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生產(chǎn)現(xiàn)場
  • 凝心聚力再出發(fā) 生產(chǎn)部組織召開節(jié)后收心會

    為促進員工迅速進入工作狀態(tài),進一步堅定信心、目標明確、精神飽滿地展開新一年的工作,1月28日,生產(chǎn)部組織部門全體員工召開了2023年春節(jié)后收心會。會議結合年初工作會議精神,總結生產(chǎn)部過去一年工作的成績和不足,明確了2023年新的任務目標,強調(diào)部門上下要統(tǒng)一思想、振奮精神,圍繞企業(yè)中心工作,全力以赴保障生產(chǎn)運行安全平穩(wěn),扎實推進降本增效,力爭全年產(chǎn)量再創(chuàng)新高。會議要求,一是要鼓足干勁,緊盯目標,以持之以恒、久久為功的韌勁,不完成目標不罷休的狠勁,保障完成全年生產(chǎn)任務。二是要抓好落實,及時分解、細化全年各項工作

  • 春節(jié)“不打烊” 安全生產(chǎn)有我在

    瑞兔迎春到,萬家燈火共團圓。春節(jié)期間,公司堅守生產(chǎn)一線的員工牢記安全不放松,多措并舉為公司安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效保駕護航。嚴格崗前酒精測試!敖箥徢帮嬀,醉酒作業(yè)”這是公司的安全生產(chǎn)紅線。崗前飲酒是一大高頻高危的風險點。公司在臨近春節(jié)前就對全體員工及重點崗位人員進行了深入宣貫,強調(diào)春節(jié)期間對上崗職工務必做到全員酒精測試,確保上班人員精神面貌及身體狀況良好。禁止私下替換班。為防止春節(jié)期間私自換班替班,疲勞上班等產(chǎn)生誤操作風險。公司各單位積極組織召開節(jié)前會議,提前摸底員工春節(jié)期間休假情況,合理安排員工

  • 聚氯乙烯分廠開展春節(jié)前設備缺陷“清零” 活動

    為保障春節(jié)期間生產(chǎn)設備的安全運行,使大家過一個祥和快樂的春節(jié),聚氯乙烯分廠與檢修分廠通力合作對生產(chǎn)裝置開展了“大排查、大會診、大整治”專項消缺工作。近期,聚氯乙烯分廠對二線鹽酸脫析再沸器進行檢修,現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序,吊裝就位、定位安裝、打壓試漏一氣呵成。此次檢修使二線鹽酸脫析主要控制指標得到明顯提升,脫析塔頂溫度提升5℃、送出量提高約100m3/h、稀酸濃度降低4%左右,日降低32%堿消耗3噸左右,節(jié)能降耗效果顯著。以此同時,1月2日至13日,聚氯乙烯分廠分別對一線尾氣冷凝器列管、二線全凝器列管、一線氯化氫總管

  • 儲運分廠開展“冬春季安全隱患排查”暨節(jié)前安全綜合檢查

    為貫徹落實公司《關于開展冬春季安全隱患集中排查整治的通知》要求,做好冬春季安全生產(chǎn)和春節(jié)期間安全保障工作,1月8日,儲運分廠組織所有職能管理人員開展“冬春季安全隱患排查”暨節(jié)前安全綜合檢查。此次檢查由分廠廠長牽頭,主要圍繞各工序消防設施完好情況、特殊作業(yè)執(zhí)行情況及檢維修現(xiàn)場安全措施落實情況、生產(chǎn)設備、工藝管線、壓力容器等精細化管理及春節(jié)期間設備防凍防范工作、應急物資儲備和設備維保工作等方面進行。檢查人員對查出的問題根據(jù)標準規(guī)范進行匯總并分類,以書面及附圖形式提出了合理化整改意見,要求各工序負責人立

  • 動力分廠:堅持問題導向 促進節(jié)能降耗

    按照全面精細化管理工作思路,動力分廠從生產(chǎn)運行調(diào)整和節(jié)能減排入手,主動發(fā)現(xiàn)存在問題、積極解決問題,深入挖掘現(xiàn)場節(jié)能潛力,促進成本消耗降低、生產(chǎn)高效率節(jié)能運行。秉著降本增效的目的,動力分廠針對無機調(diào)節(jié)池頂部高、低壓蒸汽疏水排放量較大的問題,深入討論分析,結合水處理崗位防凍情況,將水處理高壓蒸汽疏水排放與水處理廠房采暖蒸汽母管相連接。不僅解決了廠房采暖問題,還使得無機調(diào)節(jié)池頂部高壓疏水蒸汽停止向外排空,提高了能源的綜合利用效率。對于一、二線化水換熱器蒸汽冷凝液排放,造成的一次水浪費,分廠通過增加收集

  • 物資部全力投身產(chǎn)成品裝運

    疫情就是命令,防控就是責任。面對肆虐的疫情,物資部細致籌劃、周密部署、認真組織、果斷行動,在人員緊缺時刻動員所有力量,保障公司產(chǎn)成品正常運輸。PVC庫房鐵路裝車發(fā)貨是公司前的重點工作之一,裝車人員是戰(zhàn)勝疫情,全力攻堅的沖鋒員。物資部積極協(xié)調(diào)內(nèi)部員工,站在最前沿,沖在第一線,24小時隨時待命,加班加點做裝車攻堅的沖鋒員,完成公司裝車任務,保障生產(chǎn)正常運行。同時,他們化身消殺員,對外協(xié)單位人員實時進行身體檢測,吃飯住宿統(tǒng)一安排,做好各種消殺和防護措施,保障裝車順暢進行。立足新態(tài)勢、新階段,物資部將繼續(xù)嚴格

  • 儲運分廠開展低壓電氣安全知識專項培訓

    為進一步強化分廠員工安全防范意識,提高員工對低壓電氣常見故障判斷能力和突發(fā)緊急情況下的自我防護能力,保障生產(chǎn)安全運行,近日,儲運分廠邀請公司電氣專業(yè)人員對分廠班長以上人員開展了生產(chǎn)裝置現(xiàn)場電氣安全基礎知識培訓。培訓由公司生產(chǎn)部電氣專工擔任現(xiàn)場指導,先后從作業(yè)現(xiàn)場臨時用電接線要求、電流對人體的傷害、雷電危害及預防措施、冬季電伴熱防火等方面進行了詳細介紹,耐心解答了大家的疑問,隨后和參訓人員一起檢查了乙炔工序現(xiàn)場電器隱患,對隱患產(chǎn)生的原因逐一進行了分析。大家紛紛表示通過參加此類培訓,不但提高了自身專

  • 熱電分廠召開冬春火災防控工作動員部署會議

    為扎實做好今冬明春火災防控工作,有效預防火災事故發(fā)生,確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,12月9日,熱電分廠召開冬春火災防控工作動員部署會議。會議通報了近期各地突發(fā)火災安全事故,強調(diào)要深刻吸取事故教訓,舉一反三,毫不松懈。會上對深入推進冬春火災防控工作目標、組織領導、工作內(nèi)容、工作步驟等內(nèi)容進行了明確,并就扎實推進相關工作提出具體要求:一是要加強組織領導,切實履行消防工作職責,嚴格落實消防安全責任制,一級抓一級,確保各項工作落實落細、取得實效。二是要緊盯庫房、油庫、潤滑油系統(tǒng)、煤粉系統(tǒng)、配電室等火災高危

  • 聚氯乙烯分廠: 精細管控 全力提升產(chǎn)品 質(zhì)量

    11月PVC產(chǎn)量為2.37萬噸,優(yōu)等品率98.48%,創(chuàng)歷史新高。截至11月底,聚氯乙烯分廠累計完成PVC產(chǎn)量29萬噸,完成全年計劃的91.77%。為提升產(chǎn)品質(zhì)量,解決因“魚眼”問題導致優(yōu)等品率持續(xù)偏低影響,聚氯乙烯分廠技術人員會同一線崗位人員分別從單體質(zhì)量、助劑系統(tǒng)、管道閥門系統(tǒng)、循環(huán)水溫度、操作運行等方面進行了大量的排查、試驗工作,最終發(fā)現(xiàn)公司成品“魚眼”為假性,且“魚眼”數(shù)量與釜頂冷凝器循環(huán)水閥門開度成正比關系。隨后,公司成立了“魚眼”質(zhì)量專題聯(lián)合小組,在原排查結論基礎上通過采取與行業(yè)對標、外送樣品分析、外請行業(yè)專家

  • 聚氯乙烯分廠:優(yōu)化整合顯活力 維修保障組改革初見成效

    為不斷提升保障組替崗保運、維修保障能力,解決分廠人員短缺、技能單一困局,聚氯乙烯分廠在整合組建維修保障組的基礎上,通過優(yōu)化保障組內(nèi)部組織結構、進班輪崗學習、強化培訓實操等一系列舉措促使綜合運行效率不斷提高,員工干事創(chuàng)業(yè)積極性持續(xù)高漲,率先成為了分廠深化改革的一把“利刃”。以實際需求為出發(fā)點。借鑒部隊三三制,成立了保障一班、二班、三班,分別負責合成工序、聚合工序和固定工作,根據(jù)現(xiàn)有人員能力和特長分別編入對應的小班,使其快速形成“戰(zhàn)斗力”,確,F(xiàn)有生產(chǎn)運行穩(wěn)定。以彌補短板為著眼點。強力推進保障組全員

  • 公司開展消防技能比武競賽活動

    為進一步筑牢消防安全防線,提高全員消防安全意識和滅火、逃生應急處置技能,保障公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定向好,11月9日,公司開展了以“抓消防安全 保高質(zhì)量發(fā)展”為主題的消防技能比武競賽活動。公司副總經(jīng)理張軍鋒及各部門分廠負責人、員工代表現(xiàn)場參觀。本次活動由熱電分廠承辦,共7支代表隊參加,共設置負重跑答題比賽、水帶連接和佩戴空氣呼吸器30米折返跑、手捂口鼻低姿過障礙和佩戴空氣呼吸器拍籃球30米折返跑四個環(huán)節(jié),累計用時最短的隊伍獲勝。隨著裁判“開始”口令的下達,各參賽隊員一系列動作快速連貫,有條不紊,操作規(guī)范,力爭在

  • 防患未然始于行 燒堿分廠組織開展消防實戰(zhàn)演練

    在全國消防宣傳月之際,為進一步檢驗員工對消防應急器材的掌握和使用,提升撲救初級火災的能力,11月8日,燒堿分廠聯(lián)合公司專職消防隊組織實施了滅火器實戰(zhàn)訓練。實戰(zhàn)演練前,分廠現(xiàn)場對使用的ABC干粉滅火器、二氧化碳滅火器維修保養(yǎng)、適用范圍、使用方法進行了詳細地講解,確保人人熟練掌握消防器材的規(guī)范使用步驟。培訓結束后,工作人員佩戴防火服、面罩進行點火,并由公司專職消防隊隊員做現(xiàn)場示范。隨后員工以兩到三人為一組進行實戰(zhàn)訓練,員工結合理論知識,站立在上風向三米以外,使用ABC干粉滅火器、二氧化碳滅火器,對準火焰底部進

  • 儲運分廠渣庫環(huán)境治理工作初見成效

    為進一步提升和改善分廠環(huán)境,實現(xiàn)安全、文明、清潔化生產(chǎn),營造一個放心、舒心、安心的工作和生活環(huán)境,儲運分廠開展了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整治工作,經(jīng)過一個月的努力,渣庫環(huán)境得到明顯優(yōu)化,治理工作初見成效。曾幾何時,渣庫的主干道路還是一條坑坑洼洼的土路,遇到大風天氣時塵土飛揚,下雨天時到處都是水坑,泥濘不堪,走在上面深一腳淺一腳的,一不小心就會滑倒,“天晴一身灰,下雨一身泥”是渣場工作人員的真實寫照。圍墻和大門都是利用廢舊物資搭建的,給渣庫的門禁管理帶來很大的挑戰(zhàn)。面對種種情形,儲運分廠全面開展生產(chǎn)現(xiàn)場整治工作,

  • 結合實際 創(chuàng)新思路 熱電分廠著力培育“一崗多能”復合型人才

    隨著公司發(fā)展步伐加快,對高素質(zhì)人才需求不斷增長。熱電分廠結合公司發(fā)展趨勢對人才需求現(xiàn)狀,提前籌劃部署,制定了“復合型技能人才培養(yǎng)計劃”及“一崗多能人才培養(yǎng)機制”,現(xiàn)有6名員工通過考核達到跨專業(yè)崗位操作要求。轉變思想觀念,適應崗位需求。熱電分廠整個生產(chǎn)過程主要由機、爐、電、煙氣四個專業(yè)組成,雖然是不同的四個專業(yè),但在實際發(fā)電供熱生產(chǎn)過程中“牽一發(fā)動全身”,員工只懂一個專業(yè)往往不利于機組安全生產(chǎn)。讓員工充分掌握不同崗位的專業(yè)知識及技能,打造一支技術過硬的全能值班員隊伍已勢在必然。分廠緊跟公司發(fā)展步伐,

  • 儲運分廠:齊心協(xié)力戰(zhàn)檢修 入冬消缺保生產(chǎn)

    為強化冬季設備管控,保證生產(chǎn)運行平穩(wěn),10月24日至27日,儲運分廠開展一、二線計劃性停車檢修及入冬消缺工作,在分廠的精心組織和穩(wěn)步推進下,檢修員工們真抓實干,克服重重困難,順利完成相關任務,F(xiàn)場調(diào)研,周密部署。檢修前,分廠安排各級管理人員對各工序生產(chǎn)現(xiàn)場設備運行狀況、存在問題作了較為全面的了解,根據(jù)實際,確定檢修項目、進度以及質(zhì)量標準;召開專題會議,把每項檢修任務責任到人,落實到崗,細化工作方案,列出任務清單,逐項逐條做實做細各項措施;提前購買檢修配件,與檢修分廠溝通協(xié)調(diào),聯(lián)系專業(yè)人員協(xié)助檢修,為檢修

  • 燒堿分廠:抓早動快防寒防凍 保障冬季安全生產(chǎn)

    進入秋季以來,氣溫逐步轉低,燒堿分廠本著“及早、盡快、做細”的原則,9月份以來持續(xù)開展現(xiàn)場防寒防凍檢查,全力落實防寒防凍措施,防范極端天氣,確保安全生產(chǎn)。精心準備,全員參與。防凍是化工生產(chǎn)中冬季裝置穩(wěn)定運行的一項重要工作。分廠結合往年防寒防凍經(jīng)驗,全面梳理防寒防凍工作要點,全面開展設備、管線安全大檢查,組織常白班和運行班組人員重點對電解槽的門窗、氯氣、氫氣總管的儀表、保溫、管道及電氣設備進行全面排查。9底前將現(xiàn)場防寒防凍物資補充完善,全面保證門窗完好、門簾齊全、管路保溫完善,做到防寒防凍工作無遺漏

  • 聚氯乙烯分廠:入冬消缺 抓早動快

    10月19日,聚氯乙烯分廠維修保障組提前進入檢修狀態(tài),利用系統(tǒng)降負荷的時間,合理安排設備消缺工作。此次停車檢修時間短,任務重,維護的設備多,范圍廣,為了全面高效、高質(zhì)量的完成大修工作,聚氯乙烯分廠高度重視、精心部署檢修期間的每一項工作,并充分利用時間間隙進行消缺整治,減少檢修項目,縮短檢修工期,確保各項檢修任務圓滿完成。保障組一班成員共分兩組,一組更換鹽酸脫吸塔上封頭,一組解體石墨冷卻器。保障組二班成員對二線聚合E釜柱塞閥進行更換密封與盤根。大家穿上了防護服,戴上了護目鏡…全副武裝開始了作業(yè)。與此同時

  • 生產(chǎn)部自控中心:小程序發(fā)揮大作用

    為保障公司生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行,提高設備效能,生產(chǎn)部自控中心發(fā)揮主觀能動性,經(jīng)過一周的調(diào)試與試運行,順利實現(xiàn)公司一二線聚合工序“滿釜檢測”預警程序及配套聲光報警器自動化改造投運。PVC分廠在設計一二線DCS控制系統(tǒng)階段缺少“滿釜檢測”預警程序,在聚合釜反應過程中存在一定風險隱患。針對這一情況,生產(chǎn)部自控中心主動作為,聯(lián)系分廠管理人員討論分析,最終確定新增一二線聚合“滿釜檢測”預警程序。該程序主要邏輯條件為:當聚合釜“滿釜檢測”預警程序投入運行后,若聚合釜反應釜溫>61℃或釜壓大于0.93MPa,聲光報警器發(fā)出聲

  • 熱電分廠生產(chǎn)保障組:精心維護設備 全力保障生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行

    自大班改革以來,熱電分廠生產(chǎn)保障組時刻沖鋒在生產(chǎn)一線,他們是設備的“保養(yǎng)師”,更是“守護者”,設備各種疑難雜癥在他們面前都能迎刃而解。一直以來,設備保障組通過不斷優(yōu)化內(nèi)部資源,加強班組建設,提高設備健康水平,為運行班組提供強有力的后備保障,確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行。凝心聚力,打造高效班組。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,班組成立初期從制度管理上著手,明確人員分工及職責,轉變思想,激發(fā)工作熱情和積極性,不斷提高工作效率。每天17點半,總能看到保障組組長在給班組人員開會,總結當天檢修過程好的經(jīng)驗做法,指出存在不

  • 公司消防救援隊與米脂縣消防救援隊聯(lián)合開展緊急拉動演練

    為進一步檢驗公司專職消防救援隊伍應急響應能力,增強應急救援力量,10月12日,公司聯(lián)合米脂縣消防救援隊開展了緊急出警模擬拉動演練。模擬場景為燒堿分廠二線氯氣緩沖罐出現(xiàn)微量泄漏,公司調(diào)度室接到現(xiàn)場巡檢人員的匯報,當班調(diào)度員立即向公司消防隊下達指令,要求趕赴現(xiàn)場進行噴霧狀水稀釋。公司消防隊迅速組織出警,到達指定現(xiàn)場,向現(xiàn)場指揮部報到,按照總指揮統(tǒng)一指令,立即展開救援。由于泄漏點擴散,公司立即請求米脂縣應急消防119前來支援,縣消防救援隊接到報警后,到達現(xiàn)場立即開展救援工作,經(jīng)過十幾分鐘的搶險救援,成功完成泄

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