為進(jìn)一步提高各級管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人合規(guī)管控與風(fēng)險管控能力，2021年4月19日，公司組織在金泰氯堿神木電石召開技改項目合規(guī)管控及風(fēng)險防范專題會議。神木電石董事長、總經(jīng)理王煒，項目部分管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)管理部、項目部相關(guān)人員等30余人參會。

會議就金泰氯堿神木電石近期技改項目竣工決算審計過程中提出的項目驗收管理、甲供材核算、施工用水電費(fèi)結(jié)算管理、項目工期延期管理、合同臺賬管理、競爭性談判管理等重點(diǎn)問題進(jìn)行了詳細(xì)反饋，要求各經(jīng)辦部門人員嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》《工程內(nèi)控管理辦法》等制度要求，結(jié)合審計問題進(jìn)一步規(guī)范技改項目管理，確保項目各方面合法、合規(guī)，并對審計問題答復(fù)工作責(zé)任到人，并明確答復(fù)時間節(jié)點(diǎn)要求。

通過深度剖析審計發(fā)現(xiàn)的問題，對各級管理人員進(jìn)一步明確技改項目管理過程存在的不足之處，增強(qiáng)風(fēng)險意識與合規(guī)意識起到積極作用。接下來，金泰氯堿神木電石將對具體問題制定切實(shí)可行的整改措施，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理體系，切實(shí)提升合規(guī)管控及風(fēng)險防范能力，確保后續(xù)項目建設(shè)合規(guī)高效進(jìn)行。