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邁好第一步 實現(xiàn)開門紅 金泰氯堿神木電石一季度產(chǎn)量效益創(chuàng)同期新高时间:2021-04-17 作者:郭平【原创】 阅读 一年之計始于春,揚帆起航創(chuàng)新高。今年以來,金泰氯堿神木電石圍繞年度目標,在保證安全環(huán)保工作的前提下,以開局即是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的決心,狠抓產(chǎn)量效益攻堅,不斷優(yōu)化各項指標,在全體職工干部的共同努力下,確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定滿負荷長周期優(yōu)質(zhì)運行,公司電石、蘭炭、白灰產(chǎn)量和發(fā)電量均創(chuàng)同期新高,迎來了首季“開門紅”。據(jù)統(tǒng)計,一季度累計生產(chǎn)電石7.9萬噸,同比增長20.8%;蘭炭8.6萬噸,同比增長35.6%;發(fā)電31460萬千瓦時,同比增長2.43%;白灰9.4萬噸,同比增長25.2%;效益同比去年一季度也有了大幅提升。公司董事長、總經(jīng)理王煒強調(diào):一季度取得如此好的成績,離不開市場因素,但更為難得的是我們抓住了機遇,在市場良好態(tài)勢下,實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),公司一季度取得的豐碩成果離不開公司全體人員的共同努力。 夯實安全管理基礎(chǔ) 筑牢風險防控根基 公司按照管理“鐵三角”融合創(chuàng)新動員會會議精神,不斷提高政治站位,嚴守安全紅線,提升全員安全認識,強化責任擔當,算好安全管理的“政治賬、效益賬、幸福賬”,結(jié)合集團公司專項整治三年行動和春季安全環(huán)保消防綜合大檢查等重點工作,對公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)中安全管理存在的風險點進行了系統(tǒng)梳理,并制定出應(yīng)對措施,確保風險防控走在安全管理工作前面。同時,公司結(jié)合實際,將黨史學習教育融入到日常安全管理當中,結(jié)合“清單式”管理、管理干部參與一線倒班、杜邦安全管理經(jīng)驗學習等內(nèi)容,全面推行“黨建領(lǐng)航 學史力行 分享經(jīng)驗 傳播理念”活動,通過互相警示提醒、傳導安全思想、踐行安全行為,營造出了“逢會必講安全經(jīng)驗分享、安全檢查必有整改回音、檢修作業(yè)必有安全監(jiān)督”的良好氛圍,為公司實現(xiàn)首季“開門紅”提供了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。 搶抓市場機遇 實現(xiàn)高效運行 今年以來,電石市場呈現(xiàn)繁榮態(tài)勢,神木電石統(tǒng)籌部署、搶抓機遇,通過強化崗位價值橫向、縱向管理,拓寬崗位價值管理考核范圍,精細崗位價值管理考核細則,不斷充實崗位價值管理的“飽滿性”,極大地調(diào)動了員工工作的積極性。此外,針對生產(chǎn)存在的難點問題進行重點攻關(guān),解決生產(chǎn)瓶頸,生產(chǎn)開車率提升明顯,并減少了因故障停車造成的減產(chǎn)和原料損耗。一季度電石爐綜合開車率為98%,相比去年同期的91.8%提升6.2%。此外,嚴格執(zhí)行年初既定的《全面預算管理辦法》,緊盯產(chǎn)量、利潤目標,嚴把成本監(jiān)督檻、考核關(guān),確保增產(chǎn)、降耗、創(chuàng)效三架“馬車”齊頭并進。今年,120萬噸/年電石續(xù)建項目計劃在年底實現(xiàn)投產(chǎn)試運行,因此,公司一季度取得的良好開端提振了公司全體員工干事創(chuàng)業(yè)的信心。接下來,神木電石將繼續(xù)推動黨史學習教育融入生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè),不斷加強攻堅創(chuàng)效、項目建設(shè)工作,推動各項工作再上新臺階,確保以更加優(yōu)異的成績迎接建黨一百周年。 |