技術(shù)”要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識、閥門標(biāo)識、管道標(biāo)識、特種設(shè)備標(biāo)識等，累計管道標(biāo)識刷漆1560米、懸掛設(shè)備標(biāo)識牌1265塊、閥門標(biāo)識牌1622塊，不斷夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)。大力開展師帶徒、班組長講課、

8月6日，公司召開了7月份經(jīng)濟活動分析例會。公司總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理邱元金、張慶、高利平，各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會議。會上，通報了7月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、制造費用、工藝消耗等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，各歸口職能部門對超預(yù)算指標(biāo)逐一分析，并制訂改進措施。7月份，公司以全面預(yù)算管理為綱，嚴(yán)格落實崗位價值管理，不斷強化生產(chǎn)運行管理和費用管控，公司營業(yè)收入和利潤總額均達到今年以來最好水平。高萬升總經(jīng)理表示，7月份公司上下齊抓共管，共同努力，不斷挖掘創(chuàng)效空間，較好的完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并要求，一是要確保

近日，米脂降雨頻繁，火車專用線出現(xiàn)十多處小規(guī)模的塌陷，導(dǎo)致公司PVC產(chǎn)品不能正常發(fā)運�？紤]經(jīng)濟形勢趨于利好，爭創(chuàng)效益必須搶先，經(jīng)與火車站多次協(xié)調(diào)，8月5日，由銷售部組織、生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，各部門、分廠通力合作組成突擊隊搶修公司運輸專線。短時間內(nèi)，一個由70余名員工組成的搶險隊伍就此組建，鐵鍬、沙子、水泥等物資嚴(yán)陣以待，一場搶修“戰(zhàn)役”就此打響。因車輛無法進入專用線，搶修人員只得用肩膀?qū)⑸匙�、水泥一袋一袋扛至鐵路塌陷位置。搶修期間盡管天氣炎熱，大家汗流浹背，但沒有一個人叫苦喊累，始終堅守現(xiàn)場，為保障公司生產(chǎn)正常

為鞏固深化精細(xì)化管理成果，扎實推進企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實員工崗位基本功，7月29日，金泰氯堿神木電石開展“萬字崗位描述”競賽活動。圍繞“一述兩清”工作要求，神木電石持續(xù)推進“崗位描述”達標(biāo)考核，不斷增強全員知識儲備，提升崗位操作技能。本次活動旨在檢驗員工綜合素質(zhì)，搭建交流學(xué)習(xí)平臺，推動“崗位描述”進檔升級。經(jīng)過前期各部門分廠內(nèi)部選拔，共有十一位選手脫穎而出，參加公司決賽。比賽過程中，各位選手熟練描述崗位概況及職責(zé)、生產(chǎn)工藝等內(nèi)容，場上氛圍濃厚、氣氛熱烈，展現(xiàn)了員工積極向上、勇于爭先的良好精神風(fēng)貌。經(jīng)

7月25日，動力分廠組織電氣、設(shè)備相關(guān)人員，利用下班時間，主動開展了生活區(qū)跑步機、食堂冰柜故障修復(fù)工作。生活區(qū)健身房內(nèi)多個跑步機因缺乏養(yǎng)護出現(xiàn)損壞，員工食堂部分冰柜運行不穩(wěn)，動力分廠從行政部了解到有關(guān)情況后，立即組織分廠有維修經(jīng)驗的員工，攜帶專業(yè)工具，對健身房內(nèi)運動設(shè)備進行了全面清潔和排查，及時修復(fù)故障。經(jīng)過兩天的努力，5臺跑步機“煥然一新”，重新恢復(fù)“上崗”，5臺冰柜健康運轉(zhuǎn)。看著一臺臺冰柜運行正常后，廚師長豎起了大拇指，激動地說道:“這次的檢修解決了食堂的燃眉之急，為你們點贊�！本�子踐于行，動力分

正值夏季汛期，極端天氣增多，為進一步強化安全意識，做好安全風(fēng)險防范，7月20日，生產(chǎn)部組織部門員工開展了事故案例分析討論會。會上，圍繞公司近期非正常停車事件以及行業(yè)典型事故案例展開分析討論，針對暴露出的問題，各專業(yè)口提出整改意見和防范措施，并對相關(guān)聯(lián)薄弱環(huán)節(jié)舉一反三，杜絕同類問題發(fā)生。會議要求，一是要引以為戒、吸取教訓(xùn)，時刻牢記安全紅線，強化應(yīng)急管理與業(yè)務(wù)技能，增強快速準(zhǔn)確下達指令，處置協(xié)調(diào)得當(dāng)能力；二是加大現(xiàn)場管理力度，深入現(xiàn)場，查漏補缺，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生；三是進一步完善氮氣管道布置圖，加強氮氣公

7月9日，中國電石工業(yè)協(xié)會受榆林市應(yīng)急管理局委托，在神木電石召開《榆林市電石行業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》編制座談會。榆林市應(yīng)急管理局副局長魏寶敏、�；�科科長馬龍，神木市、府谷縣應(yīng)急管理局有關(guān)人員，中石化長城能化、大連重工、新疆化工設(shè)計院等專家及榆林周邊電石企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。協(xié)會副秘書長焦陽主持會議。神木電石董事長王煒對各級領(lǐng)導(dǎo)、專家及同行業(yè)企業(yè)的到來表示歡迎，表示《電石行業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》的提出和實施，是電石企業(yè)認(rèn)真貫徹落實《全國安全生產(chǎn)三年整治行動計劃》相關(guān)要求，建立科學(xué)規(guī)范電石安全生產(chǎn)管理體系的重

7月6日，公司召開6月份經(jīng)濟活動分析例會�？偨�(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理邱元金、張慶、高利平、張軍鋒，各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會議。 會議通報了6月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、制造費用、工藝消耗等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，并對異常指標(biāo)進行分析，逐一制定改進措施。6月份，面對外部市場的不利影響，公司以全面預(yù)算管理為綱，嚴(yán)格落實崗位價值管理，不斷強化生產(chǎn)運行管理和費用管控，挖掘創(chuàng)效空間，全力實施“低成本”戰(zhàn)略，各主產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成。 高萬升總經(jīng)理在總結(jié)會議時表示，上半年，公司生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)，管理“鐵三角”成效明顯，全體員工要

落實公司創(chuàng)建一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的總體要求，提高員工對一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建評審標(biāo)準(zhǔn)要素及相關(guān)知識的認(rèn)知，儲運分廠舉行了“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”知識考試。分廠各崗位員工、管理人員共計70人參加考試�？荚噧�(nèi)容涵蓋“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級”評審標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險管理、安全培訓(xùn)教育、安全操作作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)知應(yīng)會等方面知識，試題緊密貼合公司實際。試過程中，參考人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成答卷，有效的檢驗自身對標(biāo)準(zhǔn)化評審知識，充分檢視了自身存在的不足之處，進一步提高員工的學(xué)習(xí)意識和知識儲備。考試結(jié)束后，儲運分廠將針對薄弱之處進

為檢驗崗位人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評審要求相關(guān)知識學(xué)習(xí)效果，豐富員工安全知識儲備，實現(xiàn)“安全第一，精細(xì)管理，全員參與，爭創(chuàng)一級”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，6月24日，動力分廠組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級評審知識考試。此次考試覆蓋面廣，分廠員工全員參與，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級評審標(biāo)準(zhǔn)、要素及要求、安全知識應(yīng)知應(yīng)會等�？荚嚻陂g，監(jiān)考人員嚴(yán)肅考場紀(jì)律，認(rèn)真落實考試要求，確�？荚嚬�平公正。參考人員認(rèn)真答題，從容應(yīng)對，均在規(guī)定時間內(nèi)完成答卷。通過定期組織考試，以考促學(xué)，不斷夯實員工自身基本功，有效提升了員工對創(chuàng)