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生產(chǎn)現(xiàn)場
  • 動力分廠組織開展應(yīng)急救援技術(shù)交流

    為全面落實公司安全生產(chǎn)工作部署,進一步夯實分廠安全生產(chǎn)根基,落實安全培訓(xùn)工作,提高基層班組人員應(yīng)急處置救援能力,8月5日,動力分廠邀請公司消防隊指戰(zhàn)員進行現(xiàn)場應(yīng)急救援技術(shù)交流。交流會上,消防隊員對干粉滅火器的使用范圍,操作要點、消防帶的使用、正壓式空氣呼吸器的維護保養(yǎng)和正確佩戴進行了詳細的講解,崗位人員積極提問,紛紛踴躍試用,現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛濃烈。交流結(jié)束后,分廠專工對動力分廠各崗位的分布特點、生產(chǎn)任務(wù)、工藝流程、所涉及到的危險源、相關(guān)化學(xué)品的危害特性等方面與消防消防站人員詳細的介紹,幫助消防員對整個

  • 物資部:探索“小方法” 發(fā)揮“大作用”

    公司PVC產(chǎn)品發(fā)運大部分采用火車運輸,由于運輸中的顛簸極易造成車門處堆料擁堵,從而在開啟車門過程中導(dǎo)致包裝袋破損撒料。為解決這一問題,物資部發(fā)動員工開動腦筋想辦法,研究了多種防止包裝袋滑動的堆料方法,以及試驗采用木板、塑料布、瓦楞紙板等防護措施。經(jīng)過現(xiàn)場對比,發(fā)現(xiàn)采用瓦楞紙板效果較好,且成本較低。與此同時,在產(chǎn)品裝車發(fā)運前,仔細檢查車廂內(nèi)部,徹底清理車底雜物,對突出的螺絲等尖銳物進行處理,防止異物損傷包裝袋。車廂底部及側(cè)板緊密鋪貼彩條布,防止雨水浸入。針對裝車人員要求規(guī)范碼垛,輕拿輕放,避免踩踏。通

  • 動力分廠對有機污水冷卻塔進行檢修

    近日,動力分廠水處理工序在不影響正常生產(chǎn)的情況下,對有機污水1#冷卻塔進行維修清理,消除設(shè)備運行中存在的缺陷和安全隱患,保障設(shè)備運行安全。有機污水系統(tǒng)主要任務(wù)是處理公司聚合、干燥廢水,冷卻塔主要對進水進行降溫處理,以便于后續(xù)工序所需。因廢水中攜帶有固體pvc顆粒及粉末,若前工序沉淀不徹底,進入一號冷卻塔后會堵塞布水管,影響降溫效果及系統(tǒng)水正常處理。作業(yè)前,分廠制定了詳細的檢修方案、提前組織檢修人員,崗位人工段人員提前按要求辦理好相關(guān)作業(yè)證,并按作業(yè)危害分析法(JHA)對作業(yè)存在風(fēng)險進行辨識。經(jīng)過3小時的努力

  • 走深走實領(lǐng)導(dǎo)包片幫扶 提升現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平

    為進一步將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效益的強大動力,7月15日,公司黨委副書記、工會主席劉海峰帶領(lǐng)幫扶小組成員再次來到儲運分廠渣場工段檢查指導(dǎo)工作,組織工段全體員工召開幫扶專題座談會。劉海峰首先對渣場現(xiàn)場生產(chǎn)運行情況進行檢查,聽取了現(xiàn)場生產(chǎn)工作情況匯報,對渣場工段自包片幫扶以來發(fā)現(xiàn)提出的問題整改落實工作成效給予了充分肯定,并對下一階段幫扶工作再做部署安排。座談會上,劉海峰要求幫扶小組一定要深入生產(chǎn)一線,以抓落實、保安全、促生產(chǎn)作為幫扶前提與目標開展工作,定標準、定方案,明確“幫、要幫什么,

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)到渣場工段檢查指導(dǎo)夏季防汛工作

    近日,公司總經(jīng)理高萬升帶隊到儲運分廠渣場工段檢查指導(dǎo)夏季防汛工作,生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員陪同檢查。高萬升首先來到干渣庫,查看了電石渣堆放情況,確保無塌方、滑坡等安全隱患,重點檢查了排洪渠是否通暢,以防在汛期來臨之際,排水不暢,積水過多,發(fā)生安全事故。隨后了解了渣庫庫容情況,詢問了水泥廠拉渣進度。夏季來臨,降水增多,儲運分廠渣場工段提前落實部署防汛工作,與水泥廠溝通加快拉渣進度,目前,渣庫庫容明顯增加,水位得到有效控制。高萬升對儲運分廠的工作給予了肯定,并指出一是做好防汛工作,提高員工防汛減災(zāi)

  • 同心創(chuàng)偉業(yè) 聚力寫輝煌 記金泰氯堿神木化工夜晚辦公樓場景

    時至小暑,晚9時許,金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目臨建辦公樓燈火通明,一群金泰氯堿的“君子”,兢兢業(yè)業(yè),勤勞奉獻,用自己的激情的汗水,詮釋著有為的擔(dān)當(dāng)和公司蓬勃發(fā)展的生機,同心聚力書寫屬于自己的輝煌。各專業(yè)組人員忙碌推進工作中自控專業(yè)組在深入鉆研業(yè)務(wù)公輔項目進度會議進行時60萬噸環(huán)保示范項目作為省級重點建設(shè)項目,在集團公司的大力支持下,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,當(dāng)前施工圖設(shè)計、貨物、材料采購已基本完成,大型長周期設(shè)備陸續(xù)到場,生產(chǎn)裝置區(qū)建構(gòu)筑物施工、鹽井施工全面展開,部分

  • 銷售部全力做好防汛工作確保鐵路運輸專線暢通

    今年入汛以來,天氣異常,為切實做好汛期公司鐵路專用線的保通保暢工作,保障公司產(chǎn)品正常發(fā)運,銷售部制定防汛值班工作制度,加強線路檢查,嚴格落實各項防汛措施。除維管單位組織專人定期對專用線巡查外,銷售部每天增加巡查頻次和巡查人員,對專用線進行了全面排查,組織人員對線路雜草及時進行清理,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報處理,確保鐵路周邊排水通暢。同時,密切關(guān)注氣象變化情況,嚴格落實24小時值班制度,安排專人負責(zé)汛期極端天氣鐵路專用線的巡查工作。7月12日夜,米脂縣突降大雨,專用線值班人員同工務(wù)巡線人員及時檢查線路,

  • 學(xué)史力行解難題 技改項目見實效

    自公司黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來,技術(shù)部積極踐行“學(xué)黨史 悟思想 辦實事 開新局”理念,把“我為生產(chǎn)辦實事”貫穿學(xué)習(xí)教育全過程,著力在技改項目上見實效,千方百計解決生產(chǎn)技術(shù)“急難愁盼”問題,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。離子膜國產(chǎn)化及電解槽改造項目節(jié)能效果顯著離子膜電解槽改造項目作為集團公司重大技改項目,自立項后,技術(shù)部積極組織開展招投標、合同簽訂、人員培訓(xùn)和項目驗收等工作,有力確保了改造項目按期完成。公司一線電解槽改造項目的實施,實現(xiàn)了整條生產(chǎn)線離子膜國產(chǎn)化,目前各項運行指標良好,離子膜電流效率由93%提

  • 以智能助安全 燒堿分廠順利完成氯氫工段自動化改造

    按照公司打造“智能金泰”目標,燒堿分廠以自動化升級為著力點,推動解決現(xiàn)場部分操作點操作頻繁等問題,持續(xù)提升裝置運行的安全性、可靠性,不斷提高現(xiàn)場本質(zhì)安全。經(jīng)過前期論證調(diào)研,燒堿分廠于年度大檢修期間,順利完成氯氫工段現(xiàn)場自動化改造項目,針對現(xiàn)場操作頻繁、風(fēng)險較高的操作點,增加30余塊調(diào)節(jié)閥、切斷閥、遠傳儀表,以及20余臺高清攝像頭,通過自動化調(diào)節(jié)及設(shè)置聯(lián)鎖,實現(xiàn)了重點崗位監(jiān)控全天候、全方位覆蓋,有效改善提升員工工作環(huán)境,提高了工作效率。通過自動化改造,現(xiàn)場巡檢人員工作量明顯降低,一位工作十余年的老員工

  • 公司崗位培訓(xùn)、應(yīng)急演練工作全面鋪開

    為深入貫徹落實公司2021年度安全生產(chǎn)專題會議精神,持續(xù)推進管理“鐵三角”融合創(chuàng)新,進一步將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保安全、辦實事、開新局的強大動力,提高崗位操作員工應(yīng)急處置能力、操作技能及綜合素養(yǎng),助力化工板塊綠色高質(zhì)量發(fā)展,生產(chǎn)部組織崗位員工利用班前班后會開展崗位培訓(xùn)及應(yīng)急演練。應(yīng)急演練由崗位班組長利用白班班后會組織開展,時長控制在10-20分鐘,在實用性和可操作性上下功夫,針對崗位上某一臺設(shè)備或某一項操作進行模擬演練,演練過程注重模擬操作與應(yīng)急處置,演練內(nèi)容契合本崗位實際,且有利于提高參演人員的應(yīng)急能力,

  • 動力分廠組織開展應(yīng)急消防器材培訓(xùn)

    消防安全事關(guān)公司的穩(wěn)定發(fā)展,為進一步落實公司2021年度安全生產(chǎn)專題會議工作安排,夯實分廠安全生產(chǎn)根基,提高基層班組人員應(yīng)急處置救援能力,7月1日,動力分廠組織崗位人員利用班前班后會時間組織開展消防、氣防器材培訓(xùn)。本著貼近生產(chǎn)、貼近實戰(zhàn)需求的原則,本次培訓(xùn)動力分廠邀請公司安全監(jiān)察部專工、消防支隊指戰(zhàn)員現(xiàn)場指導(dǎo)。培訓(xùn)以理論講解與實踐操作相結(jié)合方式進行,培訓(xùn)員從最基礎(chǔ)的消防帶使用,干粉滅火器使用,正壓式空氣呼吸器的使用和維護保養(yǎng)等方面進行了詳細的講解和操作示范。隨后,參與培訓(xùn)員工逐一進行實際操作,現(xiàn)場檢驗

  • 深入一線穩(wěn)生產(chǎn) 現(xiàn)場辦公促幫扶

    為深入踐行黨史學(xué)習(xí)系列工作精神,持續(xù)推動公司“干部倒班”工作做細做實,充分發(fā)揮部門人員管理、服務(wù)職能,生產(chǎn)部開展了“現(xiàn)場辦公”專項工作。自3月份開展該工作以來,先后委派李小成、李飛飛等5名自控專工深入分廠一線,與分廠人員同吃同行,傾聽操作人員心聲,收集工作中的操作難點和風(fēng)險點,協(xié)調(diào)解決實際問題,助力分廠自動化改造。期間,自控組人員在了解到鹽酸崗位和乙炔發(fā)生崗位日常操作量大、風(fēng)險較高的情況后,積極配合公司自動化項目改造,提前編寫DCS、PLC程序,現(xiàn)場指導(dǎo)儀表儀器安裝,在大修期間予以順利實施,項目改造完成

  • 公司第七包片幫扶小組在動力分廠召開幫扶動員會

    為扎實開展包片幫扶工作,進一步夯實安全根基,6月27日,公司第七包片幫扶小組在動力分廠召開幫扶動員會。會議明確了小組成員職責(zé)分工,并對包片幫扶目標、考核情況進行了宣貫。會上,王瑛聽取了動力分廠生產(chǎn)運行情況,管理方面存在的不足,動力分廠結(jié)合目前生產(chǎn)運行情況,列出需要幫扶的內(nèi)容清單隨后王瑛帶領(lǐng)幫扶小組逐一檢查工序,了解生產(chǎn)、工藝、設(shè)備存在的問題和缺陷,梳理總結(jié),確定了需要包片幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決的問題,并對今后開展幫扶工作,針對性解決現(xiàn)場實際問題進行了部署安排。會議強調(diào),通過精準幫扶,助力分廠安全生產(chǎn)水

  • 動力分廠:以綠色為基 全力打造花園式分廠

    今年以來,動力分廠牢固樹立綠色發(fā)展理念,致力于打造綠色環(huán)保分廠,積極開展廠區(qū)環(huán)境美化工作,采取嚴格管控與精細管理相結(jié)合的方法,努力營造綠化、美化、凈化的廠容廠貌,提升企業(yè)整體形象,促進企業(yè)綠色發(fā)展。以“君子文化”為引領(lǐng),本著節(jié)約增效原則,動力分廠群策群力、因地制宜,對每一個工序科學(xué)制定改造方案。進入化水工序綜合泵房,排列整齊的廢舊電纜線從房檐延伸到綠籬帶。再仔細瞧,一株株爬山虎探頭探腦的想要爬上這條專門為它們修好的道路,細細的絲藤就像是他們的手腳,發(fā)揮著他們極強的吸附攀援本領(lǐng),結(jié)實的抓住電纜線,

  • 學(xué)史力行 落實安全責(zé)任 推動安全發(fā)展 金泰氯堿神木化工成功舉辦施工現(xiàn)場高處墜落事故應(yīng)急演練

    “報告郭總,聚氯乙烯裝置區(qū)電石二級破碎廠房支模架架體倒塌,2名工人高處墜落,其中一名腿部被鋼筋穿透,失血過多昏迷,另一名身體皮膚多處劃傷,意識清醒,已抬至安全區(qū)域,請指示!”“收到,看護好現(xiàn)場,立即向建設(shè)單位應(yīng)急值班室匯報現(xiàn)場情況,請求其匯報建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo),通知周邊無關(guān)人員撤離,對電石二級破碎廠房周圍設(shè)置警戒,并通知各救援小組趕赴事故現(xiàn)場進行救援,你撥打120請求醫(yī)療救護,我馬上趕往現(xiàn)場!”金泰氯堿神木化工施工現(xiàn)場高處墜落事故應(yīng)急演練在中建安裝施工人員王磊和項目負責(zé)人郭榮龍的對話中拉開帷幕。施工工序千

  • 生產(chǎn)部自控中心順利完成#2汽輪機DEH 系統(tǒng)升級

    熱電分廠#2汽輪機不僅為公司生產(chǎn)運行提供電能,還擔(dān)負著供應(yīng)化工用汽的重任,是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)。為進一步提高設(shè)備運行穩(wěn)定性,生產(chǎn)部自控中心結(jié)合年度大檢修,對其控制系統(tǒng)進行了升級。自項目立項以來,生產(chǎn)部自控中心反復(fù)進行調(diào)研和可行性分析,制定詳細升級方案、風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。在大檢修停機后,迅速對機柜內(nèi)部主控單元、I/O模塊、電源模塊等元件進行更換及重新布線,先后完成機柜內(nèi)部改造,工程師站、操作員站重新裝機,以及軟件版本升級。系統(tǒng)升級完成后,控制系統(tǒng)與機組兼容是最后的檢驗。隨著#2汽輪機掛閘,自控、汽機、

  • 生產(chǎn)部自控中心順利完成乙炔發(fā)生器自動排渣項目改造

    今年以來,生產(chǎn)部所在第五黨支部充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨建工作政治引領(lǐng)作用,通過學(xué)黨史、辦實事,助推公司各項工作取得實效。近日,在各專業(yè)人員的共同努力下,公司圓滿完成2021年自動化改造項目。乙炔工段作為今年自動化改造重點工段,發(fā)生器自動排渣項目更是重中之重。改造前,每臺發(fā)生器每小時排渣一次,需要巡檢工現(xiàn)場排渣,耗時耗力,且在排渣過程中存在燒傷、燙傷的風(fēng)險隱患。為改變這一現(xiàn)狀,本次自動化改造在原有閥門基礎(chǔ)上加裝定位器和限位開關(guān),編寫排渣程序,通過現(xiàn)場聲光報警器報警,提示撈渣人員盡快遠離現(xiàn)場,閥門

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展“包片 幫扶”工作

    為進一步夯實安全生產(chǎn)根基,培養(yǎng)管理干部扎根一線、服務(wù)班組、解決實際問題的工作能力和工作作風(fēng),切實使基層班組人員的應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、工藝知識、設(shè)備管理、應(yīng)急處置救援上新臺階,6月16日,公司總經(jīng)理高萬升到燒堿分廠氯氫工段進行包片幫扶動員交流。動員會上,高萬升聽取了燒堿分廠及氯氫工段幫扶需求,指出各級幫扶人員要清醒地認識到,公司在取得一系列榮譽的同時,還有一些不安全因素時刻在警示我們,安全生產(chǎn)形勢嚴峻,容不得半點僥幸、馬虎,在幫扶期間要以氯氫工段為中心開展全方位、全分廠的幫扶工作,真正做到為員工解難題

  • 檢修現(xiàn)場大奮戰(zhàn),清潔文明“我”守護

    為了保障大修生活垃圾、工業(yè)廢料的及時清運,文明檢修,大修指揮部專門設(shè)立現(xiàn)場文明施工管理組,儲運分廠作為清運主力軍,他們提前著手精細管理,圓滿完成了清運任務(wù)。大檢修期間,公司強調(diào)文明施工,然而檢修工作是零星而繁雜的,在大多數(shù)情況下,檢修人員剛完成任務(wù)又被調(diào)到另一個檢修項目上去了,所以清理檢修現(xiàn)場的工作通常由清運班組員工完成。在合成工段檢修現(xiàn)場,姬建波主動用早已備好的鐵锨、掃把,將檢修后遺留在現(xiàn)場的保溫棉、保溫鋁皮以及硫回收尾氣管道里面傾倒出來的廢舊物進行清理。轉(zhuǎn)眼又能看到艾浩浩駕駛著垃圾車在聚合工

  • 熱電分廠#2汽輪發(fā)電機成功并網(wǎng)發(fā)電

    6月12日,熱電分廠#2汽輪發(fā)電機組大修順利完工,大檢修工作至此宣告圓滿完成。因生產(chǎn)任務(wù)的特殊性,機組停車時間最晚,啟動時間最早,“工期短,任務(wù)重”這是電廠大檢修的特點,也是電廠人的口號。熱電分廠以“工期”為目標,以“任務(wù)”為動力,用“質(zhì)量”來堅守。自2020年9月份,分廠就開始籌劃2021年度大檢修項目,2021年4月全面進入大檢修狀態(tài)。籌劃及實施過程中,大家鼓足干勁,認真對待,材料計劃一遍一遍的審核,安全措施一條一條的落實,為大修任務(wù)安全順利完成打好了堅實的基礎(chǔ),5月27日,隨著#2發(fā)電機組的停運,熱電分廠2021年大

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