為進一步落實集團公司“鐵三角”管理工作，提高公司管理人員對全面風險的理解和認識，減少風險對企業(yè)經(jīng)營目標的影響，提升公司全面風險管理水平，4月27日上午，公司開展全面風險管理專項培訓。本次培訓由安永企業(yè)咨詢有限公司專家主講，公司領導、各部門、分廠負責人及其他有關人員等共計60余人參加本次培訓。

培訓從風險的概念、風險管理的原因、風險由誰管控、如何管理風險等四個方面進行了系統(tǒng)的講解，并結合對各部門、分廠的前期訪談，從公司實際出發(fā)講述了風險管理的思路邏輯。培訓期間，聽課人員認真聽講并做好筆記，明確了風險管理是一個完整的閉環(huán)，首先需進行目標設定，接著要對風險進行識別和評估，最后確定風險應對策略。
此次培訓使大家對全面風險管理有了更全面的認識，對其職責分配及要求進一步明確，為后續(xù)全面風險信息庫的建設，加大重點風險防范奠定了堅實的基礎。

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