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10月28日，由米脂縣應(yīng)急管理局、國(guó)土資源局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、交通局相關(guān)人員組成的米脂縣委專(zhuān)項(xiàng)巡察組在副組長(zhǎng)趙劍的帶領(lǐng)下，到公司檢查指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品安全及礦產(chǎn)資源管理工作，公司副總經(jīng)理高利平、安全監(jiān)察部及技術(shù)部相關(guān)人員陪同檢查。巡察組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)察看了燒堿分廠(chǎng)、聚氯乙烯分廠(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急管理、消防等工作開(kāi)展情況和鹽井運(yùn)行情況，詳細(xì)查閱了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙重預(yù)防機(jī)制、隱患排查治理、消防、應(yīng)急、重大危險(xiǎn)源、安全教育培訓(xùn)及安全例會(huì)等檔案和臺(tái)賬資料。座談會(huì)上，巡察組對(duì)公司的安全管理給予充分肯定

為應(yīng)對(duì)入冬以來(lái)寒冷惡劣天氣，儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)積極響應(yīng)公司關(guān)于做好入冬前防凍保溫消缺工作的指示，堅(jiān)持以“防”為主，多舉措扎實(shí)做好冬季“防凍保溫”工作，確保車(chē)輛、設(shè)備、設(shè)施安全過(guò)冬�？茖W(xué)制定方案。儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)根據(jù)公司《防凍保溫管理制度》制定了相應(yīng)的冬季防凍保溫方案，分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置區(qū)防凍保溫工作的檢查與考核,監(jiān)督防凍保溫措施的落實(shí)，各裝置區(qū)直接負(fù)責(zé)防凍保溫措施的巡回檢查和具體落實(shí)。明確細(xì)化責(zé)任。結(jié)合工作實(shí)際，依據(jù)分廠(chǎng)冬季防凍保溫方案，制定了防凍保溫工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了巡檢路線(xiàn)、巡檢頻次、隱患處置程序、包機(jī)到人。

10月21日，公司總經(jīng)理高萬(wàn)升帶隊(duì)，對(duì)聚氯乙烯分廠(chǎng)乙炔工段重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。公司紀(jì)委書(shū)記魏斌，安全監(jiān)察部相關(guān)人員陪同檢查。檢查組一行來(lái)到乙炔氣柜，了解了重大危險(xiǎn)源管控措施及管控流程，對(duì)氣柜周邊可燃?xì)怏w報(bào)警儀、氣柜周邊管線(xiàn)的保溫、防雷防靜電設(shè)施、消防器材的完好等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查確認(rèn)。對(duì)乙炔二線(xiàn)清凈發(fā)生廠(chǎng)房、一線(xiàn)電石庫(kù)的動(dòng)靜設(shè)備運(yùn)行情況、跑冒滴漏現(xiàn)象進(jìn)行了排查，就設(shè)備防爆及管線(xiàn)保溫情況進(jìn)行仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了解。高萬(wàn)升對(duì)聚氯乙烯分廠(chǎng)在重大危險(xiǎn)源的日常安全管控工作給予肯定。指出，分廠(chǎng)界區(qū)內(nèi)安全消防設(shè)施及清

為深入開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)法、用法、守法的濃厚氛圍,10月13日，聚氯乙烯分廠(chǎng)組織分廠(chǎng)全體員工開(kāi)展了2021年度新《安全生產(chǎn)法》宣貫、雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)暨“秋安”考試。培訓(xùn)以圖文并茂的形式重點(diǎn)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任、安全生產(chǎn)保障、負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)以及安全生產(chǎn)責(zé)任追究等法律制度進(jìn)行了解讀，闡述了新《安全生產(chǎn)法》修改的總體思路和主要內(nèi)容，普及了安全生產(chǎn)法規(guī)，使職工深入了解了安全生產(chǎn)的重要意義、立法精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。培訓(xùn)要求，各工段班組要高度重視安全生產(chǎn)，把安全

金秋送爽，正值新中國(guó)的72周年華誕，熱電分廠(chǎng)發(fā)出“奮戰(zhàn)90天，全力保安全”的號(hào)召，促使全員從思想上、意識(shí)上真正重視安全，有效防范各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。精心部署，提高站位。通過(guò)召開(kāi)副工段長(zhǎng)以上人員會(huì)議、9月份總結(jié)會(huì)、專(zhuān)工討論會(huì)等方式認(rèn)真分析研判安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精心籌劃、周密部署工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，確定工作重點(diǎn)，為全力完成第四季度安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。組織檢查，及時(shí)整改。根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展2021年秋季安全環(huán)保消防綜合大檢查的通知》文

為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展2021年秋季安全環(huán)保消防綜合大檢查的通知》要求，確�！皣�(guó)慶”及“殘?zhí)貖W會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，2021年9月29日，動(dòng)力分廠(chǎng)組織全體員工開(kāi)展2021年秋安考試�？荚嚽埃�分廠(chǎng)制定了《動(dòng)力分廠(chǎng)2021年秋季安全環(huán)保消防大檢查活動(dòng)方案》，要求相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)結(jié)合《通知》要求，組織員工進(jìn)行了秋安專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容包含《安全生產(chǎn)法》、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB30871-2014)等相關(guān)知識(shí)，要求全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，熟練掌握規(guī)范要領(lǐng)，應(yīng)用于實(shí)際工作中，不斷提高不斷提升分廠(chǎng)的安

受“雙碳”政策影響，自國(guó)家能源管控開(kāi)始，全國(guó)化工行業(yè)電石供應(yīng)整體呈偏緊局面，公司儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)組織管理人員開(kāi)會(huì)研討，制定相關(guān)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況與調(diào)度、乙炔工段隨時(shí)溝通，保證一二線(xiàn)電石卸車(chē)數(shù)量能滿(mǎn)足每天生產(chǎn)所需。目前，公司采購(gòu)電石全部為紅熱電石，溫度較高，在卸車(chē)過(guò)程中存在安全隱患，為保證電石安全卸車(chē)作業(yè)，儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)對(duì)每車(chē)電石進(jìn)行測(cè)溫，對(duì)紅熱電石進(jìn)行單獨(dú)堆放，并將料塊摔至最小，能使電石溫度盡快降下，達(dá)到破碎要求，安全進(jìn)倉(cāng)破碎，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。管理人員監(jiān)守崗位，對(duì)每一輛電石車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，分廠(chǎng)每天結(jié)合庫(kù)外電石車(chē)

公司電纜橋架部分蓋板銹蝕、破損、缺失，對(duì)電纜運(yùn)行存在較大安全隱患。為了保障職工人身安全，提高電纜的防紫外抗老化能力，自2021年9月28日起，動(dòng)力分廠(chǎng)組織對(duì)公司電纜橋架逐步進(jìn)行檢查更換。動(dòng)力分廠(chǎng)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房材料發(fā)現(xiàn)大量電纜橋架蓋板，立即統(tǒng)計(jì)了需要更換橋架蓋板的地點(diǎn)、數(shù)量，制定了詳細(xì)的更換計(jì)劃。按照計(jì)劃安排，作業(yè)人員采用逐段更換的方式，由主橋架向分支推進(jìn)，力爭(zhēng)入冬前完成所有電纜橋架維護(hù)更換。后續(xù)，動(dòng)力分廠(chǎng)將積極落實(shí)公司要求，力爭(zhēng)在降耗、節(jié)能、安全環(huán)保等工作上做出更好更多的成績(jī)，為公司交一張滿(mǎn)意的答卷。（郭崇慶

為充分利用庫(kù)房物資，盤(pán)活庫(kù)存資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)公司物資共享，近日，物資部聯(lián)系浪潮公司技術(shù)人員，通過(guò)視頻對(duì)智能物資倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)深入介紹了倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)入庫(kù)、采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)料退庫(kù)、報(bào)廢入庫(kù)、采購(gòu)驗(yàn)收、預(yù)約送貨等子系統(tǒng)的實(shí)操方法及注意事項(xiàng)，以及各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的流程變化，各級(jí)權(quán)限及模塊數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)。通過(guò)系統(tǒng)講解和問(wèn)題解答，既解決了實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，也使大家對(duì)系統(tǒng)有了更深刻的了解，為下一步將智能化倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)應(yīng)用到新建項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。今年，物資部大力推進(jìn)智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)建設(shè)，提高公司

為貫徹落實(shí)公司“雙向檢查”管理要求，9月23日，公司副總經(jīng)理高利平帶隊(duì)，組織安全、環(huán)保、電氣、儀表、工藝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)神木電石進(jìn)行為期一天的重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)“互查”檢查。金泰氯堿神木電石總經(jīng)理助理李煌校、副總工程師李金鳳，各部門(mén)、分廠(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員陪同檢查。檢查組重點(diǎn)圍繞神木電石重大危險(xiǎn)源電石庫(kù)開(kāi)展檢查，重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告、包保責(zé)任制落實(shí)情況、操作規(guī)程的符合性要求開(kāi)展資料查驗(yàn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)煤氣柜、柴油罐區(qū)、焦油罐區(qū)等消防重點(diǎn)部位開(kāi)展了火災(zāi)隱患排查及其他檢查，并了解了崗位員工對(duì)公司重大危險(xiǎn)源知

近日，公司積極響應(yīng)政府能耗控制政策要求，9月19日開(kāi)始降負(fù)荷運(yùn)行。低負(fù)荷運(yùn)行對(duì)公用工程生產(chǎn)裝置也是一種挑戰(zhàn)。在近三天連續(xù)降負(fù)荷運(yùn)行工況下，動(dòng)力分廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)操作調(diào)整頻繁、大型機(jī)組運(yùn)行不穩(wěn)定、蒸汽及電量消耗量較大。動(dòng)力分廠(chǎng)組織內(nèi)部會(huì)議，制定公司低負(fù)荷運(yùn)行下，水、電、氣安全經(jīng)濟(jì)供應(yīng)方案，確保低負(fù)荷下裝置的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。動(dòng)力分廠(chǎng)通過(guò)對(duì)溴化鋰機(jī)組、鹽水機(jī)組、空壓機(jī)、循環(huán)水進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，采取減少機(jī)組運(yùn)行；將指標(biāo)控制在上限范圍運(yùn)行，降低蒸汽及電量消耗；一、二線(xiàn)化水、水處理根據(jù)用水量及系統(tǒng)進(jìn)水量采取不同組合的運(yùn)行方

9月20日，熱電分廠(chǎng)組織開(kāi)展“崗位練兵技能比武”活動(dòng)，提高檢修人員綜合技能素質(zhì)，展現(xiàn)員工工匠精神，選拔一批技能型人才，為公司發(fā)展儲(chǔ)備力量。此次崗位練兵比武要求全員參與，本著求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效的原則，把崗位練兵技能比武活動(dòng)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，分廠(chǎng)經(jīng)過(guò)精心組織和安排，做到人人參與，人人得到提高。比賽內(nèi)容為鉗工組制作扁鏨、焊工組鋼板焊縫焊接、電氣組電機(jī)啟停控制、熱工組PLC控制展示、設(shè)備專(zhuān)工制作天圓地方等。比賽結(jié)束后，分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)帶領(lǐng)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)參賽作品進(jìn)行了打分，根據(jù)打分結(jié)果評(píng)選出優(yōu)秀作品，

為使分廠(chǎng)員工全面了解消防知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，熟練掌握各類(lèi)滅火器的使用方法及應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生、救援能力，9月10日下午，由儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)牽頭，動(dòng)力分廠(chǎng)、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、環(huán)保監(jiān)察部、安全監(jiān)察部共同參加，在物資部預(yù)留空地開(kāi)展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)。演練開(kāi)始前，由分廠(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人做動(dòng)員講話(huà)，強(qiáng)調(diào)了消防應(yīng)急演練的重要性，安全監(jiān)察部專(zhuān)工講解并示范了滅火器正確使用方法及滅火時(shí)注意事項(xiàng)，隨后演練開(kāi)始。分廠(chǎng)員工將事先準(zhǔn)備的干樹(shù)枝點(diǎn)著模擬著火事故現(xiàn)場(chǎng)，參與演練人員立即用干粉滅火器和二氧化碳滅火器對(duì)準(zhǔn)起火點(diǎn)的火焰根部進(jìn)行

為確保公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)積極協(xié)助冀東水泥廠(chǎng)倒運(yùn)渣漿，提高干渣庫(kù)庫(kù)容量，截止8月底，共計(jì)增加渣庫(kù)庫(kù)容量約10萬(wàn)m3。儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)公司“持續(xù)加大有效庫(kù)容，長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行”要求，合理規(guī)劃各項(xiàng)工作內(nèi)容，一是按照生產(chǎn)裝置預(yù)防性檢維修要求，做好渣泵的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，定期切換設(shè)備，減少自身原因?qū)е碌耐Ｋ驮鼭{事件；二是通過(guò)實(shí)施3#濃縮池清液冷卻項(xiàng)目的投用，加大降低庫(kù)內(nèi)清液溫度，增加乙炔工序有效回用量，合理消化庫(kù)內(nèi)清液，使乙炔工序夏季補(bǔ)水量得到明顯下降；三是分廠(chǎng)安排24小時(shí)不間斷監(jiān)控水泥廠(chǎng)回水含固量，隨時(shí)

自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，動(dòng)力分廠(chǎng)始終把學(xué)習(xí)黨史的落腳點(diǎn)定位在“辦實(shí)事”上，著力從百年黨史中吸取精神力量，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)公司、服務(wù)職工的使命職責(zé)，用實(shí)際行動(dòng)助推“為職工謀幸福 為公司謀發(fā)展”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。推行大班制改革后，動(dòng)力分廠(chǎng)為提高崗位員工技能，組織維修保障組黨員、愛(ài)好者成立了“家用電器維修興趣組”。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、仔細(xì)研究現(xiàn)場(chǎng)制冷設(shè)備，結(jié)合廠(chǎng)家指導(dǎo)、實(shí)物培訓(xùn)等，“興趣組”已掌握制冷空調(diào)維護(hù)、保養(yǎng)和維修。目前已對(duì)動(dòng)力分廠(chǎng)所有空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)化水空調(diào)制冷效果差、漏水，一線(xiàn)整流空

8月20日，公司第二包片幫扶小組自發(fā)組織對(duì)聚氯乙烯分廠(chǎng)合成工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式診斷排查，著重就設(shè)備保溫是否有缺失、電氣設(shè)備保護(hù)接地是否規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w報(bào)警維修、生產(chǎn)裝置自動(dòng)控制和監(jiān)控、SIS系統(tǒng)工作狀態(tài)、氯乙烯氣柜及儲(chǔ)槽安全運(yùn)行、氣柜水密閉回收、合成廢水處理及防汛措施落實(shí)等多個(gè)方面進(jìn)行短板梳理，缺陷整理，匯總問(wèn)題及配套提升措施14條，為進(jìn)一步落實(shí)精準(zhǔn)幫扶和為現(xiàn)場(chǎng)辦實(shí)事找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。此次診斷排查，要求幫扶小組成員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提供解決辦法或?qū)嵤┧悸�，同時(shí)能自己動(dòng)手，幫助一線(xiàn)實(shí)實(shí)在在解決

燒堿分廠(chǎng)自實(shí)行大班制運(yùn)行以來(lái)，不斷優(yōu)化專(zhuān)業(yè)分組，結(jié)合第一幫扶小組建議意見(jiàn)，集中攻堅(jiān)班組管理與設(shè)備管理瓶頸，其中裝置維護(hù)保障組通過(guò)抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓整治，有力促進(jìn)生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，多項(xiàng)工作取得良好成效。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。面對(duì)專(zhuān)業(yè)組整合帶來(lái)的人員雜、工序了解不全面等困難和問(wèn)題，裝置維護(hù)保障組采取全員輪流授課的方式，著力加強(qiáng)班組成員全局工藝設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)以及異常問(wèn)題處理的能力，爭(zhēng)取盡快以過(guò)硬水平更好地服務(wù)保障生產(chǎn)。自輪流授課開(kāi)展以來(lái)，根據(jù)班組內(nèi)部培訓(xùn)需求，7月份已由3名班員分別對(duì)鹽水工藝、液氯工

近期，公司副總經(jīng)理高利平帶領(lǐng)幫扶小組成員赴乙炔工段對(duì)幫扶工作進(jìn)行階段性總結(jié)交流，安排部署下一階段工作。會(huì)議指出，乙炔工段自6月份開(kāi)展幫扶工作以來(lái)，人員素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境都有很大提升，員工由最初的被動(dòng)接受培訓(xùn)逐步變?yōu)橄蚬芾砣藛T和幫扶小組成員培訓(xùn)的互動(dòng)階段，大家處理突發(fā)事件的能力不斷增強(qiáng)，要繼續(xù)保持。要求，乙炔工段要根據(jù)員工需求制定有針對(duì)性的培訓(xùn)課件，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)講解、提問(wèn)、互動(dòng)達(dá)到學(xué)以致用的目的，通過(guò)將培訓(xùn)計(jì)劃與公司開(kāi)展的每日生產(chǎn)演練計(jì)劃緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理論培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)檢驗(yàn)的良性互補(bǔ)。要制定切實(shí)可行的評(píng)價(jià)打

近期，公司第三包片幫扶小組在聚合工段全面深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查、技術(shù)改造等方式，提升生產(chǎn)效能。幫扶現(xiàn)場(chǎng)，以生產(chǎn)過(guò)程中的“聚合釜反應(yīng)時(shí)與釜連接的回收管道閥門(mén)氯乙烯泄露”為題，開(kāi)展事故演練，演練應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)，各崗位分工明確，聽(tīng)從指揮，相互配合默契，演練效果良好。事故演練結(jié)束后，公司副總經(jīng)理張慶對(duì)次演練過(guò)程各員工表現(xiàn)表示肯定，同時(shí)對(duì)演練過(guò)程中的一些薄弱點(diǎn)提出改進(jìn)意見(jiàn)。在幫扶小組的幫助下，聚合工段全體人員將“幫著干、領(lǐng)著干”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)干、創(chuàng)新干”，安全生產(chǎn)管理工作全面提升。下一步

為檢閱和提升各級(jí)應(yīng)急救援人員對(duì)突發(fā)著火事件的應(yīng)急處置能力，8月10日，儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)與生產(chǎn)部聯(lián)動(dòng)，成功舉辦了封閉干煤棚干煤著火事故演練。本次演練模擬場(chǎng)景為封閉干煤棚里煤堆著火。接到險(xiǎn)情報(bào)告后，總指揮下達(dá)應(yīng)急救援命令，啟動(dòng)分廠(chǎng)級(jí)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)救援人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行應(yīng)急救援狀態(tài)。按照預(yù)定方案，分廠(chǎng)救援隊(duì)利用鐵鍬、滅火器、消火栓等應(yīng)急救援物資，對(duì)著火區(qū)域展開(kāi)緊急搶險(xiǎn)救援，后勤保障人員立即將周?chē)�進(jìn)行警戒，禁止無(wú)關(guān)人員及車(chē)輛進(jìn)入演練區(qū)，依靠分廠(chǎng)的應(yīng)急救援能力無(wú)法對(duì)大火進(jìn)行有效撲滅，救援人員立即向公司生產(chǎn)部及安全