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自公司推行“鐵三角”管理工作以來，公司上下齊心協(xié)力，卯足干勁，彰顯“君子”風(fēng)采，在深化“鐵三角”管理融合創(chuàng)新方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，有效的提升了公司綜合管理水平，在整個(gè)過程中涌現(xiàn)出了大批的先進(jìn)人物，被譽(yù)為“‘五星’示范崗”。毛曙光：采供部主管，積極解決生產(chǎn)分廠的急事、難事，在生產(chǎn)裝置異常情況下，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，了解是否需要加急采購，從物資保障方面維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)分廠換下來的閥門拆卸維修，使廢舊物資正常使用，為公司節(jié)約了費(fèi)用。大檢修期間主動(dòng)加入大修突擊隊(duì)，今年在清理熱電分廠涼水塔底部淤泥及掉落的

7月5日至8日，職工進(jìn)修培訓(xùn)中心分別組織金泰氯堿、金泰氯堿神木電石學(xué)員舉行了第四學(xué)期期末考試，既是對(duì)學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)，也為兩年的學(xué)習(xí)時(shí)光畫上了句號(hào)。（米脂氯堿考場(chǎng)）本次考試根據(jù)學(xué)員專業(yè)分為化工技術(shù)、機(jī)電儀兩類，包含填空、選擇、計(jì)算、繪圖等豐富題型，涵蓋公司生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品理化性質(zhì)、機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、儀表自動(dòng)化、化工反應(yīng)及熱力學(xué)和學(xué)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)等，內(nèi)容緊密結(jié)合教學(xué)大綱，充分聯(lián)系生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有效檢驗(yàn)了學(xué)員理論知識(shí)儲(chǔ)備和利用所學(xué)解決問題的能力。（金泰氯堿神木電石考場(chǎng)）為確保此次考試公平、公正，培訓(xùn)中心根據(jù)學(xué)員

為使金泰氯堿神木化工駐米脂實(shí)習(xí)員工深入了解項(xiàng)目整體情況及建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步掌握各裝置區(qū)域分布、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等，7月5日至6日，公司人力資源部分兩批組織實(shí)習(xí)員工到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)過入場(chǎng)安全教育，詳細(xì)告知參觀注意事項(xiàng)后，在各專業(yè)組專工的帶領(lǐng)下，實(shí)習(xí)員工分別參觀了中央控制室、燒堿裝置區(qū)、聚氯乙烯裝置區(qū)、熱動(dòng)力裝置區(qū)和公輔裝置區(qū)。詳細(xì)了解了各裝置區(qū)的占地面積、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度及工藝流程和自動(dòng)化、智能化等先進(jìn)技術(shù)。座談會(huì)上，每位實(shí)習(xí)人員分別作了自我介紹，并簡(jiǎn)要匯報(bào)了在米實(shí)習(xí)情況以及本次參觀學(xué)習(xí)的

7月6日，公司召開了6月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理高利平、魏斌，各單位負(fù)責(zé)人及核算員共計(jì)30余人參會(huì)。會(huì)議由副總工程師聶方超主持。會(huì)上對(duì)6月份及上半年利潤指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，相關(guān)職能部門在分析當(dāng)月異常指標(biāo)的同時(shí)，對(duì)上半年數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析總結(jié)。會(huì)議指出，各單位要注意夏季高溫天氣對(duì)生產(chǎn)安全的影響，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生；各分廠要加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備、電氣的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)出現(xiàn)重要設(shè)備缺漏的情況嚴(yán)格考核，保持生產(chǎn)裝置平穩(wěn)

自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，公司不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為辦實(shí)事、開新局的強(qiáng)大動(dòng)力，通過開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，采取扎實(shí)有效的舉措為員工辦實(shí)事、解難題。6月28日，公司副總經(jīng)理張軍鋒主持召開合成工段包片幫扶第二次專題會(huì)議，解決包片員工面臨的“急難愁盼”實(shí)際問題，部署包片幫扶重點(diǎn)工作。會(huì)上，張軍鋒認(rèn)真聽取了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，對(duì)合成工段包片幫扶以來的工作成果給予肯定，對(duì)員工提出的“急難愁盼”的實(shí)際問題，一一予以回應(yīng)解決。針對(duì)下一階段幫扶重點(diǎn)，指出一是要持續(xù)加強(qiáng)崗位描述。不能一味追求“萬字”，要更注重文

日前，公司智能巡檢系統(tǒng)設(shè)備管理模塊順利上線測(cè)試，標(biāo)志著公司巡檢系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目取得重要突破。智能巡檢系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目由生產(chǎn)部自控中心牽頭，是公司2021年信息化發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，主要目的是解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員工作量大，生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)無法及時(shí)上傳、設(shè)備管理無信息化系統(tǒng)等問題。項(xiàng)目開展以來，各分廠積極配合，完成了前期大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，同時(shí)生產(chǎn)部多次組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行分析討論，不斷完善系統(tǒng)建設(shè)，最終搭建出較為完備的能巡檢系統(tǒng)設(shè)備管理模塊。該系統(tǒng)主要由三個(gè)模塊構(gòu)成，一是智能巡檢模塊。在原系統(tǒng)基礎(chǔ)上新

為進(jìn)一步鞏固和提升公司安全管理成果，6月27日，金泰氯堿神木化工組成以總經(jīng)理席引尚為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理梁寅祥為副組長(zhǎng)，新項(xiàng)目安全、設(shè)備、工藝、儀表、電氣等相關(guān)專業(yè)組為組員的專項(xiàng)檢查組，對(duì)公司生產(chǎn)裝置進(jìn)行了為期一天的安全檢查。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。檢查組根據(jù)專業(yè)分工，對(duì)照《清單式檢查表》，認(rèn)真、細(xì)致地查看了生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)針對(duì)氯乙烯罐區(qū)、涉氫、涉酸堿等易燃易爆區(qū)和易腐蝕區(qū)域的工藝指標(biāo)控制、電氣儀表、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施完好性以及安全基礎(chǔ)管理和消防應(yīng)急等逐項(xiàng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)

在喜迎中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，為讓黨史學(xué)習(xí)融入到實(shí)際工作中，全方位提升基層管理水平，按公司黨委統(tǒng)一安排部署，6月27日，以公司紀(jì)委書記魏斌為組長(zhǎng)的“包片幫扶”小組深入“包片”現(xiàn)場(chǎng)——質(zhì)檢中心分析中控工段，與全體員工座談，開展“幫扶”工作調(diào)研。座談會(huì)上，魏斌為大家宣貫了包片幫扶工作目標(biāo)、分組原則、主要工作內(nèi)容、考核指標(biāo)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲方案及開展包片幫扶工作的現(xiàn)實(shí)意義。詳細(xì)了解工段的人員配置及其職責(zé)任務(wù)，聽取了工段的幫扶需求和對(duì)更好開展幫扶工作的建議，并根據(jù)各自職責(zé)，劃分幫扶小組成員的幫扶工作分工，分別確

為全面提升全體職工法律意識(shí)，做到知法、懂法、用法，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控能力。6月23日，公司組織開展合同知識(shí)講解之法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)北京市康達(dá)（西安）律師事務(wù)所知名律師合伙人黃博授課。培訓(xùn)主要就合同解除、證據(jù)規(guī)則、建筑工程合同效力問題、工程價(jià)款支付等方面進(jìn)行講解。同時(shí)結(jié)合實(shí)務(wù)案例、法律法規(guī)規(guī)定及公司實(shí)際情況，針對(duì)2021年上半年原材料上漲市場(chǎng)變化，公司在實(shí)際履行合同中對(duì)情勢(shì)變更原則的適用情形、以及如何界定商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)講授。并就建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)中，中標(biāo)單位中標(biāo)后未與招標(biāo)人簽訂合同

為加強(qiáng)內(nèi)控管理，確保公司合規(guī)經(jīng)營，6月23日，公司就近期外委審計(jì)單位反饋問題組織開展技改項(xiàng)目審計(jì)問題知識(shí)培訓(xùn)。公司各部門、分廠70余人參加。培訓(xùn)以公司近期鍋爐煙氣超低排放改造、二期電解槽離子膜更新、采鹵鹽井等7個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目審計(jì)問題為素材進(jìn)行講解。主要對(duì)水電費(fèi)管理不規(guī)范、未按照項(xiàng)目類型建立合同臺(tái)賬、合同中缺少明細(xì)報(bào)價(jià)單、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)保金約定不符合相關(guān)規(guī)定等向各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行宣講培訓(xùn)。公司要求各級(jí)人員嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)及公司各項(xiàng)規(guī)定，合法合規(guī)開展各項(xiàng)工作。要正確對(duì)待審計(jì)問題，認(rèn)真反思總結(jié)，嚴(yán)

5月7日，集團(tuán)公司委托天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)駐金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石，就三個(gè)公司2020年度財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面開展全面審計(jì)工作。財(cái)務(wù)管理部高度重視、精心動(dòng)員部署，堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育與配合本次審計(jì)工作高質(zhì)量開展結(jié)合起來。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立高效有序的財(cái)務(wù)迎審工作體系，明確職責(zé)分工，及時(shí)準(zhǔn)確按審計(jì)清單匯總、收集、調(diào)閱、審核、提供各類文件、材料、信息。對(duì)審計(jì)組提出的問題，認(rèn)真對(duì)照政策法規(guī)，耐心細(xì)致地記錄、解釋、匯報(bào)。協(xié)調(diào)各崗位會(huì)計(jì)及有關(guān)業(yè)務(wù)人員隨叫隨到，

落實(shí)公司年度精細(xì)化管理及管理“鐵三角”融合創(chuàng)新工作要求，提升公司各級(jí)員工業(yè)務(wù)技能，6月17日，公司開展2021年崗位描述普查工作。立足實(shí)際，推動(dòng)崗位描述與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，今年公司對(duì)崗位描述文本進(jìn)行重新修訂，重點(diǎn)檢查各級(jí)員工對(duì)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、崗位操作、崗位風(fēng)險(xiǎn)及防范措施等崗位基本知識(shí)，促進(jìn)公司員工熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。以“練兵先練將”為導(dǎo)向，為進(jìn)一步提高管理干部對(duì)崗位描述的重視程度，公司第一日首先檢查30余名主管及中層管理干部，為部門、分廠員工做好“表率”。后續(xù)按照先職能部門后生產(chǎn)分廠的順序，對(duì)各級(jí)

今年是建黨100周年，同時(shí)6月份是全國第20個(gè)安全生產(chǎn)月，為營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，落實(shí)公司安全理念，進(jìn)一步促使員工汲取事故教訓(xùn)、消除事故隱患、筑牢安全防線，6月20日，熱電分廠、行政部、采供部、技術(shù)部、物資部聯(lián)合舉辦以“學(xué)黨史、悟思想、保安全、促生產(chǎn)”為主題的安全文化活動(dòng)。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平、張軍鋒等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)為選手們鼓勁加油。此次競(jìng)賽分為視頻分享、快問快答、火眼金睛、安全分享四個(gè)環(huán)節(jié)，形式內(nèi)容多樣，包含安全知識(shí)答題、特殊作業(yè)票證評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)漫畫隱患查找、安全主題演講，每個(gè)環(huán)節(jié)間增

為進(jìn)一步提高員工法律意識(shí)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力，6月11日，金泰氯堿神木化工組織開展法律知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司副總工程師張克儉主講。金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理王航舟、霍中德及各項(xiàng)目組、專業(yè)組人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)主要就《中華人民共和國民法典》（合同篇）《中華人民共和國招投標(biāo)法》《公司招投標(biāo)管理辦法》《公司合同管理辦法》及建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了解讀，分析了公司在招標(biāo)和合同簽訂過程中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出了具體管控措施。通過本次培訓(xùn)，有效提升了金泰氯堿神木化工員工的法律意識(shí)，進(jìn)一步熟悉掌

時(shí)間不等人，干勁不能松。作為陜投集團(tuán)兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，神木氯堿“60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)工業(yè)化示范項(xiàng)目”和神木電石“120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項(xiàng)目”備受關(guān)注。在兩個(gè)項(xiàng)目熱火朝天的施工建設(shè)熱潮中，公司財(cái)務(wù)管理部把黨史學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)中心工作、解決實(shí)際問題結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)黨史煥發(fā)出的熱情轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以“拼、搶、實(shí)”的狀態(tài)，攻堅(jiān)克難，持續(xù)為項(xiàng)目建設(shè)提供資金源泉，拼速度、比作為，助力兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，為公司“十四五”開好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)的資金保障。工人忙碌、設(shè)備林立、車輛穿梭……現(xiàn)如今

為及時(shí)了解神木化工赴米實(shí)習(xí)員工思想動(dòng)態(tài)和工作學(xué)習(xí)情況，6月8日-6月11日，人力資源部深入現(xiàn)場(chǎng)，與金泰氯堿神木化工實(shí)習(xí)員工開展座談。本次座談會(huì)采取在各實(shí)習(xí)分廠單獨(dú)交流的方式進(jìn)行，以便于更加詳細(xì)地了解實(shí)習(xí)員工所學(xué)所需。座談會(huì)上,實(shí)習(xí)人員逐一介紹自身情況，深刻講述了在公司的學(xué)習(xí)情況、體會(huì)和感悟，并提出了相關(guān)建議和想法。會(huì)上，人力資源部部長(zhǎng)邰曉龍一一解答了在米實(shí)習(xí)人員關(guān)心的問題。隨后介紹了金泰氯堿神木化工基本情況，重點(diǎn)闡述了項(xiàng)目建設(shè)情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。并對(duì)實(shí)習(xí)人員寄予期望，希望大家：一是調(diào)整心態(tài)，專心學(xué)習(xí)，

今年以來，公司圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，舉行多次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，旨在引導(dǎo)廣大干部職工提高政治站位，樹牢安全發(fā)展理念，落實(shí)安全管理責(zé)任，切實(shí)把安全工作放在首要位置來抓。圍繞當(dāng)前形勢(shì)及生產(chǎn)現(xiàn)狀，一起來聽聽我們的管理人員話安全。安全生產(chǎn)的意義在于讓企業(yè)及個(gè)人在持續(xù)發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)共贏；安全生產(chǎn)的做法就是要讓所有從事安全生產(chǎn)的人員熟知崗位的風(fēng)險(xiǎn)有什么，管控的措施有哪些；安全生產(chǎn)的目的就是讓工作有意義，讓生活更幸福。（儲(chǔ)運(yùn)分廠 楊晗）每天的工作千頭萬緒，落實(shí)安全生產(chǎn)是第一大事，這就要求我們

為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成年度檢修任務(wù)，分廠領(lǐng)導(dǎo)和專工精心組織，周密部署檢修期間每一項(xiàng)工作，全體員工積極參與，在分廠內(nèi)部掀起檢修熱潮。渣場(chǎng)清淤是今年的重點(diǎn)工作，此次清淤工作量大、作業(yè)面廣，人容易疲勞，現(xiàn)場(chǎng)安全管控難度非常大，在清淤的過程中，為避免出現(xiàn)人員窒息事件，分廠邀請(qǐng)公司消防隊(duì)范隊(duì)長(zhǎng)對(duì)渣場(chǎng)清淤人員進(jìn)行正壓式空氣呼吸器專項(xiàng)培訓(xùn)。范隊(duì)長(zhǎng)從空氣呼吸器的檢查、佩戴、注意事項(xiàng)等全方位展開培訓(xùn)，一邊講解一邊示范，對(duì)佩戴空氣呼吸器的步驟、要領(lǐng)做出了詳細(xì)說明，之后現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)的職工依次進(jìn)行穿戴聯(lián)系，范隊(duì)長(zhǎng)

為進(jìn)一步推進(jìn)公司管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管控，做實(shí)做細(xì)安全培訓(xùn)工作，落實(shí)生產(chǎn)相關(guān)人員安全責(zé)任，保證大修各項(xiàng)工作順利開展，5月20日，公司開展2021年度大檢修監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)。各相關(guān)單位80余人參加培訓(xùn)。作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人，是針對(duì)各類高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，指派專職安全監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站式監(jiān)管，是對(duì)作業(yè)全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，制止、糾正違章作業(yè)的重要角色，是整個(gè)作業(yè)安全的有力保障。培訓(xùn)會(huì)議上，安全監(jiān)察部就8大特殊作業(yè)安全監(jiān)護(hù)內(nèi)容展開講述，舉例說明作業(yè)過程中習(xí)慣性違章行為，同時(shí)結(jié)合近期在生產(chǎn)

為進(jìn)一步做好職工健康監(jiān)護(hù)管理工作，預(yù)防職業(yè)病和傳染性疾病的發(fā)生，提高員工身體素質(zhì)和自我保健意識(shí)，5月17日至21日，公司組織2021年度職業(yè)健康體檢和全員健康體檢。為更好地完成此次體檢，經(jīng)前期資質(zhì)預(yù)審、競(jìng)爭(zhēng)性談判及多次溝通對(duì)接，公司選擇與綜合水平較高的“三甲”醫(yī)院榆林市第一醫(yī)院合作。體檢前，公司制定詳細(xì)體檢方案和檢查流程，提前告知員工相關(guān)注意事項(xiàng)，方便員工快速體檢。本次體檢涵蓋公司全體正式在崗員工，體檢內(nèi)容包括血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血壓、肝功能、B超、TCD等多項(xiàng)檢查項(xiàng)目。參加體檢的員工根據(jù)統(tǒng)一安排有序到達(dá)