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3月22日，公司召開(kāi)2021年全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)第一次會(huì)議暨一季度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)研判分析會(huì)，審議公司2021年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃，聽(tīng)取公司2020年度法律服務(wù)暨法律糾紛案件工作匯報(bào)，部署2021年合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主任薛衛(wèi)東作講話(huà)，會(huì)議由公司總經(jīng)理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任高萬(wàn)升主持。按照會(huì)議安排，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰首先傳達(dá)了集團(tuán)公司“2021年全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)第一次會(huì)議暨一季度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)研判分析會(huì)”會(huì)議精神。集團(tuán)公司要求各單位要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“習(xí)近平法治思想”和法治

12月25日，財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、審計(jì)法務(wù)部、黨委工作部、紀(jì)律檢查室和職工進(jìn)修培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦精細(xì)化成果展示會(huì)，至此，公司部門(mén)級(jí)精細(xì)化成果展示會(huì)圓滿(mǎn)落幕。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高萬(wàn)升，副總經(jīng)理張慶、張軍鋒，紀(jì)委書(shū)記魏斌，各單位負(fù)責(zé)人及部分職工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。觀摩組在精細(xì)化成果展板區(qū)，聽(tīng)取并觀看了6個(gè)部門(mén)在落實(shí)管理“鐵三角”過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)做法及成果，各業(yè)務(wù)口對(duì)全面精細(xì)化管理體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、全面預(yù)算管理體系、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控、廉潔宣傳教育、黨建“清單式”管理等方面進(jìn)行詳細(xì)描述。隨后，觀摩組對(duì)崗位描述方

為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，營(yíng)造良好氛圍，12月19日，采供部、行政部、銷(xiāo)售部、工程部、人力資源部聯(lián)合舉辦精細(xì)化成果展示會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高萬(wàn)升，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰，副總經(jīng)理高利平，各單位負(fù)責(zé)人及部分職工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。觀摩組在精細(xì)化成果展板區(qū)，聽(tīng)取觀看了5個(gè)部門(mén)在落實(shí)管理“鐵三角”，推進(jìn)全面精細(xì)化管理各要素落實(shí)落細(xì)過(guò)程中取得的成績(jī)。隨后，觀摩組對(duì)崗位描述方陣進(jìn)行了隨機(jī)抽查。“12號(hào)，請(qǐng)出列”，“是”�！拔沂遣晒┎可险髡鳎�我的崗位職責(zé)是....”崗位描述方陣隊(duì)員盡管已經(jīng)在寒風(fēng)中站了近一個(gè)小時(shí)，但

公司10萬(wàn)噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣技術(shù)開(kāi)發(fā)與示范工程自試運(yùn)行以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)次技術(shù)改造和設(shè)備消缺，目前實(shí)現(xiàn)了連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，氧化鈣脫硫劑產(chǎn)量達(dá)到新高。11月份，儲(chǔ)運(yùn)分廠在接到為金泰氯堿神木電石超低排放生產(chǎn)所需脫硫劑任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議，在吸取以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入研究分析氧化鈣設(shè)備、工藝參數(shù)及運(yùn)行情況，制定生產(chǎn)方案，適時(shí)調(diào)整主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，精確控制濃度、爐膛溫度，穩(wěn)步提升生產(chǎn)負(fù)荷。為保障脫硫劑穩(wěn)定供應(yīng)，分廠組織專(zhuān)人定期巡回檢查設(shè)備，準(zhǔn)確分析各項(xiàng)工藝指標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，研究漿料系統(tǒng)

為切實(shí)促進(jìn)職能部門(mén)各項(xiàng)管理要素落實(shí)落細(xì)，推動(dòng)精細(xì)化管理全面深入發(fā)展，12月1日，由生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、技術(shù)部聯(lián)合舉辦了職能部門(mén)精細(xì)化成果展示會(huì)。公司總經(jīng)理高萬(wàn)升及其他在米領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人，部分員工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。觀摩人員來(lái)到精細(xì)化看板展區(qū)，觀看了展示單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建、污染物監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)運(yùn)行管理、設(shè)備全生命周期管理、工業(yè)化和信息化有機(jī)融合、指標(biāo)精細(xì)化管理、技術(shù)升級(jí)改造等，充分總結(jié)了推行精細(xì)化管理以來(lái)取得的成效和經(jīng)驗(yàn)。隨后觀摩人員對(duì)萬(wàn)

持續(xù)鞏固精細(xì)化管理成果，11月25日，聚氯乙烯分廠合成工段舉辦了精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)。公司副總經(jīng)理張慶、張軍鋒，各部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人及部分員工代表到現(xiàn)場(chǎng)觀摩。觀摩組一行走進(jìn)看板展示區(qū)，聽(tīng)取合成工段在推行“君子文化進(jìn)班組”、“崗位競(jìng)聘上崗”、“8+1+n”管控模式及近年來(lái)各項(xiàng)工作的介紹后紛紛表示，合成工段各項(xiàng)工作做的扎實(shí)細(xì)致，值得借鑒學(xué)習(xí)。隨后，觀摩組對(duì)萬(wàn)字崗位描述方陣進(jìn)行隨機(jī)抽查，此次方陣增加了“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式、雙重預(yù)防一口清的背誦內(nèi)容，內(nèi)容新穎，亮點(diǎn)突出，方陣人員自信流利的對(duì)答不僅體現(xiàn)