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11月30日，聚氯乙烯分廠組織開展第四季度分廠級應(yīng)急救援演練活動。此次演練的題目為《聚合工段二線單體過濾器放凈閥泄漏應(yīng)急救援演練》。演練過程分別進(jìn)行了異常情況匯報、現(xiàn)場警戒與隔離、個人防護(hù)用品穿戴、泄漏源切斷與泄壓、過濾器回收操作等科目。相關(guān)成員根據(jù)演練實際情況及時溝通并安排處置方案，落實安全措施，確保演練過程順利進(jìn)行。演練結(jié)束后，由分廠管理人員對演練進(jìn)行效果評價，對演練過程的流暢性、應(yīng)急處置的技術(shù)措施及處置完成后的現(xiàn)場恢復(fù)和需改進(jìn)的地方等方面逐一進(jìn)行點(diǎn)評。經(jīng)分廠討論認(rèn)為，本次演練符合現(xiàn)場處置方案的

11月27日，由集團(tuán)公司總工程師李智學(xué)帶隊的“秋安”檢查組一行蒞臨神木電石檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。神木電石董事長、總經(jīng)理王煒、金泰氯堿副總經(jīng)理高利平及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。 檢查組一行深入生產(chǎn)一線，對公司重大危險源及各關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場檢查。 座談會上，神木電石董事長王煒就公司“秋安”大檢查專項工作向檢查組作了總結(jié)匯報。檢查組對神木電石安全管理方面的資料進(jìn)行了檢查，對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報，并提出了整改建議。 李智學(xué)對神木電石整體安全管理工作給予肯定，同時提出幾點(diǎn)要求：一是持續(xù)加大

為全面深入學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》，提高全員安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力，11月22日，公司組織召開了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》集中宣貫會。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員共計60余人參加了此次會議。 本次宣貫活動就《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》的立法目的、依據(jù)、及管轄范圍和其重要意義進(jìn)行了宣講。具體從《條例》的總則、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急救援、法律責(zé)任四個部分進(jìn)行剖析解讀，重點(diǎn)解讀了企業(yè)應(yīng)急管理職責(zé)、安全管理職責(zé)、未履行職責(zé)所需承擔(dān)的責(zé)任等方面內(nèi)容。 會議要求各部門、各崗位要狠抓學(xué)習(xí)落實，準(zhǔn)確把握《條例》規(guī)范要求，充

11月22日，公司組織工段長以上管理干部召開了江蘇響水天嘉宜化工3·21特別重大爆炸事故警示教育座談會。 全體參會人員通過觀看事故視頻，全面回顧了事故發(fā)生經(jīng)過，學(xué)習(xí)事故原因分析和調(diào)查結(jié)果通報。結(jié)合公司實際，涉危化、危廢相關(guān)部門、分廠匯報反饋了對該事故的學(xué)習(xí)情況和各自的工作對照整改措施。 會議對公司下一步安全生產(chǎn)工作做出細(xì)致安排，強(qiáng)調(diào)參會人員一定要引以為戒、吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。各分廠要加大現(xiàn)場巡查力度，深入班組、車間進(jìn)行詳細(xì)排查。會議要求各部門、分廠在安全生產(chǎn)方面必須要嚴(yán)抓，嚴(yán)查、嚴(yán)考核，不能有麻痹大

11月19日至21日，中安廣源專家評審組對公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)復(fù)評工作。 專家評審組嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致的按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等要求，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查及人員訪談進(jìn)行了綜合評審。 專家評審組認(rèn)為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了有效推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，相關(guān)要求得到有效實施，體系運(yùn)作正常，符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的要求，一致同意通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)復(fù)評。 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)建立安

適應(yīng)公司發(fā)展需求，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理，公司效能監(jiān)察部劃分為審計法務(wù)部和企業(yè)管理部。為明確部門職能定位，提高工作效率，11月20日，審計法務(wù)部召開了“理思路、明職責(zé)”內(nèi)部專項會議。 會上，就公司近期安全環(huán)保、生產(chǎn)工作等重點(diǎn)內(nèi)容作了安排，要求相關(guān)人員及時跟進(jìn)、嚴(yán)格落實。針對部門職責(zé)變化、人員變動后的相關(guān)工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，對招投標(biāo)、審計、法務(wù)及全面風(fēng)險管理等重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確分工。同時要求部門員工，要積極學(xué)習(xí)“羅文自動自發(fā)的精神”，充分發(fā)揮自身潛能，盡職履責(zé)，將每一項工作做細(xì)做精，不斷提高工作效能，

把事故教訓(xùn)當(dāng)鏡子，讓安全經(jīng)驗做明燈。為進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，近日，生產(chǎn)部組織全體員工學(xué)習(xí)了內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東興化工有限公司“4.24”爆燃事故案例。 會上，主要就東興化工“4.24”爆燃事故發(fā)生始末、調(diào)查報告以及事故防范和整改措施進(jìn)行了學(xué)習(xí)，結(jié)合事故中的氯乙烯氣柜泄露問題，與公司氯乙烯氣柜的結(jié)構(gòu)、原理、工藝流程和聯(lián)鎖方面進(jìn)行了對比分析，重新梳理了公司在氣柜安全運(yùn)行方面所做的工作。 各專工結(jié)合自己的專業(yè)，對氣柜的聯(lián)鎖控制、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、維護(hù)保養(yǎng)和日常運(yùn)行等方面進(jìn)行了深入探討，全面開展查漏補(bǔ)缺，并完善氯乙烯氣

為進(jìn)一步提高全員風(fēng)險防范意識和現(xiàn)場處置能力，切實把《奮戰(zhàn)60天保安全促生產(chǎn)》專項活動落到實處。11月11日，聚氯乙烯分廠組織開展了“重大危險源氯乙烯氣柜泄漏安全教育培訓(xùn)”活動。此次培訓(xùn)，主要根據(jù)4.24內(nèi)蒙古東興化工氯乙烯氣柜泄漏著火爆炸事故和11.28河北盛華氯乙烯氣柜泄漏著火爆炸兩起典型事故案例為教材，介紹了事故案例中存在的各類風(fēng)險問題。結(jié)合分廠對氯乙烯氣柜日常管理要求，重點(diǎn)講解了濕式氣柜（單層）工作原理、氯乙烯氣柜工藝指標(biāo)、控制聯(lián)鎖及氯乙烯氣柜泄漏應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。本次培訓(xùn)，有效增強(qiáng)了員工的安全防范意識

為進(jìn)一步提高分廠員工防范火災(zāi)的消防安全意識，杜絕各類生產(chǎn)安全事故，確保公司歲末年初生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，燒堿分廠結(jié)合“11.9宣傳月”消防活動與“奮戰(zhàn)60天、保安全、促生產(chǎn)”專項活動，舉辦了以“加強(qiáng)消防安全，強(qiáng)化消防意識”為主題的第二屆消防安全知識競賽。公司副總經(jīng)理高利平，安全監(jiān)察部及相關(guān)單位參加本次活動。 本次消防知識競賽由燒堿分廠電解工段承辦，鹽水液氯聯(lián)隊、電解工段代表隊、氯工段代表隊、固堿工段代表隊四支代表隊伍參賽。競賽以必答題、搶答題、風(fēng)險題三個題型進(jìn)行比拼，內(nèi)容涵蓋消防安全法律法規(guī)、火災(zāi)應(yīng)急救援

11月9日，公司聚氯乙烯分廠組織召開10月經(jīng)濟(jì)活動分析會暨安全環(huán)保工作例會。會上，分廠生產(chǎn)口就10月份生產(chǎn)情況進(jìn)行通報，對影響生產(chǎn)產(chǎn)量的因素進(jìn)行分析總結(jié)；工藝口就工藝指標(biāo)完成情況、各類原輔材料消耗進(jìn)行分析總結(jié)，制定相應(yīng)管控措施；設(shè)備口對各工段各類檢維修費(fèi)用進(jìn)行通報，明確費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用指標(biāo)。會議指出，目前公司安全生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻，要落實好公司“奮戰(zhàn)60天，保安全，促生產(chǎn)”文件要求，具體安排部署各項工作，各級管理人員要以生產(chǎn)一線為管理崗位，勤下現(xiàn)場，親自排查隱患，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時指出并

11月是消防安全宣傳月。為全面普及消防安全知識，提高員工安全防范意識，11月9日，儲運(yùn)分廠、安全監(jiān)察部、銷售部在公司微型消防站聯(lián)合舉辦了“防范火災(zāi)風(fēng)險，建設(shè)美好家園”消防比武技能競賽。 消防比武競賽模擬干煤棚著火引燃抑塵網(wǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場人員中毒。巡檢人員發(fā)現(xiàn)中毒人員，及時進(jìn)行心肺復(fù)蘇施救，并及時請求救援，對現(xiàn)場明火進(jìn)行了撲滅和定點(diǎn)冷卻。整個消防比武過程中氣氛緊張、各隊員戰(zhàn)斗有序，贏得了在場員工的陣陣掌聲。 公司副總經(jīng)理邱元金、高利平，各副總工程師、安全監(jiān)察部及各單位代表120余人觀摩競賽。

為強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，幫助員工總結(jié)梳理知識點(diǎn)，提升考試通過率，10月31日至11月3日，金泰氯堿邀請應(yīng)急管理出版社葛躍、李鑫、劉杰、宋曉婷4名專業(yè)講師進(jìn)行了注冊安全工程師考前培訓(xùn)，公司本部及神木電石共200余人參加了本次培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)為期4天，培訓(xùn)的內(nèi)容有《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、《安全生產(chǎn)管理》《安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)》和《化工安全生產(chǎn)專業(yè)實務(wù)》四門課程，講師們根據(jù)考試大綱和教材，結(jié)合豐富的考前輔導(dǎo)經(jīng)驗，通過系統(tǒng)講解，讓學(xué)員們掌握復(fù)習(xí)重點(diǎn)和方法，為學(xué)員們完成備考打下堅實的基礎(chǔ)。 多年來，公司始終堅持“切實把安全和環(huán)保作

日前，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司認(rèn)證審核組在公司開展了職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系再認(rèn)證審核工作。 審核組通過詢問、現(xiàn)場檢查、查閱文件等方式，對公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的符合性、有效性進(jìn)行審核。 總結(jié)會上，審核組專家對公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系高效運(yùn)行和取得成果予了充分肯定，一致同意公司通過再認(rèn)證審核。

近年來，公司持續(xù)加大智能化、自動化改造力度，繼南門實現(xiàn)銷售系統(tǒng)過磅自動化，11月1日，北門智能物流管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。至此，采供、銷售現(xiàn)場業(yè)務(wù)流程達(dá)到全面自動化。 北門物流管理“智能化”改造項目于2019年7月上旬開始投建，8月30日投入試運(yùn)行。期間，公司生產(chǎn)部自控中心組織對過往的1201輛電石車和993輛煤車數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對，多次召開系統(tǒng)投運(yùn)專題討論會，結(jié)合各業(yè)務(wù)單位實際需求，不斷改進(jìn)優(yōu)化運(yùn)行管理實施方案，有力保障了系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。 該系統(tǒng)集合了網(wǎng)上派車、司機(jī)自主取卡進(jìn)廠過磅、手持PDA信息確認(rèn)、業(yè)務(wù)報表綜合管

為了檢閱儲運(yùn)分廠對著火事件的應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步完善分廠應(yīng)急救援體系，日前，儲運(yùn)分廠與安全監(jiān)察部聯(lián)合舉辦了“封閉干煤棚”著火事故演練。 本次演練模擬場景為封閉干煤棚里面煤堆著火。接到險情報告后，總指揮下達(dá)應(yīng)急救援命令，啟動分廠級應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)救援人員迅速趕到現(xiàn)場，進(jìn)行應(yīng)急救援狀態(tài)。 應(yīng)急演練按照預(yù)定的方案緊張有序地進(jìn)行。分廠救援隊利用鐵鍬、滅火器、消火栓等應(yīng)急救援物資，對著火區(qū)域展開緊急搶險救援，后勤保障人員立即將周圍進(jìn)行警戒，禁止無關(guān)人員及車輛進(jìn)入演練區(qū)。依靠分廠的應(yīng)急救援能力無法對大火進(jìn)行有

近日，神木電石組織召開2019年第十次安全環(huán)保例會。神木電石各部門、分廠主管及以上管理人員38人參加會議，會議由神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持。 會議首先傳達(dá)了近期中省會議精神、及集團(tuán)公司例會會議精神，學(xué)習(xí)了近期典型安全事故案例的分析，總結(jié)通報了各單位9月份安全環(huán)保工作開展情況及存在的不足，對10月份安全生產(chǎn)工作做了計劃安排，重點(diǎn)對“秋安”檢查及大檢修期間的安全環(huán)保工作做了具體部署。 會議要求，一是各級管理人員要深入學(xué)習(xí)宣貫《危險化學(xué)品安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》內(nèi)容，以導(dǎo)則為依據(jù)，切實提高查找隱患和辨別生

日前，神木電石舉行了“120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目”招標(biāo)代理服務(wù)開標(biāo)會。項目副總指揮、神木電石董事長王煒，項目副總指揮、神木化工副總經(jīng)理席引尚，公司副總經(jīng)濟(jì)師張克儉參加本次開標(biāo)會，項目部辦公室主任史勝利主持會議。 按照會議議程，主持人依次介紹了五家投標(biāo)單位及開標(biāo)會場工作人員。開標(biāo)會紀(jì)檢組代表張克儉宣讀了會場開、評標(biāo)紀(jì)律。之后，會場工作人員與各投標(biāo)單位嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，本著公平、公正、公開的原則，對各單位標(biāo)書進(jìn)行啟封、資質(zhì)確認(rèn)、財務(wù)狀況審核、記錄以及唱標(biāo)等，圓滿完成了各項開標(biāo)事宜，并在當(dāng)

10月19日，公司隆重舉行職工進(jìn)修培訓(xùn)中心揭牌儀式暨開學(xué)典禮。董事長薛衛(wèi)東、紀(jì)委書記劉海峰、副總經(jīng)理邱元金、張軍鋒、榆林學(xué)院化學(xué)與化工學(xué)院院長閆龍及學(xué)員170余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理張慶主持。 按照會議議程安排，張總對職工進(jìn)修培訓(xùn)中心成立背景和培訓(xùn)模式進(jìn)行了介紹，鼓勵學(xué)員們要充分利用好進(jìn)修培訓(xùn)中心這個平臺，提升個人能力。 隨后，薛董事長與榆林學(xué)院化學(xué)與化工學(xué)院院長閆龍共同為職工進(jìn)修培訓(xùn)中心揭牌。 會上，閆龍院長對公司職工進(jìn)修培訓(xùn)中心成立表示祝賀，希望全體學(xué)員在培訓(xùn)中能相互交流，及時總結(jié)，做到學(xué)以致

公司實施“點(diǎn)對點(diǎn)”隱患排查半年以來，生產(chǎn)現(xiàn)場在悄悄地發(fā)生著變化。更加一塵不染的設(shè)備，擺放整齊的物件，跑冒滴漏的現(xiàn)象越來少……，每一點(diǎn)點(diǎn)的改變，都是我們金泰員工從上至下同心協(xié)力，共同努力的結(jié)果。 作為生產(chǎn)部自控中心的專工，“點(diǎn)對點(diǎn)”隱患排查不僅僅是單純的去生產(chǎn)現(xiàn)場找隱患，而是懷著一顆虛心好學(xué)的心去生產(chǎn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，更重要的是以專業(yè)的角度發(fā)現(xiàn)隱患，再用專業(yè)的知識整改隱患，爭取做到自控中心“點(diǎn)對點(diǎn)”隱患排查過的工段，不再遺留有關(guān)自控儀表方面的隱患、缺陷和問題。在每月的“點(diǎn)對點(diǎn)”隱患排查交流會上，雙方參會人

為進(jìn)一步深化精細(xì)化管理工作，緊跟公司發(fā)展需求，切實將精細(xì)化各要素落到實處，10月13日下午，生產(chǎn)部組織全體員工召開了精細(xì)化管理工作專題推進(jìn)會。 會上，部門員工集思廣益，從本職工作出發(fā)，結(jié)合工作中遇到的問題，提出30余條精細(xì)化管理合理化建議。會議通過歸類、整理、系統(tǒng)性梳理出近期工作重點(diǎn)：一是部門精細(xì)化管理要以全面預(yù)算為抓手，崗位描述為基礎(chǔ)，全面深化精細(xì)化管理工作；二是梳理、完善各類臺賬、制度、流程，實現(xiàn)制度、流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是不斷提升管理水平，從生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修管理、自控儀表等方面，做精做細(xì)，