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  • 儲運分廠舉行防汛應(yīng)急演練

    為提高員工安全防范意識,充分掌握防汛基礎(chǔ)知識,增強突發(fā)暴雨、洪災(zāi)的應(yīng)急救援技能,5月29日,儲運分廠舉行了防汛演練活動。安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員到場觀摩指導(dǎo)。演練場景模擬渣場電石渣庫持續(xù)強降雨,渣場B渣庫內(nèi)積水急劇增加,庫南北壩體受庫水浸泡和雨水沖涮,局部出現(xiàn)滲流、沉降、滑坡,有潰壩危險,分廠立即啟動分廠級防汛應(yīng)急救援預(yù)案進行處置。演練中各小組動作迅速,各盡其責(zé),現(xiàn)場指揮員、防汛戰(zhàn)斗組、監(jiān)測救護組、后勤保障組等緊張有序、臨危不亂,參演員工互相配合,演練達(dá)到了接近實戰(zhàn)的效果。演練結(jié)束后,各單位對演

  • 金泰氯堿神木化工舉行臨建辦公樓入駐儀式

    微雨漸歇百草正茂,花炮升騰五彩繽紛。5月30日上午,金泰氯堿神木化工舉行臨建辦公入駐儀式。全員入駐臨建設(shè)施辦公,標(biāo)志著項目臨建順利投入使用,不僅切實解決了公司人員入駐前工作環(huán)境艱苦、食宿不便等問題,也為項目工程建設(shè)全面鋪開奠定了良好的基礎(chǔ)。儀式由公司副總經(jīng)理王航舟主持,設(shè)計、監(jiān)理、施工單位代表以及公司全體人員見證。掛牌儀式上,金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理王航舟對公司全體員工及設(shè)計、監(jiān)理、施工單位前期做出的成績表示衷心的感謝。他表示,正式進駐臨建辦公,意味著公司項目工程建設(shè)翻開了嶄新的一頁,我們的團隊已充

  • 電解工段:檢修學(xué)習(xí)兩不誤

    每年一度的大檢修是保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵,也是練就隊伍團結(jié)協(xié)作,促進一線操作工熟悉設(shè)備的良好時機。電解工段以“工作就是最好的培訓(xùn),現(xiàn)場就是最好的講堂,檢修就是最好的課題”的理念,利用今年的大檢修,組織新老員工對設(shè)備內(nèi)部運行情況進行學(xué)習(xí),做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。消除疑惑,提升技能。巡檢張強是去年七月入職的新員工,他說“每次巡檢都會被脫氯塔這個龐然大物吸引,總覺得有種神秘感,雖然開停車方案早已熟記于心,但一直沒有機會了解儀器儀表的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。趁著這次大檢修的機會,終于可以通過全程跟蹤學(xué)習(xí),

  • 動力分廠:拓展培訓(xùn)新思路 搭建提升 新平臺

    為適應(yīng)公司發(fā)展形勢,加強分廠人才隊伍建設(shè),扎實員工理論基礎(chǔ),提升員工綜合能力,動力分廠在原有崗位培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新培訓(xùn)思路,助力員工全面發(fā)展。化零為整,挖掘潛能。以分廠為單位,實施白班人員統(tǒng)一化管理,采取按季度輪換的方式,安排白班人員進入不同的工段,開展工藝、實際操作等全方位學(xué)習(xí)。每季度結(jié)束后,由分廠統(tǒng)一出題進行考試,結(jié)合測試成績與日常工作表現(xiàn)綜合打分,納入崗位價值管理A卡考核。與此同時,根據(jù)員工個人特長,科學(xué)合理調(diào)配,安排協(xié)助專工工作,增強專業(yè)素養(yǎng),充分調(diào)動員工工作積極性。以點帶面,激發(fā)活力

  • 【大修故事】主動作為 物資部創(chuàng)新完成液堿罐刷漆

    大檢修期間,公司物資部利用液堿罐清空、裝車工作暫停的難得機會,組織液堿庫員工對二期液堿罐生銹的保溫皮進行了刷漆保護作業(yè)。公司二期液堿罐有17米高,要完成刷漆工作,即使給滾筒刷安裝加長臂也夠不著,因此以往只能提前報項目外委搭設(shè)腳手架,或者外委單位利用高空作業(yè)吊籃來實現(xiàn)。但是今年的大修刷漆現(xiàn)場卻并未看到腳手架和吊籃,那么物資部是如何完成這項工作的呢?刷漆作業(yè)現(xiàn)場,映入眼簾的一幕令人震撼。在液堿罐外壁,一個大型的滾筒刷,由三根繩索捆綁牽引,在罐頂一人、地面兩人的默契配合下,緊貼罐壁上下滾動,正在進行刷漆

  • 公司聚氯乙烯分廠2020年大檢修工作紀(jì)實

    在春風(fēng)洋溢的五月里,公司聚氯乙烯分廠86項大修項目全部按計劃有序完成,一二線裝置一次性開車成功。精密部署,保障大修工作有序開展。5月6日,檢修前期,聚氯乙烯分廠召開年度大檢修動員會,精密部署,成立了分廠級大修指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,分廠廠長為組長,主要對此次檢修工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和全面把關(guān),副廠長以及主管各承包負(fù)責(zé)一個工段,對所承包的工段進行整體協(xié)調(diào)部署。 精細(xì)分工,環(huán)環(huán)把關(guān)保質(zhì)量。為確保此次大檢修各項項目事事有人管、件件能干好;聚氯乙烯分廠各級聯(lián)動,成立從分廠到班組的三級保障體系,環(huán)環(huán)把關(guān),層層負(fù)責(zé)。為把好檢

  • 凝心聚力保生產(chǎn),積極聯(lián)動樹先鋒 --采供部檢修“點對點”紀(jì)實

    為持續(xù)鞏固現(xiàn)有精細(xì)化管理成果,緊抓點對點隱患排查等精細(xì)化管理工作內(nèi)容。采供部在大修后,組織全體人員到動力分廠空壓冷凍崗位配合清理檢修后工作,保障生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運行。清理現(xiàn)場促文明。落實“點對點”聯(lián)動工作,在檢修最后階段,采供部與空壓冷凍工段實行聯(lián)動幫扶,對廠房空地上雜草及時進行清理。一部分人員清理雜草,另一部分人員則將工段檢修時剩余的物資進行退庫。與此同時,為全面落實“6S”管理理念,采供部其他人員對工段廠房內(nèi)的所有靜設(shè)備進行全面清潔,在大家的協(xié)作配合下,生產(chǎn)現(xiàn)場又恢復(fù)了往日生機,為進一步營造文

  • 行政部:精準(zhǔn)服務(wù) 助力檢修

    又是一年大修季,公司全面進入檢修狀態(tài),行政部一年一度的“大考”也如期而至。為做好檢修期間疫情防控、后勤保障服務(wù)及宣傳報道等工作,行政部動員全體力量多點發(fā)力,以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情,投入檢修服務(wù),保障檢修大后方高效運轉(zhuǎn)。多措并舉,保障餐飲供應(yīng)。根據(jù)公司年度大檢修安排,行政部制定了詳細(xì)的大檢修保障方案,進一步加強與秦達(dá)物業(yè)溝通對接,合理安排人員力量,抽調(diào)生活區(qū)餐廳部分人員協(xié)助廠區(qū)餐廳工作。從食品衛(wèi)生安全和保證飯菜質(zhì)量入手,嚴(yán)格把關(guān)每道工序,均衡搭配飲食。落實疫情防控要求,取消集中用餐,提前組織人

  • 公司生產(chǎn)裝置一次性開車成功 年度大檢修圓滿完成

    5月19日7時20分,隨著二線合成工段混合器通入乙炔氣,公司生產(chǎn)裝置一次性開車成功,標(biāo)志著2020年度大檢修圓滿收官。本次檢修工作以全面預(yù)算為綱、安全檢修為前提精細(xì)籌備,各單位通力協(xié)作,精準(zhǔn)實施,順利完成熱電分廠煙道清灰、有機水活性炭過濾器更換填料、一二線循環(huán)水塔池清淤、濃水處理機械過濾器更換填料、水處理工段廢棄活性炭、1#冷卻塔填料清運等570余項檢修任務(wù)。檢修期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次前往現(xiàn)場指導(dǎo)檢修作業(yè),每日召開大修協(xié)調(diào)會,跟蹤重點項目檢修,協(xié)調(diào)解決重點難點問題。在大修指揮部的統(tǒng)一部署下,各專業(yè)組充分發(fā)揮主動服務(wù)

  • 【金泰故事】記大檢修突擊隊

    夏日初盛,伴著五月的陽光又迎來一年一度的大檢修。歷年來,每逢大修,公司都會從各職能部門抽調(diào)專人組成一線突擊戰(zhàn)斗隊沖鋒陷陣。對突擊隊來說,這是最辛苦的時節(jié),今年也不例外。第一站 動力分廠5月11日,突擊隊率先來到動力分廠,負(fù)責(zé)水處理工段活性炭清理重裝、配電整流工段淤泥清除、空壓冷凍工段推土填平、化水工段閥門換裝以及廢棄物資退庫、衛(wèi)生清掃等多項工作。面對項目多、任務(wù)重、人員緊缺這一困難,突擊隊迅速集結(jié)、迎難而上,發(fā)揚不喊苦、不叫累的優(yōu)良傳統(tǒng),在保證進度的同時,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為其他各項任務(wù)的高效完成保駕護航

  • 全員參與 齊心協(xié)力 公司各部門“點對點”助力生產(chǎn)裝置大檢修

    5月17日,公司年度大檢修進入收尾階段,生產(chǎn)裝置開始進行開車準(zhǔn)備,為確保生產(chǎn)裝置大檢修順利收官,推進現(xiàn)場生產(chǎn)秩序恢復(fù),公司以“點對點”包干工段為中心,組織職能部門助力分廠完成檢修任務(wù)。 檢修期間,生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生了大量的廢舊物資、工業(yè)廢料等,影響文明生產(chǎn)治理。各職能部門按照分工,主動聯(lián)系對應(yīng)工段,配合分廠開展檢修收尾工作。在分廠的指導(dǎo)下,部門人員互相協(xié)作、默契配合,充分發(fā)揮主動服務(wù)精神,積極進行廢舊物資整理退庫、遺留垃圾清掃、設(shè)備清理等,處處活躍著忙碌的身影,力所能及地為文明、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修貢獻力量

  • 【檢修記憶】定格檢修瞬間,致敬最美勞動者

    【安全檢修,7度水罐降溫】【支部亮旗幟,助力分廠清理過濾器】【夜幕低垂,燒堿7度水法蘭檢修仍在繼續(xù)】【不怕苦不怕累,用“焊花”照亮征途】【精細(xì)操作,檢查冷卻塔出口閥門】【通力協(xié)作,空壓冷凍工段員工合力更換閥門】【堅守一線,燒堿二線循環(huán)水坑底作業(yè)處理漏點】【保質(zhì)保量,檢查完成的7度水槽封人孔】

  • 熱電分廠發(fā)電機組成功啟動提前完成檢修任務(wù)

    5月16日10:40分,公司#3爐點火成功,歷經(jīng)13小時19分,熱電汽輪機沖轉(zhuǎn)達(dá)3000r/min,#2發(fā)電機組成功并網(wǎng),熱電分廠提前24小時完成機組啟動,實現(xiàn)鍋爐點火、汽機并汽、發(fā)電機并網(wǎng)和向蒸汽供應(yīng)一次成功,打響了公司大檢修任務(wù)圓滿完成的“第一槍”。未雨綢繆,提前規(guī)劃。熱電分廠從3月份開始提前準(zhǔn)備大修工作,根據(jù)機組運行情況,合理安排#2#3爐檢修。結(jié)合公司機組啟停安排,編制《熱電分廠大檢修組織實施方案,》細(xì)化檢修項目,明確人員分工,堅持重點項目雙人負(fù)責(zé),做好前期管道預(yù)制、電纜鋪設(shè)、焊口打磨、腳手架搭設(shè)等準(zhǔn)備工作,為后續(xù)大檢

  • 檔案室全力做好資料提供服務(wù)助力公司大檢修工作

    2020年大檢修正在進行,檔案室作為后勤保障服務(wù)部門,積極落實公司安排,檢修期間每天延時工作至22時,檔案管理人員頻繁出現(xiàn)在現(xiàn)場,了解分廠部門之所急,準(zhǔn)確提供完整信息助力檢修工作正常開展。本次檢修工期短,任務(wù)重,需要查閱的資料涉及設(shè)計、建設(shè)、使用維護等跨時段、跨專業(yè)、跨片區(qū)等新問題,“及時、準(zhǔn)確、有效”是對檔案人員綜合專業(yè)素質(zhì)的考驗。在壓力管道監(jiān)檢時,第三方檢測單位提出個別管道因壁厚不足需要更換,更換不僅干擾了檢修計劃,而且還要增加檢修時間和費用。檔案員查閱設(shè)計圖、竣工圖、變更等相關(guān)資料中,終于找到相

  • 【檢修記憶】之PVC分廠

    〖廢舊填料及時裝袋,做到工完料凈、場地清〗〖乙炔工段的女同志為水洗塔填料階梯環(huán)進行固定〗〖最美的微笑〗〖詳細(xì)確認(rèn)安全措施,簽字辦理票證〗〖精餾換熱器打壓試漏工作有序進行〗

  • 【檢修記憶】之熱電分廠

    ★#2機揭前箱起吊工作準(zhǔn)備★110KV母線清掃★電氣工段檢查維修交流潤滑油泵電機★公司突擊隊人員協(xié)助煙氣工段清理引風(fēng)機入口積灰★化學(xué)監(jiān)督人員對煙道進行受限空間化驗★為節(jié)約檢修時間,鍋爐人員在檢修現(xiàn)場用餐★電氣工段員工進行檢修安全宣誓★煙氣治理工段對灰斗積灰進行清理★現(xiàn)場對引風(fēng)機出口新增加的插板門進行工藝變更培訓(xùn)講解★煙氣治理工段正在焊接新更換的散裝機

  • 【檢修記憶】之儲運分廠

    ▲渣場工段員工清理清夜池▲原煤清運工段輸煤崗位焊接護槽▲嚴(yán)格執(zhí)行JHA風(fēng)險分析▲原煤清運工段員工拉運皮帶▲電石工段員工清理電石灰▲渣場工段員工更換渣漿輸送管道▲管理人員現(xiàn)場辦理作業(yè)票證▲最可愛的人▲輸煤崗位硫化粘接皮帶▲清運檢修廢舊物資

  • 【檢修記憶】之動力分廠

    【配電整流工段艾磊、馬曉昀合力更換一線10KV蒸汽閥】【分廠電氣專工劉光明對低壓開關(guān)柜進行檢查】【分廠設(shè)備助理艾康監(jiān)護有機污水2#冷卻塔安裝情況】【空壓冷凍工段劉高濤添加二線干燥機氧化鋁】【空壓冷凍工段吳朝輝對廢活性炭進行捆扎準(zhǔn)備清運退庫】【材料員蘇強、配電整流工段王進偉檢查吸水池情況】【空壓冷凍工段王靜對檢修現(xiàn)場廢舊垃圾進行清理】

  • 抓細(xì)節(jié) 重溝通 技術(shù)部為檢修清洗保駕護航

    設(shè)備長期運行后結(jié)垢或堵塞導(dǎo)致傳熱效率下降、消耗成本上升、產(chǎn)能下降,嚴(yán)重時影響生產(chǎn)安全,清洗是年度檢修的一項重要任務(wù)。為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),年初公司經(jīng)過充分調(diào)研,確定了重點設(shè)備外委清洗計劃,為節(jié)省費用,分廠決定自己清洗鹽水槽、清凈塔、溴化鋰換熱器等簡單設(shè)備,技術(shù)部審核了公司內(nèi)部清洗技術(shù)方案。為及時溝通,技術(shù)部建立大修清洗組內(nèi)外部人員聯(lián)絡(luò)單,要求清洗工作“四有”管理,做到有人負(fù)責(zé)、有章可循、有序驗收、有據(jù)可查,單項負(fù)責(zé)人定時落實進度和質(zhì)量。檢修開始后,技術(shù)部每天深入清洗現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)藥劑標(biāo)簽和質(zhì)檢單問題立

  • 不忘初心穩(wěn)生產(chǎn),燒堿同心戰(zhàn)檢修

    為確保長期穩(wěn)定安全生產(chǎn),公司2020年裝置大檢修工作于5月9日正式啟動。燒堿分廠大檢修項目共193項,依據(jù)公司統(tǒng)一部署,分廠合理安排進度,截至5月14日,燒堿分廠總計完成大檢修項目141項,完成率73.8%。其中重點項目電解槽輔助總管更換、一二線鹽酸純水冷卻器更換等均已按計劃完成,剩余項目仍在有序進行中?茖W(xué)部署,總體協(xié)調(diào)。檢修正式開始前,燒堿分廠召開檢修動員會,確認(rèn)大檢修前期準(zhǔn)備工作,依照往年檢修經(jīng)驗與今年項目實況,進行各項工作具體安排與檢修動員。大檢修正式開始后,分廠要求每天早上七點召開工段檢修部署會議,每天下

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