為鞏固提升精細(xì)化管理成效，推動精細(xì)化管理向一線延伸，4月20日，按照公司工段級現(xiàn)場會安排，儲運(yùn)分廠電石工段成功舉辦精細(xì)化管理成果展示會。公司總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、高利平，各部門、分廠負(fù)責(zé)人及部分員工現(xiàn)場觀摩。

觀摩期間，電石工段介紹了工段基本情況，對推行精細(xì)化管理以來取得的各項(xiàng)成果進(jìn)行了展示。由20人組成一述兩清方陣，列隊(duì)整齊，昂首挺胸，面對抽查提問均能從容應(yīng)答，展現(xiàn)了良好的素質(zhì)風(fēng)貌。崗對崗交接和清單式檢查時，電石分廠在常規(guī)交接程序基礎(chǔ)上，結(jié)合工段實(shí)際，把裝載機(jī)運(yùn)行性能檢查納入清單式管理，確保設(shè)備交接明晰。

在技能展示環(huán)節(jié)，工段員工對裝載機(jī)夾鉗、活塞、油封等易損件進(jìn)行維修更換，自行解決設(shè)備故障；駕駛員進(jìn)行裝載機(jī)側(cè)位停車和倒車入庫等展示，熟練流暢的操作贏得現(xiàn)場觀摩人員的一片掌聲。隨后，電石工段通過PPT對工段在精細(xì)化管理、清單管理、崗位價(jià)值A(chǔ)卡優(yōu)化、設(shè)備全生命周期管理及“君子文化”等方面開展的具體工作進(jìn)行了全方位介紹。

高萬升對電石工段精細(xì)化管理取得的各項(xiàng)成果予以肯定，表示電石工段自精細(xì)化管理推行以來，員工精神面貌改變明顯，安全管理水平不斷提升，現(xiàn)場文明清潔治理成效顯著。并就以后工作提出具體要求，一是繼續(xù)加強(qiáng)電石破碎作業(yè)安全管理，按要求正確穿戴安全防護(hù)用品，鞏固現(xiàn)場文明清潔治理成果，確保作業(yè)環(huán)境安全清潔。二是細(xì)化作業(yè)過程管理，及時剔除電石中鋼筋等雜質(zhì)，把好聚氯乙烯生產(chǎn)的第一關(guān)，為下游生產(chǎn)工序輸送指標(biāo)合格的破碎電石。三是抓好設(shè)備長周期運(yùn)行管理，注重日常維護(hù)保養(yǎng)，自動自發(fā)進(jìn)行檢維修，延長設(shè)備使用壽命，推動降本增效。四是持之以恒抓好崗位描述工作，通過崗位描述訓(xùn)練，提升員工崗位技能，培養(yǎng)一批素質(zhì)和能力過硬的骨干員工，為新項(xiàng)目做好人才積累，為做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)化工板塊努力奮斗。