為提高生產(chǎn)系統(tǒng)人員對(duì)裝置停、開(kāi)車(chē)流程的掌握，強(qiáng)化統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)合作，確保大修生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停車(chē)、開(kāi)車(chē)安全平穩(wěn)，4月26日，公司組織相關(guān)單位舉行了2021年生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開(kāi)車(chē)聯(lián)動(dòng)演練。公司副總經(jīng)理高利平、張軍鋒參加演練。

本次演練總指揮部設(shè)在生產(chǎn)部調(diào)度中心，由生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。演練前，生產(chǎn)部調(diào)度中心編制了2021年度生產(chǎn)裝置停、開(kāi)車(chē)應(yīng)急演練方案并組織相關(guān)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行內(nèi)部預(yù)演，提前做好準(zhǔn)備。演練中，各崗位嚴(yán)格按照調(diào)度指令執(zhí)行各項(xiàng)操作，同時(shí)將裝置運(yùn)行情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，整個(gè)過(guò)程協(xié)調(diào)到位、有條不紊，最終以生產(chǎn)裝置升至滿(mǎn)負(fù)荷為節(jié)點(diǎn)，順利完成演練計(jì)劃。

演練結(jié)束后，公司組織召開(kāi)總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì)，會(huì)議要求：一是生產(chǎn)部要繼續(xù)組織其他三個(gè)班組進(jìn)行系統(tǒng)演練，各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行管理人員要深入學(xué)習(xí)演練方案，熟練掌握各生產(chǎn)裝置停、開(kāi)車(chē)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要指標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為大班運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。二是要在應(yīng)急演練過(guò)程中增加隨機(jī)異常事件，提高崗位員工的應(yīng)急處置能力。三是各參演單位要結(jié)合公司演練方案，細(xì)化各項(xiàng)操作內(nèi)容，認(rèn)真組織本單位運(yùn)行人員開(kāi)展裝置停、開(kāi)車(chē)演練，切實(shí)將演練工作落到實(shí)處，保障年度大修順利進(jìn)行。

本次演練，既檢驗(yàn)了公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)能力，也是在大修前對(duì)各崗位停、開(kāi)車(chē)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有力促進(jìn)了公司生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。