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企業(yè)發(fā)展
  • 把握發(fā)展機遇 共創(chuàng)美好未來 公司召開大學(xué)生座談會

    2016年12月20日-21日,公司董事長薛衛(wèi)東兩次召集公司本科學(xué)歷以上大學(xué)生開展座談。人力資源部及相關(guān)部門(分廠)負責(zé)人參加了座談。 座談會上,公司在座大學(xué)生暢所欲言,首先結(jié)合自身崗位、專業(yè)談了各自目前在企業(yè)的學(xué)習(xí)情況、心得、工作、生活中存在的問題,自身成長進步、目標理想等情況,并提出了自己的建議和想法。表示公司擁有好的管理體系、機制、理念、導(dǎo)向等基礎(chǔ)優(yōu)勢,也具備了做大做強公司的條件和能力,熱切希望在企業(yè)繼續(xù)進步、成長,為企業(yè)多做應(yīng)有貢獻,與企業(yè)同發(fā)展、同壯大。 會上,公司薛衛(wèi)東董事長回顧了公司發(fā)展歷程,梳

  • 公司召開發(fā)展專題座談會

    2016年12月17日,公司召開了企業(yè)發(fā)展專題座談會,董事長薛衛(wèi)東作了重要講話,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、中層管理干部參加了會議,會議由副總經(jīng)理趙馳峰主持。 會上,公司薛衛(wèi)東董事長深刻洞悉了謀求企業(yè)發(fā)展的必要性和緊迫性;分析了目前公司面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和機遇;通過回顧公司的發(fā)展歷程,總結(jié)梳理了企業(yè)發(fā)展積累的經(jīng)驗、優(yōu)勢和方向;明確了公司下一步發(fā)展的方向和思路,并對下一階段的重點工作做了安排部署。講話進一步理清了思路,統(tǒng)一了認識,對公司進一步思考研究發(fā)展提供了思路指導(dǎo),為具體開展工作指明了努力方向,對公司今后更好發(fā)展意義

  • 集團公司研究院現(xiàn)代化工研究中心在公司掛牌成立

    4月21日上午,集團公司研究院現(xiàn)代化工研究中心在公司掛牌成立。集團公司總地質(zhì)師李智學(xué)、科技發(fā)展部主任武建、劉冰參加了揭牌儀式。 揭牌儀式上,集團公司科技發(fā)展部主任武健宣讀了集團公司關(guān)于成立研究院現(xiàn)代化工研究中心的決定。公司副總工程師、研究發(fā)展中心主任張慶介紹了公司現(xiàn)代化工研究中心的建設(shè)方案。公司副總經(jīng)理趙馳峰作表態(tài)發(fā)言,表示將持續(xù)加大科研合作,加強研究開發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化,推進研究中心建設(shè)。 公司總經(jīng)理薛衛(wèi)東發(fā)言表示,公司將以此次掛牌為新契機,爭取在科技成果轉(zhuǎn)化、新材料、新產(chǎn)品開發(fā)、先進生產(chǎn)技術(shù)研究及企

  • 凝心聚力 集思廣益 公司動員全體員工積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策

    圍繞企業(yè)發(fā)展主線,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭系統(tǒng)加強與各大設(shè)計院、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)先進企業(yè)、政府發(fā)展部門及下游市場等的聯(lián)系交流,開展發(fā)展調(diào)研。4月18日,公司在全體員工范圍內(nèi),開展發(fā)展項目建議征集。 公司引導(dǎo)員工圍繞企業(yè)內(nèi)涵式產(chǎn)業(yè)升級和外延式轉(zhuǎn)型發(fā)展兩大主線,在符合政策及發(fā)展規(guī)劃、突出技術(shù)和市場優(yōu)勢、注重可行性和實效性幾項原則的基礎(chǔ)上,提交項目建議書。同時,公司將在建立的激勵機制下,按照建議價值大小和可行程度,落實相應(yīng)獎勵政策。

  • 集體負責(zé) 緊抓進度 公司水深度處理項目穩(wěn)步推進

    水深度處理項目,是公司為解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略風(fēng)險,進一步提高企業(yè)競爭力而實施的重點項目,截止1月29日,項目基礎(chǔ)施工全面完成。 為加快項目進度,公司成立了項目專項組,全力推進項目實施,按照公司統(tǒng)一安排部署,相關(guān)人員抓緊所有設(shè)備基礎(chǔ)、排水溝、電纜溝及地面硬化施工進度,為設(shè)備安裝調(diào)試節(jié)省了寶貴的時間。同時,施工人員積極采取措施,進行防凍保溫,保障了后續(xù)設(shè)備安裝。 項目的建成,將進一步實現(xiàn)水的高效循環(huán)回用,成為水處理行業(yè)的典范。

  • 公司《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》通過榆林市質(zhì)監(jiān)局年審

    12月22日,公司《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》順利通過榆林市安監(jiān)局年度審核。 在現(xiàn)場審核過程中,審核人員對公司特種設(shè)備管理、生產(chǎn)精細化過程管理、產(chǎn)品質(zhì)量及檢驗等工作給予了充分肯定。

  • 公司完成鐵路專線界區(qū)環(huán)境改造

    公司按照“全面安全、本質(zhì)安全”的管理思路,于12月12日實施完成了鐵路專線界區(qū)環(huán)境改造。 鐵路專用線對于公司產(chǎn)品運輸至關(guān)重要,公司為徹底消除安全隱患,對相關(guān)施工、使用單位提出了改造目標。實施單位參照征地資料和圖紙,對專線兩側(cè)進行隔離圍欄栽設(shè),恢復(fù)鐵路兩側(cè)界樁。 項目的完成將進一步消除專用線周邊的安全隱患和風(fēng)險,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定開展。

  • 公司完成南圍墻整修美化工作 推動文明單位創(chuàng)建

    為持續(xù)推進企業(yè)文明單位創(chuàng)建,打造園林式生產(chǎn)生活環(huán)境,提升企業(yè)整體層次,8月份公司對生產(chǎn)區(qū)南圍墻進行了粉刷美化施工。目前整修美化工作已全面完成。 此次改造項目,參照生產(chǎn)區(qū)域整體建筑風(fēng)格,對南圍墻整體磚墻進行重新抹灰并粉刷涂料,達到整體格調(diào)統(tǒng)一的良好視覺效果。施工墻段全長約600米,外部緊連米脂縣排洪渠,施工懸空高度在3米以上,難度較大,公司相關(guān)工作人員詳細研究制定了施工方案,切實確保了施工安全和質(zhì)量。 接下來公司還將持續(xù)開展工作,系統(tǒng)性、全面性地提升生產(chǎn)生活環(huán)境水平,進一步影響增強全體員工從各方面改進改良

  • 公司推動廠區(qū)外圍環(huán)境美化升級

    為了持續(xù)推進文明單位創(chuàng)建,打造園林式生產(chǎn)環(huán)境,提升企業(yè)整體形象,公司于近期集中開展了廠區(qū)外圍環(huán)境美化升級工作。 此次綠化美化工作包括對公司廠區(qū)外圍子米路東側(cè)排水渠全面疏通砌筑,清理西圍墻周邊垃圾并鋪設(shè)工字磚、美化樹坑、補種樹木;對工程樓至南小溝段圍墻進行加高并鋪貼文化磚,墻外一米寬鋪設(shè)工字磚及地面硬化等。施工完畢后,整個外圍廠區(qū)環(huán)境綠樹成蔭,圍墻溝渠整潔有致,環(huán)境面貌煥然一新。 環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,公司始終堅持綠色發(fā)展、文明生產(chǎn)理念,積極創(chuàng)建綠色企業(yè),打造了園林式的生產(chǎn)生活環(huán)境,有力推動了

  • 公司二期項目取得《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》

    近日,公司二期項目正式獲得陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》。 自二期項目建成以來,為使項目早日達產(chǎn)達標,公司全面啟動了二期各項手續(xù)辦理工作,并于2014年12月通過省政府有關(guān)部門的工程質(zhì)量預(yù)驗收,獲得省安監(jiān)局試生產(chǎn)批復(fù)。此次正式取得《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,標志著公司二期項目手續(xù)審批工作取得了新的突破,對促進企業(yè)穩(wěn)增長,確保安全生產(chǎn),提升整體效益具有重要意義。

  • 公司二期項目順利通過職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收

    1月15日,陜西省安監(jiān)局會同榆林市、米脂縣安監(jiān)局在米脂組織專家,對公司二期擴建工程職業(yè)病防護設(shè)施進行了竣工驗收。專家組及與會代表聽取了公司對建設(shè)項目試運行情況的介紹,詳細審查了公司《二期擴建工程職業(yè)病危害控制效果評價報告書》,并對建設(shè)項目的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了核查。 經(jīng)審核,專家組形成一致意見,認為公司《控制效果評價報告書》編制符合相關(guān)法律規(guī)范和標準要求,評價目的明確、依據(jù)充分、方法正確、程序規(guī)范、結(jié)論正確;主要職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,符合法律規(guī)定;工作場所職業(yè)病危

  • 公司制定二期項目單項工程竣工驗收、中間交接管理等相關(guān)管理辦法

    公司制定二期項目單項工程竣工驗收、中間交接管理等相關(guān)管理辦法。 一是制定《二期項目單項工程竣工驗收與交接管理辦法》,規(guī)范單項工程竣工驗收與交接程序,促進二期項目及時投運,充分發(fā)揮投資效益。 二是制定《二期項目單位工程中間交接管理辦法》,確保已完工項目中間交接工作順利進行。

  • 公司上下全面投入?yún)⑴c二期工作

    目前,公司二期項目建設(shè)正在如火如荼的全面建設(shè)之中。二期各參建隊伍和公司部門分廠,積極貫徹張紅兵董事長在公司半年工作會議上的講話精神,在做好本職工作的同時,積極主動承擔(dān)參與二期工作,形成了全力投入、全面參與的大好氛圍。 在二期項目建設(shè)方面,燒堿分廠在人員緊張的情況下,全力投入二期建設(shè)工作,在前期抽調(diào)人員充實項目組的基礎(chǔ)上,果斷從新入職員工中抽出5人專職進行二期工作,參與現(xiàn)場施工進度、安全、質(zhì)量、材料落實和現(xiàn)場施工監(jiān)督工作。 近期,在電解槽吊裝工作中,公司員工積極參與配合,銷售部派出8名員工,設(shè)備檢修管

  • 動力分廠吹響二期進度號角

    為了確保二期化學(xué)水處理具備穩(wěn)定供水條件,進入正常運行階段,動力分廠安排運行人員在一期化學(xué)水處理進行跟班實習(xí),并制定了相關(guān)制度措施,確保實習(xí)有成效、安全有保障。同時,動力分廠相關(guān)人員在緊羅密布的編制運行操作規(guī)程、設(shè)備檢修手冊以及崗位操作記錄,在維護保養(yǎng)好二期化學(xué)水處理裝置的基礎(chǔ)上對項目建設(shè)存在的問題進行整改,逐步完成了設(shè)備、管線標識牌,設(shè)備臺帳等工作。

  • 公司召開二期項目安裝工程施工交底及圖紙會審會議

    5月10日上午,我公司在廠區(qū)食堂二樓監(jiān)理會議室召開了二期項目安裝工程施工交底會議。 會議二期項目建設(shè)情況、項目建設(shè)管理機構(gòu)及工程協(xié)調(diào)、配合等進行了說明,提出了項目建設(shè)總體及階段進度目標要求;介紹了項目建設(shè)安全環(huán)保要求、施工單位出入證手續(xù)辦理及公司門禁安保管理制度、各項目區(qū)土建交安工程情況;中國天辰工程有限公司對本項目安裝工程設(shè)計采用的設(shè)計規(guī)范、工程設(shè)計的主導(dǎo)思想等進行了簡要說明;北京華旭工程監(jiān)理有限公司提出了工程監(jiān)理基本要求;會中參會各方人員還到二期施工現(xiàn)場對土建施工進度、交安情況及設(shè)備到貨情況進行

  • 公司結(jié)合二期建設(shè) 開展工藝識圖培訓(xùn)

    近幾年來,公司始終堅持“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標,并將其作為企業(yè)提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,通過實施一系列員工培訓(xùn)和素質(zhì)建設(shè)工作,公司內(nèi)部形成了講學(xué)習(xí)、謀發(fā)展的良好氛圍,為實現(xiàn)確保一期裝置平穩(wěn)、高效、長周期運行,促進二期項目建設(shè)順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。 為推進員工素質(zhì)建設(shè),全面提高員工工藝識圖水平,提前消除工藝安裝設(shè)計中存在的問題,公司于11月23日—24日,聘請具有豐富工程工藝設(shè)計經(jīng)驗的化工工藝設(shè)計專家對各分廠班長以上崗位員工及相關(guān)部門人員進行了工藝識圖專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn),員工對工藝

  • 公司二期項目聚氯乙烯核心設(shè)備聚合釜全部到貨并完成吊裝焊接

    公司二期項目聚氯乙烯核心設(shè)備全流通內(nèi)夾套大型105立方米聚合釜全部到貨并完成吊裝焊接。公司二期項目聚氯乙烯生產(chǎn)工藝的核心設(shè)備采用的是4臺上海森松通過消化吸收歐洲技術(shù),由北京化二配合生產(chǎn)工藝,為提高聚合釜傳熱系數(shù)設(shè)計出的全流通內(nèi)夾套國產(chǎn)化105立方米大型聚合釜。該釜采用全流通螺旋內(nèi)夾套結(jié)構(gòu),與傳統(tǒng)的外夾套相比,釜內(nèi)壁厚減少50%以上,傳熱熱阻降低約50%,傳熱系數(shù)提高一倍多,而且制造技術(shù)先進、攪拌性能穩(wěn)定。在設(shè)計上充分吸收了各種型式聚合釜的先進技術(shù)和使用經(jīng)驗,特別是內(nèi)夾套全流通技術(shù),設(shè)備總體技術(shù)達到國際先進水平,在

  • 公司舉行新建員工宿舍樓主體封頂儀式 二期項目建設(shè)取得重要節(jié)點

    10月18日上午,公司新建員工宿舍樓項目主體工程封頂儀式隆重舉行,樓體上方披掛彩旗標語,工地現(xiàn)場鞭炮齊鳴,亮麗喜慶。 10時30分,二期新建員工宿舍樓主體工程封頂儀式正式開始。公司二期項目監(jiān)理單位項目總監(jiān)作了監(jiān)理工作總結(jié)。新建員工宿舍樓承建單位負責(zé)人作了工程建設(shè)總結(jié),表示將嚴格按照公司要求,扎實細致開展好后續(xù)工作,力爭將本項目建成“工期短、投資省、質(zhì)量高”的優(yōu)質(zhì)工程。 最后,我公司董事長張紅兵作了封頂儀式致辭,張董事長表示,公司二期項目作為省級重點項目,受到了集團公司及各級政府部門的大力支持,新建員工宿舍

  • 公司二期項目第11批招標工作順利實施

    10月10日至15日,公司二期擴建項目第11批招標工作順利實施。第11批招標項目公告發(fā)布后,來自全國各地的100多家單位開始報名并陸續(xù)遞交了資格預(yù)審資料,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及二期相關(guān)單位按照資格預(yù)審程序及要求對所有投標報名單位進行了資格預(yù)審,最后確定了參加各標段投標的報名單位。 二期項目第11批招標標前會按期召開,招標領(lǐng)導(dǎo)小組就招標組織機構(gòu)及成員、評標辦法等內(nèi)容進行了深入討論,確保了開評標工作的順利進行,隨后,第十一批招標會議正式召開。由于第11批招標安排時間緊、投標單位眾多、評審任務(wù)量大,為按期完成評標工作,公司各評

  • 公司二期項目近80%的主體建筑基礎(chǔ)出正負零

    在集團公司的大力支持下,公司二期建設(shè)指揮部緊密安排部署,各組織機構(gòu)、各施工單位、監(jiān)理單位積極配合、共同努力,推進了二期項目建設(shè)進度。 截至2012年8月16日,二期項目鹽井、水源井、化水車間等多項工程已完工或接近完工,主體建筑施工全面動工,23項(近80%)主體建筑基礎(chǔ)達±0.00。其余工號計劃在8月底出±0.00。 主體建筑±0.00的如期完成,為實現(xiàn)后續(xù)的施工計劃奠定了良好的基礎(chǔ),公司會繼續(xù)加大工作力度,充分發(fā)動各級力量,在確保安全、質(zhì)量等前提下,進一步加快項目建設(shè)進度,爭取年底前土建工程具備交安條件。

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