|
加強(qiáng)崗位價值管理 神木電石開展生產(chǎn)崗位工作量核定工作时间:2019-04-28 作者:惠崗剛【原创】 阅读 為進(jìn)一步加強(qiáng)崗位價值管理,提高崗位精細(xì)化管理水平,充分掌握生產(chǎn)各崗位實(shí)際工作量,調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工工作熱情,保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。近日,神木電石組織開展了對生產(chǎn)各崗位具體工作量的核定工作。 此次生產(chǎn)崗位工作量核定工作是神木電石加強(qiáng)崗位價值管理的一項(xiàng)重要舉措,為了確保最終的結(jié)果具備科學(xué)性、合理性,神木電石設(shè)計并下發(fā)了關(guān)于各分廠生產(chǎn)崗位工作量核定的制式表格,從現(xiàn)有的崗位人數(shù)設(shè)置、崗位職責(zé)、日常性工作內(nèi)容、階段性工作內(nèi)容,每項(xiàng)工作內(nèi)容的具體耗時等多方面提出了科學(xué)的衡量規(guī)范要求,明確了具體的時間節(jié)點(diǎn)。同時指派專人進(jìn)行一對一的輪崗跟班寫實(shí),真正了解掌握了各崗位的實(shí)際工作情況和工作量的對比,為下一步起草討論方案提供了可靠的依據(jù)。 下一步,將在前期調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)各分廠填報的生產(chǎn)崗位工作量核定數(shù)據(jù)和跟班寫實(shí),神木電石將組織專題研討會,最終確定各崗位工作的飽和程度,合理優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有崗位工作量,促進(jìn)生產(chǎn)效率的不斷提升。 |