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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬春火災(zāi)防控工作的通知》工作要求，確保公司生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)部組織動(dòng)力分廠、熱電分廠、檢修分廠、電氣中心于1月11日進(jìn)行冬春火災(zāi)防控專項(xiàng)檢查。此次檢查主要以電氣防火為重心，深入現(xiàn)場(chǎng)全面排查配電室、蓄電池室、電纜井（溝）異常情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取相應(yīng)措施。檢查過(guò)程中，檢查人員深入現(xiàn)場(chǎng)，逐一排查現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備，每檢查完一個(gè)單位，檢查組立即碰頭總結(jié)，及時(shí)告知分廠檢查出的問(wèn)題及提出整改措施和整改要求，確保檢查見(jiàn)真章、收實(shí)效，做到把異常扎扎實(shí)實(shí)地排查整改到位，把責(zé)任真真

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于健康中國(guó)重要論述，進(jìn)一步提升廣大職工的健康素養(yǎng)，針對(duì)冬春季易發(fā)的呼吸系統(tǒng)疾病，1月4日，公司舉辦“冬季呼吸系統(tǒng)疾病預(yù)防科普知識(shí)講座”。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高萬(wàn)升，米脂縣醫(yī)院院長(zhǎng)姜靖淵，工會(huì)主席折芝蓮出席開(kāi)班儀式。本次講座得到了公司醫(yī)療救助協(xié)議單位——米脂縣醫(yī)院和姜院長(zhǎng)的大力支持，邀請(qǐng)到了米脂縣醫(yī)院兒科主任杜喜林，骨科副主任醫(yī)師、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)朱春玉，內(nèi)三科主任馬小玉三位資歷深厚的主任醫(yī)生，分別從兒童呼吸道疾病的預(yù)防和控制、常見(jiàn)“四高”健康問(wèn)題的防范和創(chuàng)傷急救等方面，結(jié)合臨

截至12月14日下午16時(shí)，公司累計(jì)生產(chǎn)聚氯乙烯30.08萬(wàn)噸，燒堿22.89萬(wàn)噸，發(fā)電量2.07億KW•h，提前17天完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。今年以來(lái)，公司聚焦省委“三個(gè)年”活動(dòng)要求，穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)外部嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，抓發(fā)展、抓服務(wù)、抓效能，激發(fā)廣大黨員干部職工在企業(yè)就地改造重大工作、年度大檢修重要任務(wù)、降本增效重點(diǎn)領(lǐng)域中發(fā)揮專業(yè)技能和工作激情，有力促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)裝置滿負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行。夯實(shí)安全根基，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。始終堅(jiān)持“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”安全環(huán)保理念，舉辦重大危險(xiǎn)源危化品泄露事故應(yīng)急

為確保生產(chǎn)裝置安全過(guò)冬，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷夯實(shí)分廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，12月1日起，儲(chǔ)運(yùn)分廠在各工序啟動(dòng)為期2個(gè)月的安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效競(jìng)賽活動(dòng)。本次競(jìng)賽活動(dòng)以全員參與、狠抓落實(shí)、提升崗位技能、強(qiáng)化工序安全為目標(biāo)，對(duì)照公司安全管理要求，從員工“三違”行為考核、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患治理、作業(yè)票證安全管理、安全例會(huì)學(xué)習(xí)、各工序安全履職、界區(qū)裝置工藝安全、設(shè)備設(shè)施完好性、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)各個(gè)方面出發(fā)，在各工序之間形成安全競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)成立專門(mén)考核小組，結(jié)合實(shí)際工作，每月對(duì)各工序進(jìn)行打分，考核獎(jiǎng)懲結(jié)果與崗位價(jià)值

12月5日，公司新建一對(duì)采鹵鹽井開(kāi)鉆儀式在公司鹽井開(kāi)鉆場(chǎng)地順利舉行。陜西省一九四煤田地質(zhì)有限公司黨委書(shū)記劉小康、副總經(jīng)理白有社、中深部鉆井公司經(jīng)理韓金，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰、副總經(jīng)理張慶參加儀式。開(kāi)鉆儀式上，陜西省一九四煤田地質(zhì)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理高建波匯報(bào)了項(xiàng)目基本情況和風(fēng)險(xiǎn)管控措施。公司燒堿分廠負(fù)責(zé)人代表公司致辭，回顧了項(xiàng)目從規(guī)劃到實(shí)施的歷程，并對(duì)施工安全、環(huán)保、質(zhì)量、工程進(jìn)度提出嚴(yán)格要求。陜西省一九四煤田地質(zhì)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài)，承諾將錨定目標(biāo)、奮力攻堅(jiān)，把打成、打好、打快采鹵鹽井作為

為防范低溫、雨雪、冰凍等災(zāi)害性天氣影響生產(chǎn)安全穩(wěn)定，燒堿分廠認(rèn)真對(duì)照制定的防凍防凝方案，采取多種措施確保冬季安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好培訓(xùn)，提升防凍技能。十月以來(lái)，燒堿分廠堅(jiān)持“早排查、早培訓(xùn)、早謀劃”的工作思路，提前部署秋冬防凍防凝工作，先后2次組織崗位人員開(kāi)展防凍知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合了歷年現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)；工藝專工對(duì)運(yùn)行四個(gè)班組全體人員進(jìn)行崗位防凍知識(shí)考查。針對(duì)分廠大班運(yùn)行崗位人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，對(duì)在崗時(shí)間較短的新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考查和指導(dǎo)，將防凍理論知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作中。同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及往年的

為切實(shí)保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，提高員工工作效率，近日，動(dòng)力分廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)一步細(xì)化挖掘，對(duì)日常檢修頻率較高的設(shè)備及工藝管線進(jìn)行排查改造。此前，有機(jī)水處理1#冷卻塔布水管堵塞導(dǎo)致冷卻塔漂水嚴(yán)重。檢修時(shí)需人員進(jìn)入塔內(nèi)清理補(bǔ)水管，因?qū)儆谑芟蘅臻g作業(yè)，檢修難度大且存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為徹底解決此問(wèn)題，分廠組織相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議討論，制定詳細(xì)檢修方案，計(jì)劃在1#冷卻塔進(jìn)水管線處加裝Y型過(guò)濾器。從現(xiàn)場(chǎng)施工的確定、材料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施的落實(shí)等方面，全部由專人負(fù)責(zé)，確保檢修工作安全高效順利完成。此次1#冷卻塔新增Y

“學(xué)思想爭(zhēng)當(dāng)先鋒，降成本奮斗有我”主題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)分廠堅(jiān)持在降本上下苦功，在增效上見(jiàn)實(shí)效，從材料管理、修舊利廢、小技小改等工作入手，將精細(xì)化管理落到實(shí)處，為公司降本增效添磚加瓦。轉(zhuǎn)變思想促節(jié)約。為促使員工牢固樹(shù)立“強(qiáng)思想、抓落實(shí)、促節(jié)約”的意識(shí)，分廠黨員干部帶頭示范，以抓實(shí)抓細(xì)降本增效措施為突破口，狠抓作風(fēng)提升和責(zé)任落實(shí)，要求管理人員在降本增效上拿出真本領(lǐng)，提出“金點(diǎn)子”，對(duì)關(guān)鍵少數(shù)和重點(diǎn)崗位人員明確每項(xiàng)工作具體要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成“事事有人管、時(shí)時(shí)有人盯”的良好氛圍。以各工序?yàn)閱卧�進(jìn)行分

為扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效，確保冬季生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，10月31日，公司2023年入冬消缺檢修正式拉開(kāi)帷幕。提振思想，精心籌劃。根據(jù)公司目前生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，同時(shí)結(jié)合乙炔站組合塔、中和塔酸洗清垢、一線鋼倉(cāng)皮帶電機(jī)更換、二線氯水泵、氯氣管線補(bǔ)焊、一線混合器彎頭更換、二線預(yù)熱器下封頭更換等影響生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題，生產(chǎn)部立足本職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，本著“關(guān)注細(xì)節(jié)，重視異常”的管理理念，詳細(xì)制定入冬消缺檢修方案和生產(chǎn)系統(tǒng)停、開(kāi)車(chē)計(jì)劃，嚴(yán)格把控檢修工作主線和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保整個(gè)檢修過(guò)程安全可控。提前部署，認(rèn)真準(zhǔn)備

10月26日，榆林市人大專項(xiàng)執(zhí)法組一行來(lái)公司開(kāi)展《榆林市無(wú)定河流域水污染防治條例》執(zhí)法檢查暨立法后評(píng)估工作，公司各生產(chǎn)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、環(huán)保監(jiān)察部陪同。執(zhí)法組一行深入公司污水處理站，查看了公司廢水“零排放”系統(tǒng)運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)詢問(wèn)了各類產(chǎn)、出水指標(biāo)，系統(tǒng)運(yùn)行成本及事故狀態(tài)下應(yīng)急響應(yīng)情況。執(zhí)法組充分肯定了公司多年來(lái)在環(huán)境保護(hù)方面的不斷創(chuàng)新和對(duì)米脂縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。同時(shí)要求公司高度重視《條例》規(guī)定，加強(qiáng)污水收集處理、入河排污口治理、水污染防治、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、排污許可、水信息公開(kāi)等內(nèi)容管理，確保環(huán)保管理工

為持續(xù)打造整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步鞏固文明生產(chǎn)治理成果，9月19日至10月23日，生產(chǎn)部牽頭組織各相關(guān)單位開(kāi)展了“文明生產(chǎn)整治提升月專項(xiàng)活動(dòng)”，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了環(huán)境大排查、大整治。本次專項(xiàng)活動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理為抓手，圍繞加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、物品規(guī)范擺放、垃圾清理等各方面展開(kāi)，生產(chǎn)部每旬對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整治情況進(jìn)行抽查，并將檢查問(wèn)題及時(shí)反饋責(zé)任單位，以“問(wèn)題整改-整改抽查-反饋問(wèn)題-持續(xù)整改”的方式，推動(dòng)文明生產(chǎn)治理深入全面無(wú)死角�；顒�(dòng)期間，各單位根據(jù)通知要求組織人員召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，制定文明生產(chǎn)整治方案，落實(shí)責(zé)任，迅速進(jìn)入檢

10月15日,聚氯乙烯分廠召開(kāi)《精細(xì)過(guò)程管控，助力降本增效》勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)再動(dòng)員再部署大會(huì)。此次勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)是響應(yīng)集團(tuán)和公司工會(huì)號(hào)召，經(jīng)過(guò)前期充分的準(zhǔn)備并發(fā)動(dòng)分廠全員參與的競(jìng)賽活動(dòng)。旨在通過(guò)分廠各環(huán)節(jié)精細(xì)管控、持續(xù)挖潛的方式，達(dá)到安全環(huán)保基礎(chǔ)再夯實(shí)、裝置運(yùn)行更平穩(wěn)、生產(chǎn)消耗更優(yōu)異的目的。10月份，分廠在競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)的同時(shí)同步啟動(dòng)了“抓三違、保安全”百日行動(dòng)，通過(guò)自上而下全面包抓安全生產(chǎn)，將管理人員深入到每個(gè)班組，圍繞“反三違、抓典型、學(xué)事故”的方式開(kāi)展專題安全教育6次，班組堅(jiān)持每日觀看各類事故

為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作，減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢維修頻次及故障率，按照公司《重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)》相關(guān)要求，燒堿分廠設(shè)備組堅(jiān)持“注重基礎(chǔ)，強(qiáng)化過(guò)程，全員參與”的管理理念，從設(shè)備選型、材料采購(gòu)、到貨驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢更新等全生命各環(huán)節(jié)著手，不斷優(yōu)化設(shè)備管理水平，確保各項(xiàng)設(shè)備狀態(tài)運(yùn)行良好。注重基礎(chǔ)管理，筑牢設(shè)備運(yùn)行根基。分廠不斷完善設(shè)備臺(tái)賬和智能點(diǎn)檢管理系統(tǒng)的管理工作，通過(guò)查現(xiàn)場(chǎng)、查臺(tái)賬、查記錄、查文件重點(diǎn)對(duì)安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備與管道安全、工藝過(guò)程安全、儀控系統(tǒng)安全等方面進(jìn)行全面檢查。設(shè)備組

動(dòng)力分廠循環(huán)水系統(tǒng)作為輔助公用工程向全廠PVC裝置、燒堿裝置及空壓冷凍換熱設(shè)備提供循環(huán)冷卻水，保障全廠的生產(chǎn)安全。循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)的優(yōu)良對(duì)于降低設(shè)備腐蝕延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命有著重要作用。動(dòng)力分廠將循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)調(diào)整作為技術(shù)難題進(jìn)行研討攻關(guān)，針對(duì)碳鋼掛片腐蝕速率相關(guān)問(wèn)題，多次開(kāi)專題會(huì)討論。結(jié)合循環(huán)水現(xiàn)有水質(zhì)情況，分廠一方面進(jìn)行循環(huán)水藥劑更換，另一方面加大對(duì)一、二線循環(huán)水緩蝕阻垢劑的使用量和掛片的定期檢查力度，每天查看掛片腐蝕情況，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化情況，及時(shí)安排調(diào)整循環(huán)水系統(tǒng)補(bǔ)水量及藥劑添加量，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)

隨著氣溫逐漸轉(zhuǎn)低，燒堿分廠本著“早安排、細(xì)準(zhǔn)備、早檢查、全整改”的原則，提前謀劃、合理安排，全面開(kāi)展裝置冬季防寒防凍準(zhǔn)備工作，為裝置安全過(guò)冬夯實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)先行，全面展開(kāi)。燒堿分廠按照既定計(jì)劃由工藝、設(shè)備專工及運(yùn)行大班長(zhǎng)組織開(kāi)展入冬防寒防凍專項(xiàng)培訓(xùn)，總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)，梳理裝置冬季生產(chǎn)運(yùn)行注意事項(xiàng)及預(yù)防措施，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查的方式對(duì)入冬前防寒防凍培訓(xùn)注意事項(xiàng)進(jìn)行抽查，確保各崗位員工熟練掌握。劃分片區(qū)，明確責(zé)任。為扎實(shí)做好冬季防寒防凍準(zhǔn)備工作，燒堿分廠按照工序、班組劃分責(zé)任片區(qū)，

為進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，動(dòng)力分廠維修保障組自動(dòng)自發(fā)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，利用班后會(huì)時(shí)間開(kāi)設(shè)“每日小課堂”，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行授課，分享專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)班組員工比學(xué)趕超。動(dòng)力分廠“每日小課堂”課程設(shè)置豐富多樣，涉及工藝流程、設(shè)備操作、安全生產(chǎn)、特殊作業(yè)票證辦理、講述安全小故事等多個(gè)方面。在每天的授課學(xué)習(xí)過(guò)程中，首先由當(dāng)日的授課員工制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃和主題，結(jié)合班組員工短板，突出培訓(xùn)的針對(duì)性。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的“老師傅”們深入淺出地講解，將理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，使得班組成員更加深入地了解

為保障公司安全高效生產(chǎn)，保證生產(chǎn)進(jìn)度不掉隊(duì)，生產(chǎn)成本不浪費(fèi)，熱電分廠機(jī)務(wù)組積極探索，自主實(shí)踐，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)，為公司設(shè)備高效運(yùn)行和生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。主動(dòng)作為，自主實(shí)踐。公司#2鍋爐乙磨減速機(jī)發(fā)生故障時(shí)，分廠第一時(shí)間響應(yīng)設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，組織人員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判，全面細(xì)致檢查，制定臨時(shí)運(yùn)行要求和詳細(xì)的檢修方案�？紤]到外委檢修周期較長(zhǎng)，分廠便決定自己解體檢修，從查圖紙到數(shù)據(jù)測(cè)量，認(rèn)真檢查、詳細(xì)記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)減速機(jī)上軸承調(diào)整墊進(jìn)行加工更換，將原調(diào)整墊打磨修復(fù)，使減速機(jī)上托盤(pán)可抬高7mm，僅用時(shí)3

為讓分廠員工更直觀了解公司及分廠動(dòng)態(tài)，搭建交流展示平臺(tái)，全面提升分廠凝聚力和向心力，動(dòng)力分廠創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)辦分廠級(jí)簡(jiǎn)報(bào)，帶動(dòng)各班組向任務(wù)目標(biāo)看齊，抓進(jìn)度、比質(zhì)量、提效率，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。9月3日，《動(dòng)力分廠簡(jiǎn)報(bào)》第1期新鮮出爐，立足分廠各項(xiàng)工作紀(jì)實(shí)，簡(jiǎn)報(bào)涵蓋分廠重點(diǎn)工作、支部黨建、支部工作計(jì)劃、典型薈萃、三違曝光臺(tái)、典型問(wèn)題通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)員工精彩瞬間等，內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)、精準(zhǔn)度高，迅速在分廠產(chǎn)生影響。有力促進(jìn)了分廠信息共享，對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，提振員工精神面貌起到了積極作用。“第一次看到分廠

8月28日，米脂縣應(yīng)急管理局委派專家組來(lái)公司進(jìn)行綜合安全檢查，安全監(jiān)察部及各單位相關(guān)人員陪同。檢查組一行首先對(duì)第一輪重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面復(fù)查，重點(diǎn)查看了重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)的開(kāi)展情況。隨后分兩個(gè)小組對(duì)公司的本質(zhì)安全設(shè)計(jì)、總圖、安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、電儀管理、工藝管理、重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任落實(shí)、主要風(fēng)險(xiǎn)分布及對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施等涉及安全的要素，以查資料和查現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。座談會(huì)上，檢查組就公司重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)的部署、推進(jìn)實(shí)

一線干燥蒸汽冷凝水上管網(wǎng)自大修以來(lái)未能完全實(shí)現(xiàn)回收利用，因一線干燥冷凝水處于冷凝水管架末端，上管架阻力較大，容易造成加熱片疏水閥及管道法蘭泄漏頻繁，導(dǎo)致干燥風(fēng)機(jī)房溫度高，對(duì)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行造成潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，部分蒸汽冷凝水直接排入地溝，造成二線聚合403廢水池溫度高，增大了有機(jī)水處理系統(tǒng)壓力。為徹底解決蒸汽冷凝水自壓上管架的困難，同時(shí)回收蒸汽冷凝水及熱量，分廠成立了專業(yè)干燥疏水改造技術(shù)小組，多次深入現(xiàn)場(chǎng)及行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)進(jìn)行疏水改造，最終確定改造方案，從一線干燥蒸汽冷凝水直排管道配管并入二線蒸汽冷凝水罐（此