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為進一步提高公司生產(chǎn)調(diào)度管理水平，規(guī)范調(diào)度業(yè)務(wù)流程，盡快適應(yīng)地區(qū)調(diào)度管理相關(guān)規(guī)定，7月25日，公司生產(chǎn)部組織調(diào)度中心全體在崗職工開展調(diào)度管理規(guī)程專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以《國網(wǎng)榆林大客戶調(diào)度管理規(guī)程（試行）》為主要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)規(guī)程，全面了解榆林電網(wǎng)形成與架構(gòu)、調(diào)度管轄范圍劃分、調(diào)度操作規(guī)定、調(diào)度自動化及網(wǎng)絡(luò)安全、發(fā)電廠并網(wǎng)管理、持證上崗管理規(guī)定、常用調(diào)度術(shù)語等專業(yè)知識，提升調(diào)度人員能力，為實現(xiàn)地區(qū)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，保障榆林地區(qū)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行貢獻力量。同時，培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了《關(guān)于延長中煤自備電廠違反

我的班長叫閆峰，38歲，中共黨員，第七黨支部宣傳委員�，F(xiàn)擔(dān)任燒堿分廠運行組三班班長。腳踏實地、技藝精湛是他的代名詞。2005年入職公司，憑借著對工作的摯愛與熱情，勤奮務(wù)實、敢為人先，一步一個腳印，走出了一串閃光的足跡。他先后擔(dān)任過鹽水工序副工段長、氯氫工序副工段長再到目前的燒堿分廠運行三班班長,這些年他盡職盡責(zé)，任時光匆匆流逝，從未忘記初心。作為一名黨員，他總是沖鋒在生產(chǎn)的最前沿，無論哪里有問題，他都第一時間出現(xiàn)，把黨徽的光芒撒在現(xiàn)場的各個角落。一直以來，他以身作則，利用班前會傳達分廠早會內(nèi)容，積極組織

為深刻汲取6月27日約旦亞喀巴港液氯儲罐破裂泄漏事故教訓(xùn)，進一步貫徹落實各級政府管理部門和集團公司安全風(fēng)險管控要求，7月14日，公司組織開展涉氯作業(yè)場所專項安全檢查，由公司總經(jīng)理、液氯儲罐單元安全包保主要負責(zé)人高萬升帶隊，各安全包保技術(shù)負責(zé)人、安全包保操作負責(zé)人和液氯儲罐關(guān)鍵裝置、重點部位各包聯(lián)責(zé)任人及燒堿分廠相關(guān)人員參加檢查。此次檢查按照陜西省應(yīng)急管理廳《液氯安全風(fēng)險隱患排查表》內(nèi)容要求，重點檢查液氯儲罐區(qū)安全風(fēng)險防范措施的落實情況，檢查內(nèi)容涵蓋液氯儲罐區(qū)通風(fēng)裝置與通風(fēng)系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖、泄漏報警裝置、

響應(yīng)公司“雙控節(jié)能增效，優(yōu)化經(jīng)濟運行”節(jié)能號召，儲運分廠積極開展節(jié)能挖潛增效活動，并于近期順利完成了“一線發(fā)生器給水泵進出口增加聯(lián)通管線”技術(shù)改造項目。以往公司一線發(fā)生器需要渣場1臺一線清液泵及2臺一線給水泵供水。此次技改在一線發(fā)生器給水泵原有的進出口總管上增加上清液聯(lián)通管線，并在聯(lián)通管線上增加一次水補充管線，直接通過渣場1臺一線清液泵給一線發(fā)生器供水，由此可停止一線給水泵運行。經(jīng)過測試，一線清液泵供水可以滿足生產(chǎn)需求。一線給水泵的功率為30KW，停止運行后每年可節(jié)約電量48萬度，每度電按0.5元成本計，每

為積極踐行節(jié)能降碳和綠色發(fā)展理念，認真落實能源“雙控”“雙碳”決策部署，全力建設(shè)“節(jié)約型”綠色工廠，大力推進公司節(jié)能降碳工作，按照2022年公司“雙控節(jié)能增效，優(yōu)化經(jīng)濟運行”節(jié)能主題活動安排，技術(shù)部組織各分廠利用公司大修停車機會，對前期已確定的節(jié)能項目，主要從節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)水以及能源管理數(shù)字化建設(shè)等方面進行了實施改造，開車運行后節(jié)能成效顯著。優(yōu)化設(shè)計，降低電耗。針對清液泵頻繁檢修，停泵后出口閥關(guān)不嚴(yán)影響檢修進度的問題，技術(shù)部與儲運分廠深入討論，確定改造實施方案，在一線發(fā)生器給水泵原有的進出口總管上增

近期已進入雷雨季節(jié)，為進一步做好極端天氣應(yīng)對工作，燒堿分廠根據(jù)當(dāng)前形勢，本著“及早、盡快、做細”的原則，結(jié)合扁平化大班運行的實際情況，于7月份開展了應(yīng)對災(zāi)害天氣培訓(xùn)和檢查工作，確保生產(chǎn)安全運行。精心準(zhǔn)備，全員參與。災(zāi)害天氣對化工廠的影響極其嚴(yán)重，會導(dǎo)致蒸汽管網(wǎng)受影響，溫度壓力波動，造成儀表和電氣短路，導(dǎo)致自控閥門或其聯(lián)鎖的誤動作，引發(fā)降負荷，尤其是暴雨打雷會造成晃電，引發(fā)系統(tǒng)停車。為此，分廠時刻強調(diào)應(yīng)對災(zāi)害天氣的重要性和必要性，要求四個運行班組及兩個保障組對自己負責(zé)的各工序進行認證梳理，對每個設(shè)備

為進一步提高職工防范電信詐騙的意識，有效規(guī)避各類電信詐騙案件的發(fā)生，切實增強企業(yè)員工反詐騙能力，7月6日，金泰氯堿神木化工特邀神木市公安局反詐中心開展反詐騙專題宣講活動，講座由公司副總經(jīng)理梁寅祥主持。宣講過程中，首先由神木市公安局反詐中心中隊長劉彥雄針對當(dāng)前國內(nèi)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的形勢，通過展示典型案例視頻和事實數(shù)據(jù)，對詐騙種類、詐騙手段等進行深入分析，幫助員工認清多樣性的電信詐騙形式，督促員工要提高認識，準(zhǔn)確識別風(fēng)險，掌握防范網(wǎng)絡(luò)電信詐騙的技巧。此次宣講活動針對性強、主題鮮明、重點突出，以“殺豬盤”、

深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，本著“強化紅線意識 落實安全責(zé)任 促進安全發(fā)展”的理念，7月1日，由金泰氯堿神木化工安全環(huán)保部、行政部主辦，聯(lián)合中咨監(jiān)理組織各參建單位共同舉辦了本次安全主題演講比賽。此次比賽，特別邀請了公司和參建單位相關(guān)人員作為評委。賽前，由公司副總經(jīng)理梁寅祥進行開場致辭，他強調(diào)：希望各單位以此次演講比賽為契機，振奮精神，尋找差距，廣泛深入開展多種形式的安全宣傳教育活動，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以敬畏之心抓安全，以敬業(yè)之心抓質(zhì)量，以主人翁意識抓文明施工，為實現(xiàn)項目建

夏季來臨，廠房溫度升高、設(shè)備溫度升高、供水溫度升高……對生產(chǎn)運行帶來極大挑戰(zhàn)。動力分廠統(tǒng)籌安排，分類施策，強化巡查監(jiān)控，為設(shè)備降溫，確保生產(chǎn)安全度夏。制定措施，抓落實。針對高溫天氣對運行設(shè)備產(chǎn)生的影響，動力分廠組織專工、班長、巡檢及主控各級人員召開“度夏措施專題會”。結(jié)合崗位實際情況，制定分廠度夏措施30條，每條措施明確責(zé)任人。同時為確保各項度夏措施能夠落到實處，組織開展專題培訓(xùn)，促使每位員工熟知分配職責(zé)。分廠員工在領(lǐng)取安排任務(wù)后，打起十二分精神，把現(xiàn)場設(shè)備當(dāng)自己的“孩子”來管，測量溫度、測量振動

為扎實推進“安全生產(chǎn)月”各項活動，不斷提高廣大員工應(yīng)對突發(fā)事故處置能力，全面檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，6月25日，儲運分廠組織渣場工序開展渣場清液池防汛應(yīng)急演練，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。此次演練模擬米脂地區(qū)強降雨，渣場一平臺清液池、事故池水位超液位，向外溢流，相關(guān)崗位人員立即采取有效措施，防止事故發(fā)生。此次演練先后從物資的準(zhǔn)備、人員分工及后勤保障等方面進行逐一落實，演練過程緊張有序，事故處理及時得當(dāng)，受到了相關(guān)管理部門的一致好評，紛紛表示此類演練活動要長期舉行，通過不斷演練使大家熟練

入夏以來氣溫節(jié)節(jié)攀升，面對持續(xù)高溫天氣，燒堿分廠嚴(yán)格落實公司要求，從設(shè)備運行、人員安全、工藝影響等方面消除高溫天氣帶來的隱患，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行。嚴(yán)抓設(shè)備周期運行，開展計劃性維保。加強日常巡檢力度，增加巡檢頻次，細化員工巡檢內(nèi)容，如實點檢設(shè)備記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時跟進處理。同時，加強對現(xiàn)場電機護罩、風(fēng)葉等清灰工作，保證設(shè)備的散熱。針對現(xiàn)場部分大型設(shè)備機組，采取現(xiàn)場增加軸流風(fēng)機進行強制降溫，有效降低機體溫度。嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，加強循環(huán)水等進口過濾器的清洗頻次，嚴(yán)禁超溫、超壓運行，降低循環(huán)水進水、

為深刻汲取“6.16”蘭州保家窯濱農(nóng)科技有限公司污水處理車間爆炸事故和“6.18”上海金山石化乙二醇火災(zāi)事故教訓(xùn)，防范化解安全風(fēng)險，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，6月24日，公司組成了由總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平、張軍鋒分別任組長、各專業(yè)技術(shù)人員為成員的三個專項檢查組對公司進行了安全生產(chǎn)大排查大整治專項檢查。此次檢查根據(jù)省安委辦《關(guān)于迅速開展全省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)大排查大整治的緊急通知》文件要求，針對安全管理、工藝、設(shè)備、電氣儀表、自動控制、應(yīng)急與消防等方面制定了專項排查方案。按照《危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)安全專

按照公司大班運行要求，動力分廠先后將空壓冷凍及化水主控合并，再將分廠主控進行統(tǒng)一集中管理。在提高管理效率的同時，也對主控崗位人員帶來考驗。每人同時監(jiān)控6臺電腦畫面，打酸堿、開停系統(tǒng)、數(shù)據(jù)監(jiān)控等等，增加的工作任務(wù)讓主控人員應(yīng)接不暇。動力分廠在工作細節(jié)中花心思，運用小改進、小妙招發(fā)揮大作用�！昂糜浶圆蝗鐮�筆頭”，為促進主控崗位員工盡快適應(yīng)大班運行，動力分廠在每位主控的桌面放置一個筆記本，隨手記錄生產(chǎn)運行參數(shù)，如系統(tǒng)開停時間、水槽補水等，在交接班之前，將筆記本上的記錄整理后，寫在運行操作記錄本上，這樣不

金泰氯堿神木化工作為在建能源化工企業(yè)，全面貫徹新發(fā)展理念，以資源節(jié)約、環(huán)境友好、技術(shù)先進為原則，致力于建設(shè)行業(yè)綠色低碳智能化標(biāo)桿企業(yè)。隨著施工進度緊鑼密鼓的推進，繼6月13日安全、質(zhì)量、文明施工專項檢查行動動員會后，公司各部室、施工方、監(jiān)理方迅速響應(yīng)，全員齊上陣，狠抓安全、質(zhì)量、文明施工，現(xiàn)場煥然一新，為項目順利建成投運做好保障。下面跟隨小編一起走進“靚麗”的項目現(xiàn)場.....燈光下的身影齊心協(xié)力安全第一辦公樓電石渣固液分離裝置采鹵裝置乙炔發(fā)生廠房-35℃鹽水冷凍站整潔的項目現(xiàn)場截至5月底，項目已累計完成投

今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，按照公司“安全生產(chǎn)月”活動整體安排部署，燒堿分廠緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，開展多項安全活動，營造濃厚的安全氛圍。6月初，分廠各班組積極制作安全生產(chǎn)月宣傳展板，普及安全生產(chǎn)法及各類法律法規(guī)相關(guān)知識，并組織分廠安全生產(chǎn)月宣誓活動。6月6日、13日，利用周一安全學(xué)習(xí)組織員工觀看《生命重于泰山》電視專題片，《奮斗》《紅線》《危險化學(xué)品企業(yè)事故案例》等警示教育片，提高思想認識，以案為戒，促使分廠員工以更加負責(zé)任的態(tài)度，做好安全生產(chǎn)工作。6月20日，分廠開展空

日前，經(jīng)過半個多月的測試，聚氯乙烯分廠聚合分散劑加料程序運行穩(wěn)定，PVC成品質(zhì)量正常，達到預(yù)期目標(biāo)，標(biāo)志著一線聚合分散劑加入方式改造項目圓滿完成。公司一線聚合釜投運年限較長，聚合釜換熱效率明顯下降，反應(yīng)時間延長導(dǎo)致生產(chǎn)能力下降。為了解決這一問題，聚氯乙烯分廠與技術(shù)部、生產(chǎn)部自控中心組成聯(lián)合攻關(guān)小組，多次研究分析，并與內(nèi)蒙君正、新疆中泰等行業(yè)單位進行技術(shù)交流，確定方案，利用大檢修時間開展聚合分散劑加入方式改造。大修停車前，攻關(guān)小組按照既定方案進行人工模擬程序完成各釜投料，在確認改造前后產(chǎn)品質(zhì)量無任何差

為進一步做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，配置合格的現(xiàn)場操作人員，保證裝置順利開車和后期安全穩(wěn)定生產(chǎn)，近日，金泰氯堿神木化工開展生產(chǎn)操作人員上崗競聘工作。競聘由生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、自動控制部、人力資源部聯(lián)合組織，面向目前參與項目建設(shè)且通過公司崗位描述考核的員工。本次競聘秉承“公開選拔、競爭上崗”的原則，選拔合格的現(xiàn)場操作人員。競聘分為筆試、會議面試、現(xiàn)場考核三個環(huán)節(jié)，旨在考察員工崗位應(yīng)知應(yīng)會、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、語言表達能力，及現(xiàn)場工藝、設(shè)備、自控儀表熟悉程度。5月20日，公司進行生產(chǎn)操作人員上崗競聘考試。筆試環(huán)節(jié)側(cè)

公司為期5天的大檢修已經(jīng)圓滿落下帷幕，為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、吸取教訓(xùn)，5月31日，熱電分廠在三樓學(xué)習(xí)室組織召開大檢修工作總結(jié)會。會上，分廠各專業(yè)專工及大班長就各自負責(zé)的檢修項目從組織準(zhǔn)備、過程督導(dǎo)、進度跟蹤、完成情況、費用消耗、取得成果、經(jīng)驗教訓(xùn)等方面進行全面詳細總結(jié)。安全員對本次檢修期間的安全工作做出匯報，并通報了安全防護用品的使用情況。主管設(shè)備廠長從檢修設(shè)備訂貨、到貨組織、檢修費用、備件消耗及外部協(xié)調(diào)等方面對設(shè)備專工指出了不足之處，并且對后續(xù)工作提出新的要求。分廠廠長對此次大檢修過程中員工所表現(xiàn)

為進一步做好安全生產(chǎn)管理工作，確保公司各項安全工作順利進行，安全監(jiān)察部以“安全生產(chǎn)月”為契機，組織注冊安全工程師進行安全生產(chǎn)大檢查工作。本次檢查分為4組，分別從安全基礎(chǔ)管理、設(shè)計與總圖、裝置運行、設(shè)備、儀表、電氣、應(yīng)急與消防、重點危險化學(xué)品特殊管控等方面進行深入檢查。檢查組人員對照法律法規(guī)、準(zhǔn)則規(guī)范，運用所學(xué)的注冊安全工程師專業(yè)知識，對安全生產(chǎn)深層次問題隱患進行排查。此次對標(biāo)檢查，共查出隱患問題217條，并提出了相應(yīng)整改措施，將隱患消滅在萌芽階段，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。近年來，公司大力鼓勵職工考取注