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目前，項(xiàng)目建設(shè)已步入全面沖刺階段，為促使新入職員工熟知安全管理相關(guān)知識，持續(xù)做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理工作，為項(xiàng)目順利建成投運(yùn)做好人才儲(chǔ)備和安全保障，4月1日，金泰氯堿神木化工舉行“我是安全員”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司總經(jīng)理席引尚、副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金、霍中德、安全環(huán)保部人員及新入職員工共計(jì)80余人參加。儀式上，首先由公司副總經(jīng)理霍中德作動(dòng)員講話，表示，作為新入職員工能夠參與到項(xiàng)目建設(shè)中來是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，希望大家能夠清醒得認(rèn)識到安全工作的重要性，牢記“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”的光榮使命，以滿腔熱情參

“踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人”，這是熱電分廠化學(xué)監(jiān)督班長馮秀清2018年到公司以來對自己的一貫要求。工作崗位上的每一個(gè)玻璃儀器，每一瓶化學(xué)試劑，每一份標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，都充滿了她對公司、對崗位的熱愛。進(jìn)入熱電分廠以來，無論身處哪個(gè)崗位，她都對工作一絲不茍，腳踏實(shí)地，虛心向老師傅們請教，刻苦學(xué)習(xí)職業(yè)技能。短短三年，從一線工藝到熱電系統(tǒng)知識她都能熟悉掌握，并結(jié)合專長對工作細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，為分廠精細(xì)管理、節(jié)能降耗等工作積極貢獻(xiàn)力量。優(yōu)化加藥管理，確保水質(zhì)合格。為降低分廠原材料消耗并保證水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，她認(rèn)真研究化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)

為進(jìn)一步提升管理人員素質(zhì)，豐富管理知識，提升管理能力，更好地滿足項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展需求，3月26日，金泰氯堿神木化工組織開展管理層培訓(xùn)�？偨�(jīng)理席引尚主講，副總經(jīng)理王航舟、霍中德，各職能部室主管及以上管理干部，部分專工50余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以《領(lǐng)導(dǎo)力》為主題，以“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備哪些優(yōu)點(diǎn)”、“期望的工作氛圍”兩個(gè)問題為切入點(diǎn)，通過簡要講解《失落的管理藝術(shù)》《德魯克的自我發(fā)展智慧》《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》等書籍內(nèi)容，細(xì)致分析了德魯克的有效領(lǐng)導(dǎo)力模式、組織領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系及特點(diǎn)，并就如何建立有效領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了深

有一種精神，讓人攻堅(jiān)克難、一往無前；有一種精神，讓人心潮澎湃，發(fā)憤圖強(qiáng);有一種精神讓人積極探索，開拓進(jìn)取。近日，我觀看了央視熱播的《我們從延安走來》紀(jì)錄片，感慨頗多，對于生長于這片黃土地上的陜北人民的敬佩之心油然而生，一幅幅中國革命的畫卷在腦海中閃過。延安，坐落于陜北的一座小城，在這里留下了一段段令人難忘的故事，譜寫了一曲曲激情的贊歌�？v觀中國百年歷史，延安這個(gè)名字熠熠生輝，多少的言語都無法描述它的功績。在延安的窯洞里，毛澤東和老一輩無產(chǎn)階級革命家在這里生活，指導(dǎo)著中國革命的方向，形成了永放光芒的

自公司增值之策活動(dòng)開展以來，燒堿分廠號召全體員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,共收到各類建議意見96條，涵蓋安全、工藝、設(shè)備等多方面。分廠對建議內(nèi)容的可行性、實(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行綜合審定，對部分建議進(jìn)行了實(shí)施，截至目前已經(jīng)完成實(shí)施53條。巧加液位計(jì)，提升設(shè)備自動(dòng)化。燒堿分廠除碘裝置投運(yùn)時(shí)，未配備就地液位計(jì)及遠(yuǎn)傳液位計(jì)，無法實(shí)時(shí)監(jiān)測液位變化情況，只能通過目測液位高低、手動(dòng)進(jìn)行打堿。為確保除碘裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，提高自動(dòng)化水平，分廠堅(jiān)持保生產(chǎn)、降庫存、去積壓的原則，將物資部閑置液位計(jì)加裝到氫氧化鈉槽，同時(shí)移動(dòng)堿液

我叫屈展輝，一名剛走出“象牙塔”步入社會(huì)的畢業(yè)生，也是眾多所謂曾夢想仗劍走天涯的“小白”之一，我很榮幸踏出校門的第一份工作是在金泰氯堿這個(gè)溫暖的大家庭，我也熱衷于在平凡的崗位上釋放自己昂揚(yáng)的拼搏斗志與飽滿的工作熱情。春風(fēng)和煦的三月總是步履匆匆，春風(fēng)過處草也青青，木也欣欣。是時(shí)候用心感受春天的溫暖，讓自己的心平靜下來，回顧一下這一階段在公司的學(xué)習(xí)時(shí)光。作為大學(xué)期間學(xué)習(xí)化工專業(yè)的我來說，初來聚氯乙烯分廠合成工序，身上仿佛還帶有幾分初生牛犢不怕虎的氣息，但我的師傅郭亮讓我徹底改變了心浮氣躁的學(xué)習(xí)態(tài)度。

為落實(shí)2月15日項(xiàng)目建設(shè)沖刺動(dòng)員會(huì)議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)情況，公司微信公眾號開辟項(xiàng)目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項(xiàng)目建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)、重大標(biāo)志，讓廣大職工定期了解項(xiàng)目最新進(jìn)展情況。1.3月21日，金泰氯堿神木化工召開2022年第二次生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議，會(huì)上，各生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組按照職責(zé)分工分別匯報(bào)了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作開展情況，協(xié)調(diào)解決了工作開展過程中存在的困難和問題，審議通過了《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱》，并對試生產(chǎn)調(diào)試供電、人員上崗前培訓(xùn)與考核、DCS操作站籌備以及外接天然氣接入等事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)安排。公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)準(zhǔn)備職能工作組

3月23日，金泰氯堿神木化工組織技術(shù)骨干與新員工結(jié)成“師徒”關(guān)系，并舉行師帶徒協(xié)議簽訂儀式。金泰氯堿黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理霍中德，生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、工程部以及新員工共計(jì)120余人參加儀式。儀式宣讀了公司《師帶徒培訓(xùn)管理規(guī)定》《師帶徒協(xié)議》，明確了總教練、各專業(yè)師傅、徒弟三方的責(zé)任和義務(wù)，以及相應(yīng)的考核辦法。隨后，進(jìn)行了師帶徒協(xié)議簽訂。會(huì)上，霍中德分別對總教練、師傅、徒弟提出要求，一是希望總教練、各專業(yè)師傅要從思想、作風(fēng)、專業(yè)知識等方面多管齊下幫助徒弟成長；二是希望新

近日，氣溫逐步回升，為保障空調(diào)設(shè)施正常運(yùn)行，給生產(chǎn)設(shè)備、員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，動(dòng)力分廠設(shè)備維護(hù)保障組在做好本職工作的前提下，根據(jù)公司安排，組織人員對各分廠的空調(diào)進(jìn)行了詳細(xì)檢查和維護(hù)。動(dòng)力分廠設(shè)備保障組對每臺空調(diào)的型號、功率、數(shù)量等進(jìn)行詳細(xì)匯總，建立公司空調(diào)管理臺賬。逐一對空調(diào)外機(jī)冷凝器、換熱器風(fēng)機(jī)進(jìn)行清洗；疏通空調(diào)接口，排水管線；排查空調(diào)供電、接線柱、線路；檢查空調(diào)制冷劑壓力，清洗內(nèi)機(jī)蒸發(fā)器、濾網(wǎng)，結(jié)合疫情防控，還對濾網(wǎng)進(jìn)行了全面消毒。有效解決了PVC 2#空調(diào)無法啟動(dòng)，一線VCM壓縮機(jī)控制室外機(jī)停止工

近日，儲(chǔ)運(yùn)分廠對神木化工在米實(shí)習(xí)員工組織階段性考試并開展座談交流會(huì)，實(shí)習(xí)員工及儲(chǔ)運(yùn)分廠管理人員共20余人參會(huì)。以考促學(xué)，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)公司及分廠制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，為檢驗(yàn)在米實(shí)習(xí)員工對所在崗位知識掌握情況，結(jié)合崗位描述規(guī)定考試內(nèi)容，涵蓋崗位生產(chǎn)任務(wù)、崗位工藝流程、設(shè)備參數(shù)、工作原理及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施等，參與考試的員工全神貫注、奮筆疾書，在規(guī)定時(shí)間完成了考試。通過“以考促學(xué)”的方式切實(shí)提高實(shí)習(xí)員工的學(xué)習(xí)熱情與積極性。暢談交流，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。為進(jìn)一步了解掌握實(shí)習(xí)員工思想狀態(tài)，在考試結(jié)束后，

3月16日，老樹溝村民在清理農(nóng)田雜草時(shí)發(fā)生火災(zāi)，該區(qū)域距公司儲(chǔ)運(yùn)分廠渣場較近，為保障渣場工序生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，規(guī)避公司人員、財(cái)產(chǎn)受損，分廠組織20余名員工及時(shí)撲滅大火。當(dāng)日下午17時(shí)20分左右，儲(chǔ)運(yùn)分廠員工在巡檢期間發(fā)現(xiàn)渣場工序二平臺北側(cè)濃煙滾滾，立即前往查看，發(fā)現(xiàn)老樹溝村民在清理農(nóng)田雜草時(shí)，因控制不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。該員工立即將該情況匯報(bào)至分廠，收到消息后，儲(chǔ)運(yùn)分廠第一時(shí)間啟動(dòng)防火救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，以分廠廠長為組長的應(yīng)急救援小組立即開展撲火工作。在撲火過程中，面對滾滾濃煙，所有人沉著有序、奮勇滅火，有的駕駛灑水車對著

時(shí)間不會(huì)倒流，進(jìn)乙炔工序?qū)嵙?xí)一個(gè)月的時(shí)光來不及回首，就悄然結(jié)束了。經(jīng)歷了剛參加工作時(shí)的懵懂無知，我收獲了新的朋友，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和見識。我很榮幸被分到儲(chǔ)運(yùn)分廠乙炔工序進(jìn)行實(shí)習(xí)，跟隨有十七年工作經(jīng)驗(yàn)的朱維師傅學(xué)習(xí)。乙炔工序是通過電石與水反應(yīng)生成乙炔氣最后送至合成的一道工序，看似簡單，里面卻大有學(xué)問。生產(chǎn)中的各項(xiàng)工藝流程、工藝指標(biāo)、異常處理都需要我們?nèi)フJ(rèn)真了解熟悉并掌握，這時(shí)能有一位好的師傅也至關(guān)重要。師傅經(jīng)常對我說“首先要以安全第一，其次是一步一步踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)”。此外，在二班的其他師傅也都是我

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中省市縣對危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求，牢固樹立紅線意識和底線思維，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，3月19日，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥帶領(lǐng)安全、設(shè)備、工藝、電氣、自控等專業(yè)共8人對公司儲(chǔ)運(yùn)分廠電石庫和乙炔發(fā)生工序進(jìn)行為期一天的安全檢查。公司副總經(jīng)理高利平、張軍鋒及各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。本次檢查是去年6月以來，金泰氯堿神木化工對我公司的第四次互查檢查。每次檢查完畢，公司都會(huì)針對查出的問題組織相關(guān)人員研討分析，舉一反三，制定整改方案，落實(shí)整改措施，完善各項(xiàng)管控技術(shù)。本次共查出隱患問

燒堿分廠生產(chǎn)運(yùn)行保障組把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提高的重要抓手，以“崗位要求”和“員工發(fā)展”為主線，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和形式，促進(jìn)班組員工綜合素質(zhì)提升。燒堿分廠生產(chǎn)運(yùn)行保障組堅(jiān)持每周培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于3天，今年以來累計(jì)開展培訓(xùn)30余次；利用周一安全學(xué)習(xí)日時(shí)間，討論日常工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)不安全事件，強(qiáng)化安全思維，汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)組織專工對各崗位工藝流程、異常處置及開停車操作等進(jìn)行現(xiàn)場集中授課，就各崗位工作中難點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)講解，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，不斷提升員工操作和應(yīng)急處置能力。為檢驗(yàn)

我叫燕康康，神木化工在米實(shí)習(xí)員工。2022年2月12日，被分配到熱電分廠進(jìn)行學(xué)習(xí)，這是我第一次真正零距離接觸電氣設(shè)備與電氣系統(tǒng)，對此，我滿懷期待。為了幫助新員工盡快融入公司這個(gè)大集體，公司給我們簽訂了為期三個(gè)月的“師帶徒培訓(xùn)”協(xié)議，并制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。我的師傅是肖美娟師傅和常樂師傅，他們擁有扎實(shí)的專業(yè)知識、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)功底，并且為人寬厚，能夠耐心向我傳授他們所有的技能經(jīng)驗(yàn)。我尤其佩服肖師傅，她在年前就身體有恙，患有嚴(yán)重貧血，但為了不延誤工作和避免我的學(xué)習(xí)進(jìn)度落下，仍堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持工作。還

為落實(shí)2月15日項(xiàng)目建設(shè)沖刺動(dòng)員會(huì)議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)情況，公司微信公眾號開辟項(xiàng)目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項(xiàng)目建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)、重大標(biāo)志，讓廣大職工定期了解項(xiàng)目最新進(jìn)展情況。3月13日，燒堿裝置區(qū)蒸發(fā)濃縮工序大型設(shè)備蒸發(fā)器、表冷器順利吊裝完成。（張磊）3月17日，項(xiàng)目電石渣固液分離裝置變壓器正式安裝就位，標(biāo)志著電石渣固液分離裝置進(jìn)入電氣設(shè)備安裝階段。（張磊）3月16日，聚氯乙烯裝置區(qū)聚氯乙烯廢硫酸裂解裝置6臺換熱器設(shè)備全部安裝就位。（劉美芬）3月18日，燒堿裝置區(qū)氯化氫干燥塔順利吊裝完成。（田亮亮）

當(dāng)前，面對復(fù)雜艱巨的抗疫防控形勢，金泰氯堿神木化工按照中、省、市各級政府及集團(tuán)公司疫情防控工作要求，堅(jiān)持“疫情就是命令，防控就是責(zé)任，崗位就是陣地”，全力以赴做好疫情防控各項(xiàng)工作。公司上下充分認(rèn)識做好疫情防控工作的重要性、緊迫性，第一時(shí)間召開疫情防控專項(xiàng)部署視頻會(huì)，傳達(dá)各級政府和集團(tuán)公司疫情防控會(huì)議精神，研究分析防控工作形勢，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)部署疫情防控工作，確保防控責(zé)任再壓實(shí)、防控措施再落實(shí)。一方面，高度重視，嚴(yán)密部署，果斷抓好疫情處置。按照應(yīng)檢盡檢原則，全面開展核酸檢測，重點(diǎn)區(qū)域每日篩查，

為貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗相關(guān)要求，聚氯乙烯分廠立足本職，圍繞“降成本、保經(jīng)營、做貢獻(xiàn)”理念，從小處著手助力公司降本增效。立足當(dāng)前深挖潛，主動(dòng)開源節(jié)流。自大班運(yùn)行以來，分廠結(jié)合運(yùn)行崗位的人員優(yōu)勢，鼓勵(lì)“小活”自己干、“小問題”自己解決。近期，針對界區(qū)內(nèi)軸流風(fēng)機(jī)維修導(dǎo)致軸流風(fēng)機(jī)安全網(wǎng)缺失這一問題，班組員工自發(fā)組織人員到物資部找來鋼筋、過濾網(wǎng)等物資，配合專業(yè)焊工進(jìn)行下料焊接和安裝，消除了使用過程中的安全隱患；用水泥、石沙和磚塊對碎磚界區(qū)破損地磚進(jìn)行修護(hù)，美化周邊環(huán)境、修舊利廢，點(diǎn)滴中彰顯分廠員工主動(dòng)作為

人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。隨著天氣轉(zhuǎn)暖，到處彌漫著春天的氣息，萬物復(fù)蘇欣欣向榮。開年以來，公司迅速部署安排，推動(dòng)各項(xiàng)工作開好局、起好步，繪出一幅幅播種、耕耘的別樣“春耕”畫卷。 牽住生產(chǎn)“牛鼻子”。產(chǎn)量就是效益，公司以全面預(yù)算月度分解指標(biāo)為目標(biāo)，以安全為前提，全力保障生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)滿負(fù)荷運(yùn)行。從嚴(yán)從實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控，全面落實(shí)“春安”檢查，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作成效。開展周一安全互學(xué)活動(dòng)，調(diào)整“點(diǎn)對點(diǎn)”隱患排查周

為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效，提高生產(chǎn)裝置運(yùn)行效率，結(jié)合《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》部署安排，3月14日，公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)裝置局部停車消缺。本著“關(guān)注細(xì)節(jié)，重視異常”的管理理念，生產(chǎn)部提前與各分廠溝通，詳細(xì)了解一線乙炔清凈系統(tǒng)塔阻增大、一線鹽酸脫析二級稀酸冷卻器運(yùn)行異常、二線合成爐A進(jìn)爐氯氣流量計(jì)故障等18項(xiàng)問題，匯總出檢修項(xiàng)目表，討論制定出檢修方案，通過反復(fù)推敲檢修過程可能出現(xiàn)的各類突發(fā)異常，逐一制定應(yīng)對措施，確保檢修過程安全可控。各分廠充分利用庫房現(xiàn)有物資，提前準(zhǔn)備檢修所需工器具、備品備件，逐項(xiàng)落實(shí)