自公司包片幫扶工作開展以來，由公司副總經(jīng)理張軍鋒帶領第二幫扶領導小組嚴格落實公司“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”工作要求，以安全生產(chǎn)精細化管理為具體抓手，通過現(xiàn)場實際調研、交流座談等方式，對聚氯乙烯合成工段的安全環(huán)保、工藝設備、能耗、自控儀表等方面進行全方位幫扶指導，分廠安全生產(chǎn)管理工作邁上了一個新的臺階。

規(guī)范勞動防護用品使用，幫扶小組積極組織工段員工熟練掌握并規(guī)范使用勞動防護用品，以及各種應急（消防）救援器材，制定了合成工段《勞動防護用品使用管理規(guī)定》，并督促日常檢查，促使員工將規(guī)范制度入腦入心。整改現(xiàn)場設備儀器，對二線氯乙烯氣柜在線氧分析儀排空管設置進行改造，消除氧分析儀室內誤報警次數(shù)。新增一二線80臺轉化器取樣閥門，用氣柜硬制取樣管線代替橡膠軟管，更換了二線轉化至含汞廢水處理裝置廢水管線，實現(xiàn)了合成轉化器自動計時程序，進一步減輕員工工作量，消除了安全隱患。與此同時，幫扶小組成員和工段人員共同協(xié)助檢修分廠修復二線精餾樓故障軸流風機共12臺，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)設置了更高的“防火墻”。

接下來，聚氯乙烯分廠將積極對標學習行業(yè)其它好的經(jīng)驗做法，與幫扶人員通力合作，持續(xù)提升分廠綜合管理水平，為公司安全平穩(wěn)高質量發(fā)展貢獻力量。