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為扎實做好黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作，持續(xù)推進管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，提振員工精神風貌，培養(yǎng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，增強團隊凝聚力，5月10日，生產(chǎn)部組織公司運行一班開展2021年第一次方陣訓練。本次訓練教官由公司消防隊隊員擔任，訓練時間為期一天，主要訓練內(nèi)容為隊列動作、隊形等。上午9點整，運行一班員工身著整齊的工裝，佩戴安全帽列隊于辦公樓前，參訓隊員個個精神抖擻，斗志昂揚，展現(xiàn)出金泰人意氣風發(fā)、銳意進取的精神風貌。訓練期間，隊員們認真領(lǐng)會訓練要領(lǐng)，努力做到動作標準規(guī)范。利用休息時間，進行了互動游戲

5月7日，公司召開了4月份經(jīng)濟活動分析會，總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、高利平、張軍鋒，各單位負責人及核算員共計35人參會。會議由副總工程師聶方超主持。會上，企業(yè)管理部對4月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了通報，各歸口職能部門對異常指標進行逐項分析，并制訂改進措施。會議指出，4月份公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入和利潤指標均超額完成預期值，取得了良好的成績。要求，各單位要繼續(xù)強化安全與生產(chǎn)的管理，加強精細化管理，嚴格執(zhí)行各項預算指標，保安全，抓產(chǎn)量，積

為扎實做好黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作，持續(xù)推進管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，提振員工精神風貌，增強團隊凝聚力，5月10日，公司生產(chǎn)部組織公司運行一班開展2021年第一次方陣訓練。本次訓練教官由公司消防隊隊員擔任，訓練時間為期一天，主要訓練內(nèi)容為隊列動作、隊形等。上午9點整，運行一班員工身著整齊的工裝，佩戴安全帽列隊于辦公樓前，參訓隊員個個精神抖擻，斗志昂揚，展現(xiàn)出金泰人意氣風發(fā)、銳意進取的精神風貌。訓練期間，隊員們認真領(lǐng)會訓練要領(lǐng)，努力做到動作標準規(guī)范。利用休息時間，進行了互動游戲，促進彼此交流溝通，增加各

貫徹落實公司黨史學習宣傳教育活動，全面踐行黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效工作要求，公司圍繞“學黨史、保安全、抓產(chǎn)量、促效益”開展了“干部倒班”工作�！案刹康拱唷笔歉刹孔邉邮焦芾淼纳钊胪卣�，是夯實干部基本功，促進公司上下有效溝通的良好路徑。公司企業(yè)管理部每月初編排倒班計劃，及時跟蹤倒班情況，積極協(xié)調(diào)解決干部倒班與夜間值班重疊等問題，為干部倒班創(chuàng)造良好環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，自3月份開展以來，累計參與倒班干部74人次，專工、工段長119人次，累計193班次，基本實現(xiàn)了公司生產(chǎn)工序的全覆蓋。倒班過程中，倒班干部沉下身子，放

為持續(xù)加強黨史學習教育，營造部門內(nèi)部濃厚的學習氛圍，進一步激發(fā)員工學習熱情，打造學習型團隊，生產(chǎn)部以專業(yè)技能培訓為抓手，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，委派PLC專工外出培訓學習，培訓人員對學習的知識進行梳理總結(jié)，形成課件進行內(nèi)部培訓，全面提升員工綜合素質(zhì)，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。該項培訓涵蓋PLC工作原理、PLC數(shù)據(jù)處理過程中的數(shù)據(jù)類型、PLC程序的基本框架、S7-300/400程序中各類組織塊、功能塊、功能、數(shù)據(jù)塊的作用及建立方法等內(nèi)容，從專業(yè)角度對PLC進行全面剖析講解，在培訓過程中，自控技術(shù)人員就目前公司PLC子系統(tǒng)中存在的問題

5月8日，公司組織召開了2021年第五次月度安全環(huán)保（消防）例會。公司各部門、分廠負責人及安全員共計28人參加，副總經(jīng)理高利平、張軍鋒、紀委書記魏斌出席會議。會議傳達了集團2021年第一次安委會會議精神，集中學習了近期典型事故案例，宣貫了公司危險化學品重大危險源的分布及重大危險源安全包保責任制的劃分，通報了上次例會安排工作的落實情況，分析了近期安全環(huán)保存在問題，要求各單位、各級管理人員切實履職盡責，結(jié)合歷年大檢修安全環(huán)保措施中的不足認真梳理并補齊檢維修項目安全環(huán)保措施漏洞、嚴把相關(guān)單位和人員的資質(zhì)審查關(guān)，做

4月30日，在全國第19個《職業(yè)病防治法》宣傳周之際，公司組織舉辦了“職業(yè)健康知識講座”，邀請米脂縣衛(wèi)生監(jiān)督所、米脂縣疾病預防控制中心、榆林市第一醫(yī)院、米脂縣中醫(yī)康復醫(yī)院職業(yè)病防治專家和相關(guān)領(lǐng)導，進行職業(yè)健康知識宣講。榆林市第一醫(yī)院主任醫(yī)師、職業(yè)病主檢醫(yī)師李靖以今年的宣傳周活動主題——“共創(chuàng)健康中國、共享職業(yè)健康”為切入點，詳細解讀了用人單位職業(yè)病防治責任、勞動者職業(yè)健康權(quán)益和預防職業(yè)病應(yīng)盡的義務(wù)，以及職業(yè)病診斷鑒定等法規(guī)政策，同時以相關(guān)事故案例為導線，引入職業(yè)病對勞動者身心及家庭所造成的傷害，以具體

4月29日上午，省國資委召開省屬企業(yè)防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作電視電話會議，傳達了全省防汛抗旱暨安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了全省安全生產(chǎn)形勢和省屬企業(yè)4月份安全生產(chǎn)事故情況，安排部署了下階段安全生產(chǎn)工作。隨后，集團公司趙軍總經(jīng)理就集團系統(tǒng)防汛及“五一”安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。會后，公司總經(jīng)理、安委會主任高萬升強調(diào)，要求深入學習省政府、省國資委、集團公司防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作會議精神，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，結(jié)合防汛工作實際，加大隱患排查工作力度，做好節(jié)日期間應(yīng)急值守，切實抓好防

根據(jù)公司《關(guān)于開展操作規(guī)程修訂的通知》要求，4月15日-25日，技術(shù)部組織燒堿分廠、動力分廠、熱電分廠編制組相關(guān)人員對已完成修訂的操作規(guī)程初稿進行了討論。會上，技術(shù)部與各分廠對已完成修訂的操作規(guī)程初稿按崗位進行了逐項討論，一是對操作規(guī)程與修訂總體要求的書寫、排版格式的規(guī)范性進行了逐項核對，對不符合要求的章節(jié)提出了修改意見，確保新規(guī)程的統(tǒng)一性；二是結(jié)合崗位描述要求，對新規(guī)程中各工序崗位職責描述進行了討論，并提出了修改意見，使新規(guī)程與崗位描述更具結(jié)合性；三是針對現(xiàn)場部分操作和工藝指標與實際不符的情況進行了

為提高生產(chǎn)系統(tǒng)人員對裝置停、開車流程的掌握，強化統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)合作，確保大修生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停車、開車安全平穩(wěn)，4月26日，公司組織相關(guān)單位舉行了2021年生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車聯(lián)動演練。公司副總經(jīng)理高利平、張軍鋒參加演練。本次演練總指揮部設(shè)在生產(chǎn)部調(diào)度中心，由生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。演練前，生產(chǎn)部調(diào)度中心編制了2021年度生產(chǎn)裝置停、開車應(yīng)急演練方案并組織相關(guān)單位進行學習，并進行內(nèi)部預演，提前做好準備。演練中，各崗位嚴格按照調(diào)度指令執(zhí)行各項操作，同時將裝置運行情況及時匯報調(diào)度，整個過程協(xié)調(diào)到位、有條不紊，最終以生

4月26日，質(zhì)檢中心召開對標學習心得分享會，圍繞近期質(zhì)檢中心與北元化工、寧夏英力特、內(nèi)蒙君正等企業(yè)對標學習談體會、聊感悟、講收獲，為質(zhì)檢中心更好地開展各項工作凝聚智慧和力量會上，對標組成員結(jié)合對標企業(yè)的管理特點，通過自己的所見所聞，為大家介紹了對標企業(yè)在質(zhì)量管理、分析儀器使用、教育培訓、員工綜合素質(zhì)、取樣分析項目及頻次、分析方法優(yōu)化等方面值得學習的地方。會議強調(diào)，外出交流學習是開闊視野、認識差距、更新理念的絕好時機，要抓住每次學習機會，做好經(jīng)驗總結(jié)，找差距、補短板、促提升；對標成果要結(jié)合部門崗位實際

持續(xù)深入推進黨史學習教育，進一步凝聚思想認識，激發(fā)奮進力量。根據(jù)公司《對標世界一流企業(yè)對標提升工作方案》安排，4月20日，公司組織相關(guān)職能部門等一行24人赴陜煤北元化工集團公司開展對標學習交流活動。按照公司安排，對標交流前，各單位結(jié)合實際工作需要及工作中遇到的瓶頸問題，編制了詳細的對標學習內(nèi)容清單，確保對標學習的目的性和針對性。交流會就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全環(huán)保、采供銷售、技術(shù)改造等業(yè)務(wù)工作進行了深入探討交流。雙方表示，將在后續(xù)工作中繼續(xù)保持密切聯(lián)系，共建平臺，互享資源，促進工作提升。北元化工集團作為

為進一步提高各級管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人合規(guī)管控與風險管控能力，2021年4月19日，公司組織在金泰氯堿神木電石召開技改項目合規(guī)管控及風險防范專題會議。神木電石董事長、總經(jīng)理王煒，項目部分管領(lǐng)導，生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)管理部、項目部相關(guān)人員等30余人參會。會議就金泰氯堿神木電石近期技改項目竣工決算審計過程中提出的項目驗收管理、甲供材核算、施工用水電費結(jié)算管理、項目工期延期管理、合同臺賬管理、競爭性談判管理等重點問題進行了詳細反饋，要求各經(jīng)辦部門人員嚴格按照公司《合同管理辦法》《工程內(nèi)控管理辦法》等制度要求，結(jié)合審計

一年之計始于春，揚帆起航創(chuàng)新高。今年以來，金泰氯堿神木電石圍繞年度目標，在保證安全環(huán)保工作的前提下，以開局即是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的決心，狠抓產(chǎn)量效益攻堅，不斷優(yōu)化各項指標，在全體職工干部的共同努力下，確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定滿負荷長周期優(yōu)質(zhì)運行，公司電石、蘭炭、白灰產(chǎn)量和發(fā)電量均創(chuàng)同期新高，迎來了首季“開門紅”。據(jù)統(tǒng)計，一季度累計生產(chǎn)電石7.9萬噸，同比增長20.8%；蘭炭8.6萬噸，同比增長35.6%；發(fā)電31460萬千瓦時，同比增長2.43%；白灰9.4萬噸，同比增長25.2%；效益同比去年一季度也有了大幅提升。公司董事長、總經(jīng)理

為進一步檢驗公司專職消防隊應(yīng)急響應(yīng)能力，縮短應(yīng)急準備時間，增強應(yīng)急救援力量，4月15日晚，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)部聯(lián)合公司消防隊開展了“氯乙烯氣柜泄漏”應(yīng)急救援出警模擬實戰(zhàn)演練活動。本次演練場景模擬公司調(diào)度室接到現(xiàn)場巡檢人員的匯報，二線氯乙烯氣柜有微量氯乙烯泄漏，公司當班調(diào)度員立即向公司消防隊下達指令，要求在5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場進行噴霧狀水稀釋。消防隊接到報警，迅速組織出警，配合現(xiàn)場操作人員，到達指定現(xiàn)場展開救援。演練未事先向公司專職消防隊通知，目的是檢驗其應(yīng)急響應(yīng)時間和反應(yīng)能力。在接到緊急任務(wù)后，消防隊能

4月15日，榆林煉油廠副廠長、安全總監(jiān)王飛一行來公司調(diào)研交流，公司副總經(jīng)理張軍鋒，生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、人力資源部、行政部、質(zhì)檢中心、燒堿分廠、PVC分廠等相關(guān)單位人員陪同。調(diào)研小組一行先后到燒堿分廠、PVC分廠進行現(xiàn)場觀摩，詳細了解公司近年來在安全精細化管理方面的具體舉措，對公司取得的成績予以充分肯定。座談會上，生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部分別就“一述兩清”、“安全生產(chǎn)管理工作”作經(jīng)驗交流。榆林煉油廠王飛在聽完經(jīng)驗分享后表示，金泰氯堿在精細化管理方面取得的成就是有目共睹的，管理“鐵三角”融合創(chuàng)新給企業(yè)帶

經(jīng)過5個多月的培訓學習，公司完成職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認證全部學習內(nèi)容，并于4月12日組織了初級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認證線下考試。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東巡場，了解考生作答情況，公司及金泰氯堿神木電石共82人參加考試。開展職業(yè)經(jīng)理人培訓是公司落實中省及集團公司關(guān)于深化國企改革、探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度的重要舉措，也是推進“三個人才梯隊”建設(shè)，加快培養(yǎng)一支具有職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，提升企業(yè)核心競爭力，適應(yīng)集團化工板塊高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。榆林市“三會”黨委書記白海洋作考前動員講話，分析了榆

4月9日上午，金泰氯堿神木化工組織開展建設(shè)項目各方主體責任專題培訓，本次培訓邀請國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部安全專家劉進祥老師進行授課。公司副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟、霍中德，各部門、項目組、專業(yè)組，監(jiān)理單位總監(jiān)、安全工程師，各參建總包單位項目經(jīng)理、安全總監(jiān)及專職安全員等共計42人參加培訓。培訓會上，劉進祥老師圍繞《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部37號令）和陜西省建設(shè)廳1116號令的具體管理規(guī)定內(nèi)容，結(jié)合大量建設(shè)項目生產(chǎn)安全事故案例和事故調(diào)查報告，逐條詳細解讀了項目建設(shè)期間建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位

為深入貫徹落實公司管理“鐵三角”融合創(chuàng)新工作要求，金泰氯堿神木電石物資部主動融入公司發(fā)展新變化，積極聚焦生產(chǎn)經(jīng)營管理和項目建設(shè)，強化大宗原料和備品備件過程管控，不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍，扎實推進物資精細化管理，為公司經(jīng)營成效和安全平穩(wěn)運行積極服務(wù)�！扒鍐喂芾怼蓖苿庸ぷ髯呱钭邔�。物資部按照公司精細化管理要求，全面梳理、明確任務(wù)，堅定不移地走崗位“清單”式管理，統(tǒng)籌推進崗位價值精細化管理工作，堅持月度工作重點與員工分解計劃清單上墻展示、庫區(qū)清單式檢查、物資清單式管理。2021年3月，物資部進一步理清

4月7日，公司組織召開第四次月度安全環(huán)保（消防）例會，總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、高利平，各單位安全員30余人參加會議。會議傳達了集團公司第一季度安全環(huán)保（消防）例會精神，學習了《刑法修正案十一》的相關(guān)條款，通報了對季度安全生產(chǎn)工作情況，認為第一季度公司生產(chǎn)運行總體平穩(wěn)，同時指出了安全工作不足，提出改進措施，并就“春安”檢查活動進行了重點部署安排。會議對下一階段工作提出要求：一是要深入學習《刑法修正案 十一》的新增罪名和條款，深刻汲取修正案中的典型事故案例教訓，下功夫解決作業(yè)風險辨識與過程管控中的不足