為進一步夯實安全生產(chǎn)根基，培養(yǎng)管理干部扎根一線、服務班組、解決實際問題的工作能力和工作作風，切實使基層班組人員的應知應會、操作技能、工藝知識、設備管理、應急處置救援上新臺階，6月16日，公司總經(jīng)理高萬升到燒堿分廠氯氫工段進行包片幫扶動員交流。

動員會上，高萬升聽取了燒堿分廠及氯氫工段幫扶需求，指出各級幫扶人員要清醒地認識到，公司在取得一系列榮譽的同時，還有一些不安全因素時刻在警示我們，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，容不得半點僥幸、馬虎，在幫扶期間要以氯氫工段為中心開展全方位、全分廠的幫扶工作，真正做到為員工解難題、為工段辦實事、解決生產(chǎn)實際所需。

高萬升要求：一是要建立幫扶臺賬記錄，梳理、補缺現(xiàn)場工藝管線、設備設施、日常操作、應急處置等實戰(zhàn)演練幫扶漏項；二是幫扶小組制定每周、每月參加幫扶工段、分廠工作會議計劃，深入了解并掌握幫扶實際所需，建立快速消除隱患的綠色通道；三是要配合生產(chǎn)分廠盡快厘清本崗位存在的安全風險，做好崗位描述與操作規(guī)程的有機融合；四是要增加電氣儀表專業(yè)控制回路、關鍵裝置連鎖的風險辨識與管控能力培訓學習，避免人員“誤操作”情況發(fā)生。

會后，高萬升帶領幫扶小組到生產(chǎn)現(xiàn)場進行了隱患排查。