為進(jìn)一步提升管理人員綜合素質(zhì)能力和管理水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬管理人員視野，提高個(gè)人思想境界，9月21日公司舉行了“優(yōu)秀管理者的八項(xiàng)修煉”專項(xiàng)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分廠管理人員100余人參加。

    本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到西安交通大學(xué)特聘講師田治國(guó)老師進(jìn)行授課。田老師圍繞正確認(rèn)識(shí)“四個(gè)我”，即公開(kāi)的我、盲目的我、隱私的我、未知的我，從利于管理的角度解析擴(kuò)大公開(kāi)的我，建立與員工密切的關(guān)系。另外，田老師還講解了員工能力意愿模型，提出提升員工工作意愿的方法。最后對(duì)員工激勵(lì)藝術(shù)，正面反饋工具應(yīng)用、負(fù)面反饋步驟等內(nèi)容詳細(xì)介紹。

    培訓(xùn)課上引用了大量實(shí)踐案例，通過(guò)角色扮演、呈現(xiàn)經(jīng)典故事的方式，讓參培員工在事例中加強(qiáng)體會(huì)，學(xué)以致用。同時(shí)豐富的培訓(xùn)知識(shí)在優(yōu)化管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬了管理思路，提升管理人員綜合水平方面將起到積極作用。