為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)有序推進(jìn),9月14日,金泰氯堿神木化工召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議聽取了公司各項(xiàng)目組、專業(yè)組、監(jiān)理單位關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)目前進(jìn)展匯報(bào),全面分析當(dāng)前工作形勢(shì),查擺當(dāng)前制約項(xiàng)目推進(jìn)的問題,細(xì)致研討對(duì)應(yīng)解決措施,并就下一步重點(diǎn)工作作了部署安排。會(huì)上,薛衛(wèi)東董事長要求,要進(jìn)一步樹立抓項(xiàng)目、抓落實(shí)的工作導(dǎo)向,堅(jiān)持年底實(shí)現(xiàn)土建出±0平面總體目標(biāo)不動(dòng)搖。一是堅(jiān)持“先預(yù)算后做事,無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支”的全面預(yù)算管理理念,將項(xiàng)目預(yù)算做細(xì)做實(shí),抓好考核落實(shí)。二是推進(jìn)清單式管理