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3月9日，公司召開建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)。神木金泰副總經(jīng)理席引尚，公司副總經(jīng)理、神木電石董事長王煒，神木金泰副總經(jīng)理王航舟、高級(jí)技術(shù)顧問趙馳峰、辦公室、各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、神木電石續(xù)建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人共44人參加會(huì)議。項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人井金旺主持會(huì)議。 會(huì)上，副總經(jīng)理王航舟傳達(dá)了2月28日集團(tuán)公司疫情防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，要堅(jiān)定信念，確保各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位；要千方百計(jì)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，扎實(shí)抓好管理“鐵三角”；要扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和“十四五”規(guī)劃編制，加快推進(jìn)60萬噸/年高性能樹脂

為落實(shí)公司“安全第一、精細(xì)管理、全員參與、爭創(chuàng)一級(jí)”的安全生產(chǎn)工作方針，檢驗(yàn)和提升員工應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制，近日，動(dòng)力分廠按照年度工作計(jì)劃，在循環(huán)水崗位開展氯氣泄漏應(yīng)急演練，分廠管理人員、崗位員工17人參加演練。15時(shí)10分，演練正式開始�！把�環(huán)水崗位二線循環(huán)水加氯間氯氣泄漏，現(xiàn)場氯氣報(bào)警儀報(bào)警……”當(dāng)班巡檢發(fā)現(xiàn)異常后，立即通知主控向工段長匯報(bào)，為防止事故擴(kuò)大，聯(lián)系調(diào)度協(xié)調(diào)關(guān)閉了氯氣總閥。工段長了解現(xiàn)場情況后第一時(shí)間向分廠匯報(bào)，分廠應(yīng)急救援人員迅速趕往現(xiàn)場協(xié)助處理，在與崗位員工的相互配

為進(jìn)一步挖掘崗位價(jià)值，降低生產(chǎn)成本，聚氯乙烯分廠圍繞“挖潛能、提質(zhì)量、降成本、增效益”的思路，成立節(jié)能降耗攻關(guān)小組，結(jié)合裝置生產(chǎn)情況，開展專項(xiàng)課題攻關(guān)，促進(jìn)降本增效。聚氯乙烯分廠節(jié)能降耗攻關(guān)小組由管理干部、技術(shù)骨干、DCS操作能手等12名成員組成，主要針對(duì)節(jié)能降耗開展專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。2月份成立以來，小組以“降低蒸汽消耗”為課題，通過分析分廠2019年蒸汽消耗數(shù)據(jù)，討論制定出軟水加熱系統(tǒng)、干燥系統(tǒng)及漿料汽提系統(tǒng)的蒸汽優(yōu)化方案，目前二線干燥加熱片使用的高壓蒸汽部分使用低壓蒸汽進(jìn)行加熱。相同生產(chǎn)負(fù)荷下，每小時(shí)節(jié)約

神木電石多措并舉抗擊疫情一個(gè)多月以來，許多員工都“攢齊”了頭發(fā)，理發(fā)成了剛需難題。為了解決封閉管理職工理發(fā)難的問題，神木電石工會(huì)聯(lián)合第十四黨支部成立了理發(fā)小分隊(duì)，由部分有理發(fā)經(jīng)驗(yàn)的職工組成，為員工進(jìn)行集體“換裝”，讓大家能夠以良好的精神風(fēng)貌繼續(xù)投入“疫”線工作中。 一張椅子、一個(gè)剃發(fā)推、一個(gè)簡易的蒙布、一個(gè)噴壺……在“理發(fā)師們”的“操刀”下，不一會(huì)兒前來理發(fā)的員工面貌就煥然一新，許多員工從“油膩大叔”“秒變”帥氣小伙。 “理發(fā)師”王永利說，大家工作連軸轉(zhuǎn)，都很辛苦，我看到很多人的頭發(fā)都長了，就想

3月2日，公司召開2020年管理“鐵三角”推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、主管以上管理干部及職工代表100余人參加會(huì)議，神木電石、神木金泰以視頻會(huì)議的形式參加�？偨�(jīng)理高萬升主持會(huì)議。 會(huì)議傳達(dá)了2月28日集團(tuán)公司疫情防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，要堅(jiān)定信念，確保各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位；要千方百計(jì)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，扎實(shí)抓好管理“鐵三角”，特別是抓好特殊時(shí)期安全環(huán)保管控，加快推進(jìn)60萬噸高性能樹脂項(xiàng)目落地。 根據(jù)會(huì)議安排，公司紀(jì)委書記劉海峰宣貫傳達(dá)了公司《關(guān)于印發(fā)2020年踐行落實(shí)

液氯零庫存項(xiàng)目是公司重點(diǎn)技改項(xiàng)目，于2019年12月1日順利開工。經(jīng)過兩個(gè)多月的工程安裝調(diào)試，2月27日，液氯零庫存項(xiàng)目液氯氣化裝置一次性試車成功并投入運(yùn)行。 液氯氣化裝置作為液氯氣化項(xiàng)目的重要組成部分，配套聚氯乙烯分廠VCM尾氣回收裝置擴(kuò)產(chǎn)改造，將電解裝置開、停車或負(fù)荷調(diào)整過程中產(chǎn)生的液氯，再次氣化后轉(zhuǎn)化為氯化氫，供聚氯乙烯裝置生產(chǎn)使用，最終實(shí)現(xiàn)液氯零庫存、不外銷。 試運(yùn)行期間，液氯氣化裝置設(shè)備運(yùn)行正常、工藝指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)，每小時(shí)液氯氣化量0.65噸，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。該裝置正常運(yùn)行后，可將儲(chǔ)槽中的液氯在1-2

2月26日，神木電石向錦界管委會(huì)申請(qǐng)返崗返工的第二批省內(nèi)員工返廠，為確保人員健康安全，神木電石組織錦界開發(fā)區(qū)體檢中心為返崗員工現(xiàn)場體檢，實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)安全高效返崗復(fù)工。 下午，返崗員工陸續(xù)到達(dá)廠區(qū)等待體檢，神木電石組織人員對(duì)待檢人員進(jìn)行秩序維護(hù)，確保間隔1米以上，減少不必要的接觸，不給病毒任何可乘之機(jī)。體檢車輛到達(dá)現(xiàn)場后，醫(yī)護(hù)人員對(duì)返崗員工分別進(jìn)行了體溫測量、胸部CT檢測，疫情較嚴(yán)重地區(qū)返崗人員增加了抽血化驗(yàn)檢查，確保結(jié)果準(zhǔn)確。 確認(rèn)返崗員工未存在感染新型冠狀病毒后，神木電石組織員工有序回歸工作崗位。

近期，熱電分廠在做好新冠肺炎疫情防控的基礎(chǔ)上，圍繞年度工作任務(wù)，有序恢復(fù)發(fā)電、供熱負(fù)荷，確保疫情期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。積極宣傳，全面了解形勢 及時(shí)跟蹤發(fā)布全國、省內(nèi)疫情最新動(dòng)態(tài)，通過OA辦公系統(tǒng)、微信群，將公司疫情防范工作要求及生產(chǎn)工作部署傳達(dá)到每一位員工。強(qiáng)化分廠黨員先鋒隊(duì)、青年團(tuán)員、青年志愿者等組織聯(lián)動(dòng)，自發(fā)制作展板、張貼橫幅，廣泛開展疫情防控知識(shí)宣傳，提高員工抗疫意識(shí)，引導(dǎo)掌握科學(xué)防護(hù)手段。積極開展心理疏導(dǎo)，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。多措并舉，全員防范疫情 全員簽訂疫情防控承諾書，明確疫情防控職

為了提高業(yè)務(wù)技能水平和崗位操作能力，讓員工熟練掌握崗位知識(shí)，質(zhì)檢中心結(jié)合公司2020年精細(xì)化工作安排，以崗位描述為抓手，強(qiáng)基固本，提升員工綜合能力。 通過摸排部門精細(xì)化工作現(xiàn)狀，充分借鑒分廠成功經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)檢中心確定了鞏固基礎(chǔ)、逐步提高的工作思路。制定崗位描述背誦要求及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，成立內(nèi)部考核工作組，明確責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和實(shí)施步驟，從萬字崗位描述抓起，將背誦進(jìn)度與崗位價(jià)值管理結(jié)合起來分級(jí)、分階段考核，激發(fā)員工參與熱情。 要求及獎(jiǎng)勵(lì)辦法下達(dá)后，員工主動(dòng)創(chuàng)新背誦方法，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，加深理解記憶。經(jīng)過第

為全面完成公司下達(dá)的2020年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，聚氯乙烯分廠立足崗位，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際多措并舉，以全面預(yù)算管理為指導(dǎo)綱領(lǐng)，以精細(xì)化管理和崗位價(jià)值管理為主要抓手，積極采取了一系列措施，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。 制定《聚氯乙烯分廠全面預(yù)算管控辦法》，嚴(yán)控每一項(xiàng)開支，嚴(yán)控每一個(gè)指標(biāo)，每項(xiàng)費(fèi)用、每個(gè)指標(biāo)全部落實(shí)到人，分廠全員形成利益共同體。 制定分廠崗位價(jià)值旬報(bào)表，每旬對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)核算，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的管控實(shí)現(xiàn)隨時(shí)算賬，隨時(shí)掌控，隨時(shí)調(diào)整，確保各項(xiàng)預(yù)算不超支。 制作“聚氯乙烯分廠崗位價(jià)值管理公示欄”，將分廠

近日來，由于新型冠狀病毒疫情的影響，全國各省均陸續(xù)啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，各省市縣道路暫停開放，造成我公司原材料緊缺、產(chǎn)品庫存高。 面對(duì)特殊情況，為確保一二線裝置低負(fù)荷安全平穩(wěn)運(yùn)行，燒堿分廠采取一系列行之有效的辦法，克服燒堿系統(tǒng)水平衡問題。嚴(yán)格控制崗位防凍常流水開關(guān)狀態(tài)，根據(jù)二次鹽水質(zhì)量，延長樹脂塔運(yùn)行時(shí)間，由之前的24小時(shí)延長至72小時(shí)，及時(shí)反注米106井及米104井，確保了米探109井、米110井的滿負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行。 低負(fù)荷運(yùn)行期間，對(duì)裝置進(jìn)行逐項(xiàng)消缺，對(duì)一線電解槽A電壓較高的三臺(tái)單元槽進(jìn)行更換；對(duì)除

近日，公司正式取得由陜西省市場監(jiān)督管理局委托榆林市市場監(jiān)督管理局頒發(fā)的氯堿全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證新證書，證書有效期為5年。 公司的氯堿工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證將于2020年3月12日到期，許可范圍包括高純氫氧化鈉、工業(yè)合成鹽酸、工業(yè)用液氯等在內(nèi)的5個(gè)產(chǎn)品單元。根據(jù)許可證辦理相關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)許可證的延續(xù)換證需要提前半年進(jìn)行申請(qǐng)。為確保公司工業(yè)產(chǎn)品許可證如期換證，公司相關(guān)職能部門、分廠明確分工、主動(dòng)作為，提前著手延續(xù)換證準(zhǔn)備工作，對(duì)照《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》（2018年12月版）和《危險(xiǎn)化學(xué)品氯堿產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》，內(nèi)部

近日來，針對(duì)“新型冠狀病毒”疫情蔓延形勢，儲(chǔ)運(yùn)分廠積極響應(yīng)公司關(guān)于開展新型冠狀病毒防范工作會(huì)議有關(guān)要求，切實(shí)做好有關(guān)預(yù)防“新型冠狀病毒”疫情工作。 儲(chǔ)運(yùn)分廠首先通過微信群進(jìn)行預(yù)防知識(shí)宣傳，倡導(dǎo)員工節(jié)日期間少聚會(huì)、少外出、、勤洗手、戴口罩，保障自身安全。隨后，分廠組織召開專題會(huì)議并組織檢查各工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況，對(duì)容易產(chǎn)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清潔，做好預(yù)防措施。組織成立分廠專業(yè)防疫小組，對(duì)分廠管轄區(qū)域進(jìn)行殺毒防疫，對(duì)勞務(wù)人員、電石卸車司機(jī)、電石車輛及渣場工段家禽進(jìn)行藥物噴灑，進(jìn)行預(yù)防性殺毒。 儲(chǔ)運(yùn)分廠

2019年，公司有211名員工參加注冊(cè)安全工程師，占集團(tuán)公司參考人數(shù)的49.07%，規(guī)模空前，創(chuàng)歷史新高，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。 1月17日，國家注冊(cè)安全工程師考試成績?cè)谥袊�人事考試網(wǎng)如期發(fā)布。可喜的是，公司有25名員工通過四門全科，順利拿到國家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證。截止目前，公司包括神木電石共有注冊(cè)安全工程師44名，尤其公司安全監(jiān)察部注冊(cè)安全工程師占從業(yè)人數(shù)的60%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。與此同時(shí)，過三門的有22人，過兩門的有37人，明年的通過率有望再創(chuàng)新高。 新年新氣象，新春新希望，公司新增的注冊(cè)安全工程師將會(huì)陸續(xù)補(bǔ)

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作，近日，動(dòng)力分廠組織相關(guān)人員開展了節(jié)前綜合大檢查。 本次檢查，以設(shè)備防寒防凍方面為重點(diǎn)，對(duì)室內(nèi)外消防栓箱及消防設(shè)施、各類安全標(biāo)識(shí)是否完整規(guī)范、冬季道路防滑措施落實(shí)情況及安全隱患等進(jìn)行了逐一排查，逐臺(tái)對(duì)運(yùn)行設(shè)備情況、備用設(shè)備情況進(jìn)行了檢查，對(duì)電氣設(shè)備、電纜頭、元器件接觸點(diǎn)發(fā)熱情況等進(jìn)行了全面隱患排查。 此次大檢查嚴(yán)格按照隱患排查治理導(dǎo)則的要求，對(duì)檢查出的問題制定措施做好閉環(huán)管理，保證歲末年初安全平穩(wěn)運(yùn)行。

為規(guī)范公司工程管理，促進(jìn)工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化。1月20日，審計(jì)法務(wù)部組織生產(chǎn)部、工程部、技術(shù)部就《工程內(nèi)控管理制度》開展研討交流。 會(huì)上，首先對(duì)工程內(nèi)控管理制度從工程立項(xiàng)、施工合同審批、施工管理、工程驗(yàn)收、工程結(jié)算、工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等方面對(duì)《工程內(nèi)控管理制度》進(jìn)行了詳細(xì)講解，以出現(xiàn)的工程內(nèi)控失控的典型事件為例，闡述了優(yōu)化工程內(nèi)控管理制度的目的和重要性，并指明各單位在工作過程中的注意事項(xiàng)。 會(huì)議要求各單位嚴(yán)格按照工程內(nèi)控管理制度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施與管理。審計(jì)法務(wù)部將在廣泛征求各單位的修改意見后進(jìn)一步

按照全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理要求，為保證合規(guī)、合法經(jīng)營，公司提出了到期換證申請(qǐng)，通過各有關(guān)部門的配合與努力，于近期順利通過現(xiàn)場審核。 質(zhì)檢中心做為主要負(fù)責(zé)部門，召開了專題會(huì)議，進(jìn)行了詳細(xì)的組織分工，組成了對(duì)外聯(lián)絡(luò)組、資料準(zhǔn)備組等工作小組，全力以赴推進(jìn)具體工作的落實(shí)。各小組成員各負(fù)其責(zé)，主動(dòng)加班加點(diǎn)趕時(shí)間、搶進(jìn)度，充實(shí)和完善各項(xiàng)審核要素，確保審核工作一次性通過。 在準(zhǔn)備工作中，通過引入問題清單，存在問題得以提前暴露和解決，同時(shí)加強(qiáng)與榆林市市場監(jiān)督管理局生產(chǎn)許可辦公室的聯(lián)系，提高準(zhǔn)備效率和組織效能

2020年的第一場雪，在人們的夢(mèng)鄉(xiāng)中悄然而至。漫天飄舞的雪花，蓋滿了房頂，馬路，隱沒了種種物體的表面，為大地披上了銀裝。 雪景雖美，但對(duì)于公司有些崗位的安全生產(chǎn)來說，卻是不容忽視的“危險(xiǎn)”。電石工段打起十二分精神，確保所有進(jìn)入的電石車輛必須加蓋防雨篷布，做好安全檢查；包裝工段的PVC成品擺放整齊，也“穿上”防雪的彩色衣裳。 紛紛揚(yáng)揚(yáng)的雪花擋不住各級(jí)管理人員現(xiàn)場巡檢的腳步，他們不畏風(fēng)雪、不懼嚴(yán)寒，在雪地里留下深深的腳印。各崗位為安全巡檢，雖有“破壞”美景之嫌，但是已將巡檢路線清掃干凈，保證巡檢人員安全行

12月31日，公司行政部與聚氯乙烯分廠聚合、包裝工段組織召開12月份“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查”交流會(huì)。會(huì)議首先由行政部通報(bào)了在聚合、包裝工段“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查”以來現(xiàn)場檢查出的問題、缺陷和隱患內(nèi)容，以及工段對(duì)各項(xiàng)問題的整改完成情況。隨后，雙方就隱患排查過程中遇到的有關(guān)生產(chǎn)工藝及部分危廢品管理等相關(guān)問題進(jìn)行了交流探討。聚氯乙烯分廠就未完成整改的項(xiàng)目制定了整改計(jì)劃，并對(duì)以后隱患排查工作作了進(jìn)一步安排部署。此次交流，進(jìn)一步拓展了分廠員工的基礎(chǔ)工作管理思路，為進(jìn)一步落實(shí)好公司“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查”機(jī)制有著積極的促進(jìn)作用。

為全面夯實(shí)分廠員工“一述兩清”基礎(chǔ)，提升員工崗位操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)及控制措施等，12月28日，聚氯乙烯分廠組織員工進(jìn)行2019年崗位技能考試。此次考試以崗位描述為基礎(chǔ)，考試內(nèi)容包含工藝指標(biāo)、生產(chǎn)操作、工藝連鎖、設(shè)備啟停、紅線內(nèi)容、安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處理、涉危作業(yè)等。考試不僅檢驗(yàn)了員工在2019年度崗位技能的培訓(xùn)工作，也加深了員工對(duì)“三述兩清”工作的思想認(rèn)識(shí)，對(duì)提高員工自身業(yè)務(wù)技能有著重要意義�？荚囍皇鞘侄�，但最終是為了讓各分廠員工認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢，鼓勵(lì)員工從思想上、認(rèn)識(shí)上提升自我，達(dá)到與企業(yè)同心同德同發(fā)展的目