精品国产乱子伦高清免费_歐美一區二區三區精品國產_免费三级直播网站_四房色播开心网_看到了就来爽爽吧亚洲日产国码二区三区_中文天堂在线视频观看_国产美女被遭强高潮免费一视频_丰满岳跪趴高撅肥臀_黄色轻件下载链接_2012年神马影院手机版

新年伊始，為進(jìn)一步提高采供效率和質(zhì)量，激發(fā)部門(mén)員工的學(xué)習(xí)熱情，提高全員綜合素質(zhì)，采供部?jī)?nèi)部通過(guò)教學(xué)、自學(xué)和互學(xué)的方式開(kāi)展以“內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象”為主題的全員培訓(xùn)活動(dòng)。采供部抽調(diào)骨干成員成立講課組，并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。每周安排一名小組成員提前準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)以視頻及PPT等多媒體形式開(kāi)展，內(nèi)容包括但不限于自身所轄的采購(gòu)范圍相關(guān)理論知識(shí)，力求簡(jiǎn)單易懂。1月5日，采供部小課堂正式開(kāi)講。采購(gòu)專責(zé)康鵬鵬進(jìn)行石棉橡膠板專題培訓(xùn)。他深入淺出的為大家講解了石棉橡膠板的組成、分類(lèi)、用途以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)細(xì)致講解，

為全面鞏固黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)取得的階段性成效，使包片幫扶工作向更深層次挺進(jìn)，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。近日，公司副總經(jīng)理張軍鋒帶領(lǐng)第二幫扶小組全體成員深入合成工段進(jìn)行隱患排查、整改以及重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查。幫扶小組系統(tǒng)檢查了合成工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)容易整改的隱患組織小組成員當(dāng)場(chǎng)整改，無(wú)法立即整改的則進(jìn)行詳細(xì)登記，與分廠溝通后制定整改方案和整改期限，保證實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。同時(shí)，對(duì)氯乙烯氣柜、儲(chǔ)槽的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)詢問(wèn)，對(duì)聯(lián)鎖保護(hù)、伴熱、導(dǎo)輪導(dǎo)軌等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，針對(duì)尾氣回收尾排檢測(cè)存在的問(wèn)題提出了專

元旦將至，新年初始，即將開(kāi)啟新的一年，開(kāi)啟新的美好，元旦送祝福，小編祝愿大家在新的一年里所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)、所有的期待都能如愿、所有的付出都將兌現(xiàn)。接下來(lái)，請(qǐng)大家跟隨小編一起看看大家的元旦寄語(yǔ)吧1.因?yàn)楸馄交�大班運(yùn)行制，燒堿分廠運(yùn)行二班聚在一起。新的一年里愿我們擰成一股團(tuán)結(jié)的力量，攜手護(hù)航設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，也愿金泰氯堿在綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的道路上再創(chuàng)輝煌。 ——燒堿分廠運(yùn)行二班2.過(guò)去的一年里，我們堅(jiān)守崗位，奮力拼搏，讓生產(chǎn)安全平穩(wěn)健康。值此元旦佳節(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)安全管理，最大限度消除項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，堵塞安全漏洞，堅(jiān)決防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，守牢歲末年初安全關(guān)口，確保項(xiàng)目建設(shè)高效穩(wěn)步推進(jìn)。12月28日，金泰氯堿神木化工組織開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查暨“元旦”節(jié)前綜合大檢查活動(dòng)。本次檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)冬季施工特點(diǎn)，分片區(qū)分小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、設(shè)備安裝、臨時(shí)用電、消防安全、文明施工、疫情防控等各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位檢查，綜合分析指出存在的問(wèn)題與不足，并提出整改意見(jiàn)。檢查過(guò)程中，總經(jīng)理席引尚針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中

儲(chǔ)運(yùn)分廠清運(yùn)班組承擔(dān)著公司鹽泥、污泥、爐渣、生活垃圾等固體廢物的裝卸與運(yùn)輸工作，自卸車(chē)、裝載機(jī)等特種車(chē)是他們的“工作伙伴”，在平凡的崗位上，他們從細(xì)處做起，不斷提升班組凝聚力，共同鉆研改進(jìn)工作方式，助力公司節(jié)能降耗，提高綜合效益。學(xué)習(xí)為先，增強(qiáng)安全駕駛技能。定期組織班組員工觀看道路交通安全警示教育宣傳片，同時(shí)結(jié)合崗位上易發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行剖析總結(jié)，引導(dǎo)班組員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，養(yǎng)成安全駕駛、文明駕駛的良好習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理。針對(duì)具體安全駕駛操作，從車(chē)輛檢查步驟、操作注意事項(xiàng)及

采供部作為60萬(wàn)噸/年高性能樹(shù)脂環(huán)保示范項(xiàng)目物資供應(yīng)組的組成部門(mén)，肩負(fù)著項(xiàng)目相關(guān)物資的采購(gòu)及管理工作，是保證項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施安裝順利進(jìn)行的關(guān)鍵。當(dāng)前，項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備設(shè)施安裝期，但受新冠肺炎疫情影響，物流運(yùn)輸不暢，對(duì)采購(gòu)工作造成較大壓力。為保證項(xiàng)目所需物資及時(shí)到貨，提高工作效率，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，采供部通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)，在原有7人負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)的基礎(chǔ)上又抽調(diào)金泰氯堿2名采供專工支持。成立由采供部負(fù)責(zé)人牽頭的臨時(shí)急件應(yīng)急采購(gòu)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)急需物資的供應(yīng)。采購(gòu)組成員克服疫情當(dāng)下物流受阻、采購(gòu)工作量大、時(shí)間緊

截至12月27日9時(shí)17分，熱電分廠累計(jì)完成發(fā)電量2.06億千瓦時(shí)，提前4天完成全年發(fā)電任務(wù)。今年以來(lái)，熱電分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作部署，以年度發(fā)電任務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，精細(xì)管理”的方針，將發(fā)電任務(wù)層層分解至每月、每日、每班。為進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，熱電分廠積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，并且與當(dāng)月崗位價(jià)值掛鉤，繃緊電量這根弦，使得員工時(shí)時(shí)想著電量，處處記著指標(biāo)，分廠上下形成了爭(zhēng)分奪秒、度電必爭(zhēng)的良好工作氛圍。在保障設(shè)備運(yùn)行方面，熱電分廠始終把抓安全生產(chǎn)作為工作第一要?jiǎng)?wù)，融入生產(chǎn)的各個(gè)細(xì)節(jié)，按照“精、細(xì)、實(shí)”

當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情多發(fā)，省內(nèi)疫情防控形勢(shì)更加嚴(yán)峻，為進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春疫情防控工作，堅(jiān)決扎牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”嚴(yán)密防線，金泰氯堿神木化工根據(jù)中省市縣及集團(tuán)公司新冠肺炎疫情防控工作要求，迅速組織疫情防控專題部署會(huì)議，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)專項(xiàng)工作通知，多措并舉全面加強(qiáng)疫情防控工作。強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)聯(lián)防聯(lián)控動(dòng)力。公司全面整合各參建單位力量，要求全員在做好防控措施的前提下，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，確保疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)兩手抓、兩不誤。組織各單位開(kāi)展疫情防控先進(jìn)人物宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全員迎難而

自公司包片幫扶工作開(kāi)展以來(lái)，由公司副總經(jīng)理張軍鋒帶領(lǐng)第二幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格落實(shí)公司“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”工作要求，以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為具體抓手，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)研、交流座談等方式，對(duì)聚氯乙烯合成工段的安全環(huán)保、工藝設(shè)備、能耗、自控儀表等方面進(jìn)行全方位幫扶指導(dǎo)，分廠安全生產(chǎn)管理工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品使用，幫扶小組積極組織工段員工熟練掌握并規(guī)范使用勞動(dòng)防護(hù)用品，以及各種應(yīng)急（消防）救援器材，制定了合成工段《勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理規(guī)定》，并督促日常檢查，促使員工將規(guī)范制度入腦入心。整改現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

為進(jìn)一步引導(dǎo)質(zhì)檢人員牢固樹(shù)立安全意識(shí)，將安全理念入腦入心，同時(shí)提高崗位原始記錄書(shū)寫(xiě)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，12月28日，質(zhì)檢中心舉辦“平安系心間 幫扶促提升”杜邦安全管理仿宋字書(shū)寫(xiě)比賽。公司紀(jì)委書(shū)記、第五幫扶小組組長(zhǎng)魏斌，第五幫扶小組全體成員觀摩比賽。此次比賽，質(zhì)檢中心提前制定方案，明確要求，鼓勵(lì)各班組員工認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加。方案下發(fā)后，員工積極響應(yīng)，在部門(mén)內(nèi)部掀起了仿宋字練習(xí)“熱潮”，為仿宋字比賽提前預(yù)熱。比賽過(guò)程中，參賽選手們以《杜邦安全管理》重要節(jié)選作為書(shū)寫(xiě)內(nèi)容，在比賽中加深對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。比賽以

為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和檢查監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，確保過(guò)節(jié)期間生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，12月21日至22日，生產(chǎn)部組織“機(jī)電儀”專業(yè)人員對(duì)全公司生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行大檢查。本次檢查分為三個(gè)組同時(shí)進(jìn)行，每組包含設(shè)備（含特種設(shè)備）、電氣、儀表三個(gè)專業(yè)，按照片區(qū)分工，分別對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行、設(shè)備管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、節(jié)前材料儲(chǔ)備等進(jìn)行全面檢查。檢查過(guò)程中，檢查組人員深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看，指出存在問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。隨后，生產(chǎn)部按照專業(yè)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)，明確整改責(zé)任、整改措施和整改時(shí)限。針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，生產(chǎn)

深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，根據(jù)黨中央國(guó)務(wù)院和省委省政府有關(guān)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的決策部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，激勵(lì)全體會(huì)員職工勇于擔(dān)當(dāng)作為，合力攻堅(jiān)克難，以安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效的工作成績(jī)，不斷推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成就。公司工會(huì)組織開(kāi)展了2021年“強(qiáng)化崗位技能，展示工匠風(fēng)采”主題活動(dòng)。經(jīng)各基層分會(huì)推選、工會(huì)委員會(huì)評(píng)選、審核，共評(píng)選出16名“崗位能手”�，F(xiàn)將崗位能手簡(jiǎn)要事跡陸續(xù)推出，希望大家向他們學(xué)習(xí)，立足崗位，履職盡責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)先鋒。（1）艾保飛艾保飛，34歲，現(xiàn)任生

為進(jìn)一步落實(shí)“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”，促進(jìn)管理“鐵三角”與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深度融合，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，12月23日，第一包片幫扶小組與燒堿分廠舉辦綜合技能匯報(bào)展示。在米公司領(lǐng)導(dǎo)，第一幫扶組成員、各分廠代表隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩。本次綜合技能考核匯報(bào)由幫扶小組成果匯報(bào)、崗位描述、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、空呼方陣、應(yīng)急防護(hù)器材穿戴以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練等七項(xiàng)內(nèi)容組成。在崗位描述隨機(jī)抽查、應(yīng)知應(yīng)會(huì)展示環(huán)節(jié)，參賽選手應(yīng)答如流，皆能熟練掌握本崗位的工藝操作、安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施。雖然當(dāng)天室外溫度較低，但絲毫不影響員工們的比賽熱情，8名女員工組成空氣

為期一個(gè)多月的技能鑒定學(xué)習(xí)及考試工作已經(jīng)結(jié)束了，而我仿佛已經(jīng)適應(yīng)了白天工作、晚上學(xué)習(xí)這樣的作息，培訓(xùn)工作戛然而止卻又有點(diǎn)意猶未盡，無(wú)所適從�；叵肫疬@次培訓(xùn)經(jīng)歷是繁忙而充實(shí)的，讓我感觸良多。學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)之不易。工作以來(lái)，我們的技能水平在時(shí)間的長(zhǎng)河中慢慢的精進(jìn)，本次培訓(xùn)則是我們提升技能的一次機(jī)會(huì)，所以我們都異常珍惜。在最短的時(shí)間里我們完成了由一名工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換，濃厚的課堂學(xué)習(xí)氣氛就是最好的證明。在培訓(xùn)過(guò)程中，大家都能認(rèn)真的聆聽(tīng)、記錄和回答老師的問(wèn)題。所有人在參與實(shí)操訓(xùn)練的同時(shí)，針對(duì)困惑積極參與

改革創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展第一動(dòng)力，是持續(xù)深挖潛力優(yōu)化提升的必由之路，“大班制”改革就是公司當(dāng)前優(yōu)化運(yùn)行方式最好的嘗試。經(jīng)過(guò)前期周密籌備和分段試運(yùn)行，近期，聚氯乙烯分廠大班運(yùn)行首日的交接班儀式在合成工段精餾裝置南側(cè)順利舉行�！按蟀嘀啤备母锸琼憫�(yīng)公司扁平化管理的要求，分廠在借鑒公司其他分廠“大班制”運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合自身裝置特點(diǎn)進(jìn)行的改革嘗試,并經(jīng)過(guò)前期的反復(fù)調(diào)研和推演，同時(shí)進(jìn)行了原有分廠管理架構(gòu)的調(diào)整和分段實(shí)驗(yàn)后開(kāi)始正式推行。前期，分廠以生產(chǎn)運(yùn)行大班為基本組織單位，對(duì)輔助和保障性功能進(jìn)行了剝離，組建了運(yùn)

深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，根據(jù)黨中央國(guó)務(wù)院和省委省政府有關(guān)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的決策部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，激勵(lì)全體會(huì)員職工勇于擔(dān)當(dāng)作為，合力攻堅(jiān)克難，以安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效的工作成績(jī)，不斷推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成就。公司工會(huì)組織開(kāi)展了2021年“強(qiáng)化崗位技能，展示工匠風(fēng)采”主題活動(dòng)。經(jīng)自愿報(bào)名、各基層分會(huì)推選、工會(huì)委員會(huì)評(píng)選、審核，共評(píng)選出16名“崗位能手”�，F(xiàn)將崗位能手簡(jiǎn)要事跡陸續(xù)推出，希望大家向他們學(xué)習(xí)，立足崗位，履職盡責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)先鋒。姬陽(yáng)陽(yáng)，35歲，2014年

為進(jìn)一步規(guī)范公司固體廢物管理，提高資源利用率，物資部對(duì)照新修訂的《固體廢物污染環(huán)境防治法》，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)固體廢物的分類(lèi)、存放等過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。物資部嚴(yán)格按照規(guī)范要求，將公司廢舊物資退庫(kù)分為廢木制品、廢橡膠制品、廢鋼鐵、廢有色金屬等九大類(lèi)；為便于廢舊物資退庫(kù)管理，在廢料場(chǎng)設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，引導(dǎo)各分廠（部門(mén)）按類(lèi)別分類(lèi)存放，同時(shí)對(duì)存在風(fēng)化污染的物資進(jìn)行了全面遮蓋；針對(duì)廢鋼鐵占地面積較大、種類(lèi)繁多的情況，又將廢鋼鐵類(lèi)的區(qū)域內(nèi)劃分了廢下角料、廢管件、廢備件等多個(gè)區(qū)域，做到固廢整齊存放；對(duì)于退庫(kù)

在動(dòng)力分廠空冷化水主控的操作臺(tái)上時(shí)常會(huì)看到一個(gè)紙?zhí)�，上面�?xiě)著“打酸堿”，還畫(huà)著一只眼睛。這紙?zhí)资且粋�(gè)“提醒神器”，時(shí)刻提醒著我們注意化水系統(tǒng)DCS畫(huà)面的酸、堿儲(chǔ)罐液位。話說(shuō)這只眼睛的由來(lái)，存在著一個(gè)演變過(guò)程�；�水工序一、二線混床再生使用酸、堿，需時(shí)常向儲(chǔ)罐進(jìn)酸、堿，一線化水DCS畫(huà)面有儲(chǔ)罐液位，但是沒(méi)有高液位報(bào)警，如果進(jìn)酸或堿期間主控人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)液位高，會(huì)造成儲(chǔ)罐溢流，造成人員燒傷及環(huán)保事件。主控監(jiān)盤(pán)畫(huà)面多，在操作設(shè)備或者關(guān)注工藝控制指標(biāo)及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，其次交接班后存在忽視液位風(fēng)險(xiǎn)，于是紙條式、圍脖

為進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，12月14日至16日，公司組織開(kāi)展了本年度化工、電力2個(gè)系列專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，公司各部門(mén)、分廠學(xué)員300余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由陜西工程科技高級(jí)技工學(xué)校老師主講，講解過(guò)程中理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)生動(dòng)有趣的故事、身邊的相關(guān)案例、有問(wèn)有答互動(dòng)等形式，對(duì)“學(xué)習(xí)百年黨史，領(lǐng)悟思想偉業(yè)”“化工生產(chǎn)公用工程”“人工智能技術(shù)”三門(mén)課程做了細(xì)致的講解。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要大力發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈，始終保持革命者的大無(wú)畏奮斗精神，鼓起邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時(shí)代

為進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，激發(fā)員工再生動(dòng)力，提升綜合運(yùn)行效率，12月15日，公司組織召開(kāi)大班改革機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)議。公司副總經(jīng)理張軍鋒，副總工程師王記孝、聶方超以及生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、PVC分廠、儲(chǔ)運(yùn)分廠等共30余人參加會(huì)議。會(huì)議借鑒了燒堿分廠、動(dòng)力分廠大班運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)成果，結(jié)合公司當(dāng)前裝置運(yùn)行特點(diǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理模式等因素，決定將聚氯乙烯分廠乙炔工段整建制移交至儲(chǔ)運(yùn)分廠管理，同時(shí)明確了界區(qū)劃分、相關(guān)工作變更，具體交接等內(nèi)容。會(huì)議指出，目前公司大班機(jī)制改革仍處于試運(yùn)行階段，各級(jí)管理人員要提高政治站位，轉(zhuǎn)