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根據(jù)公司點(diǎn)對點(diǎn)隱患排查工作安排，6月份，采供部與燒堿分廠固堿工段進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)隱患排查。
固堿工段主要介質(zhì)是32%－98.5%燒堿，是涉酸涉堿崗位，進(jìn)行隱患排查前，部門員工嚴(yán)格遵守工段安全管理規(guī)定，正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，并對工段中的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、主要控制指標(biāo)、重要設(shè)備工作原理等進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)了解。
排查過程中，部門人員還就采購物資在工段的使用位置、使用性能和使用工況進(jìn)行了進(jìn)一步了解，聽取工段員工對材料使用情況的建議，為采供部選擇高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品提供了積極有效的參考，做到更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

為確保按期、高質(zhì)量完成本次大修任務(wù)，5月24日，由公司副總經(jīng)理梁寅祥帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對現(xiàn)場檢修工作進(jìn)行了全面檢查。 檢查人員一行深入各分廠廠房、樓層，對現(xiàn)場安全環(huán)保措施、檢修進(jìn)度和質(zhì)量、票證管理等方面進(jìn)行了全覆蓋式檢查。對發(fā)現(xiàn)的螺栓及墊片未按要求安裝、焊接作業(yè)不按規(guī)范進(jìn)行、監(jiān)護(hù)人對自身職責(zé)不熟悉等普遍存在問題，要求相關(guān)分廠立即整改。 在隨后召開的大修協(xié)調(diào)會上，梁總結(jié)合檢查情況，對各分廠工作提出要求，一是各分廠加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的安全措施管理及質(zhì)量驗(yàn)收培訓(xùn)工作，確保大檢修工作安全、高質(zhì)量完成；二是各分

大修工作已過半，各爐檢修項(xiàng)目基本接近尾聲，在做好大檢修收尾工作的同時(shí)，神木電石電石分廠統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)場精細(xì)化管理工作。
5月16日上午，電石分廠的全部女工投入精細(xì)化工作推進(jìn)，對循環(huán)水泵房管道、出爐機(jī)器人護(hù)欄欄桿進(jìn)行清理、擦拭、刷漆，使得原本脫色、生銹的管道、欄桿光滑明亮。3#爐2班王美云對循環(huán)水泵房管道刷漆中 員工多才多藝，踴躍參與，一號爐開爐工趙晨在美化花壇，使得花壇與安全文化長廊底色交相呼應(yīng)，現(xiàn)場整體步入規(guī)范、有機(jī)銜接的管理軌道。1#爐1班付曉園對出爐機(jī)器人護(hù)欄刷漆中1#爐2班趙晨在美化花壇 全員

見到王小林時(shí)，他剛從鍋爐左點(diǎn)火風(fēng)道平臺上走下來，一身藍(lán)色工作服，滿身的煤塵灰。他身后是鍋爐的左右點(diǎn)火風(fēng)道，從打開的人孔門可以大致看到里面的場景，煙道內(nèi)“突突”地向外邊冒著灰塵。
自5月初神木電石熱電分廠機(jī)組進(jìn)入大修以來，王小林便如上緊了發(fā)條的鬧鐘，他是個(gè)責(zé)任心極強(qiáng)的人，作為一名現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員，絕不容許監(jiān)護(hù)現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故。由于這次大修時(shí)間緊，任務(wù)重，工作安排很緊湊，多部門立體交叉施工，這就要求各專業(yè)的檢修進(jìn)度必須與其它專業(yè)相配合，作業(yè)過程中的安全問題就顯得尤為重要。在鍋爐車間內(nèi)經(jīng)過的工友們，經(jīng)常能

為增強(qiáng)乘用電梯人員的安全防護(hù)意識，提高電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援和處置能力。5月13日，物資部聯(lián)合上海三菱電梯維保人員在綜合材料庫開展電梯困人應(yīng)急救援演練。
本次演練的主要內(nèi)容是模擬電梯發(fā)生困人事故時(shí)，被困人員如何使用電梯廂內(nèi)的報(bào)警裝置向外求救，電梯外部相關(guān)人員如何解救被困人員，電梯維保人員怎樣及時(shí)排除電梯故障，快速恢復(fù)電梯正常運(yùn)行等措施。講解了電梯構(gòu)造、困人救援的技巧和操作流程后，大家進(jìn)行了實(shí)操救援模擬。
此次演練，增強(qiáng)了員工安全意識，提高了員工應(yīng)急處理和自救能力，檢驗(yàn)了電梯應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和可

5月10日，隨著檢修總指揮一聲令下，聚氯乙烯分廠乙炔工段一線1#大傾角皮帶開始更換作業(yè)。來自公司各部門、分廠共計(jì)156人參與此次更換任務(wù)。
為確保皮帶更換工作安全、順利完成，在公司生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、精心策劃，各部門、分廠共同協(xié)助下，按照既定方案，在做好安全措施后，大家一字?jǐn)[開，密切配合，用雙手抬動(dòng)長約130米的皮帶，緩慢地往皮帶棧橋內(nèi)輸送。棧橋斜坡上部向上拉皮帶的過程是一段極為艱難的路段，汗水濕透了衣背，塵灰鋪滿了臉頰，但大家早已忘記疲勞，克服困難，齊心協(xié)力把皮帶拉至21米高，傾斜角度為32.1°的皮帶機(jī)頂部，順

夜晚的神木電石，燈光璀璨，亮白如晝。 按照統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)，4月，神木電石電石分廠對廠區(qū)內(nèi)馬路、電石冷卻棚、電石爐各平臺、皮帶棧橋等多處地點(diǎn)展開大量的照明亮化安裝作業(yè)。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，電儀班組加班加點(diǎn)，攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作，累計(jì)安裝路燈19個(gè)、投光燈18個(gè)、防爆照明燈60個(gè)，敷設(shè)電纜2630米，為整個(gè)廠區(qū)帶去了光明，大大改善了分廠的生產(chǎn)環(huán)境。 燈光照耀的不只是腳下的路，而是更遙遠(yuǎn)的未來。
今年是集團(tuán)的管理提升年，公司上下全面推行鐵三角管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場而言，諸如此類的細(xì)小措施雖不起眼，但卻實(shí)實(shí)在在地提升著整體安

2019年裝置系統(tǒng)停車大檢修臨近，為順利完成公司檢修任務(wù)，4月27日，聚氯乙烯分廠組織相關(guān)人員進(jìn)行了《大修清洗方案及監(jiān)護(hù)注意事項(xiàng)》專項(xiàng)培訓(xùn)。
按照公司檢修項(xiàng)目要求，今年將對聚氯乙烯分廠聚合釜、一二線釜頂冷凝器等主要設(shè)備進(jìn)行全面的物理、化學(xué)清洗。此次培訓(xùn)主要以清洗設(shè)備的準(zhǔn)備工作、工藝流程及各環(huán)節(jié)中監(jiān)護(hù)要求等內(nèi)容展開，通過培訓(xùn)，大家對清洗工作中各個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)有了很好的掌握。
本次培訓(xùn)，明確了大檢修期間相關(guān)責(zé)任人職責(zé)，全面梳理了清洗工作中的安全環(huán)保、工藝指標(biāo)等注意事項(xiàng)，為確保大檢修清洗工作安全、高效完成打下

為全面落實(shí)公司設(shè)備考核制度，爭當(dāng)紅旗標(biāo)桿。聚氯乙烯分廠包裝工段自發(fā)組織進(jìn)行叉車保養(yǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)主要目的是對包裝工段的11臺叉車進(jìn)行整體維護(hù)保養(yǎng)，清掃縫隙，更換配件，對個(gè)別有劃痕的叉車進(jìn)行漆皮打磨、打膩?zhàn)�、刷漆等工作。�?jīng)過40余天維護(hù)保養(yǎng)，截止4月27日，11臺叉車整體煥然一新。
通過對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備管理方面得到不斷改善，設(shè)備的完好率持續(xù)提升，有效的減少設(shè)備事故，保障了生產(chǎn)安全。
此項(xiàng)活動(dòng)，是崗位價(jià)值管理、精細(xì)化管理工作落實(shí)的進(jìn)一步體現(xiàn)，提高了員工積極性和主動(dòng)性，展示了員工愛企如家

為防止電氣安全事故的發(fā)生，保障電氣設(shè)備使用安全。4月25日開始,由生產(chǎn)部牽頭，動(dòng)力分廠、熱電分廠、檢修分廠電氣人員組成專項(xiàng)檢查組，對各分廠、工段開展電氣安全專項(xiàng)檢查。 此次活動(dòng)針對生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域的配電柜、配電箱等相關(guān)電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理進(jìn)行檢查。具體內(nèi)容包含以下幾點(diǎn)：一是作業(yè)場所的電氣元件與設(shè)備有無缺陷或隱患；二是廠區(qū)內(nèi)的建筑物防雷設(shè)施是否完好；三是配電室的防火措施是否到位；四是作業(yè)場所的防爆電器安裝是否合理；五是接地、接零保護(hù)系統(tǒng)是否達(dá)到要求。
25日下午，檢查組對聚氯乙烯分廠乙炔工段進(jìn)行了檢查，

近日，為明確強(qiáng)化工作流程，提升應(yīng)對突發(fā)狀況的能力，質(zhì)檢中心舉行了氬氣鋼瓶泄露應(yīng)急演練活動(dòng)。 本次演練模擬一樓鋼瓶間氬氣鋼瓶有大量氣體泄露，致使無法取樣分析，室內(nèi)存在窒息等危險(xiǎn)情況。演練過程中，參演人員迅速佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，化驗(yàn)小組現(xiàn)場持續(xù)監(jiān)測室內(nèi)氧氣含量，
應(yīng)急處理小組迅速處理泄漏管路，當(dāng)班班長緊急關(guān)閉氣瓶閥門。在大家的協(xié)力配合下，成功封堵泄露點(diǎn)，并對事故后現(xiàn)場的進(jìn)行處理。 此次應(yīng)急演練，任務(wù)報(bào)告簡要清晰、分配任務(wù)快速準(zhǔn)確，鍛煉了員工快速反應(yīng)能力、組織能力、和現(xiàn)場操作能力，進(jìn)一步提高員工日常維護(hù)

為深入宣傳落實(shí)《中華人民共和國消防法》，普及宣傳消防安全知識，結(jié)合公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，4月21日，公司聘請陜西省資深消防安全專家蘇堃老師，開展了消防安全知識專題培訓(xùn)講座。 此次培訓(xùn)內(nèi)容以消防法律法規(guī)、應(yīng)急疏散與自救逃生知識、化工企業(yè)易燃易爆場所防火管理、社會單位消防安全四個(gè)能力建設(shè)規(guī)程等為主，培訓(xùn)課程專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容豐富、與實(shí)際工作緊密結(jié)合，易于理解。同時(shí)，培訓(xùn)老師在講到發(fā)生火災(zāi)如何自救和逃生時(shí)，結(jié)合典型事故案例，讓培訓(xùn)人員更加真切地理解了消防安全的重要性。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大員工的消防安

為切實(shí)做好公司消防安全工作，根據(jù)公司《安委會擴(kuò)大會議》會議安排，4月16日，聚氯乙烯分廠與技術(shù)部聯(lián)合組織開展消防演練活動(dòng)。
演練現(xiàn)場，分廠專工給大家介紹了二氧化碳滅火器、干粉滅火器的原理、用途、使用方法及注意事項(xiàng)，特別強(qiáng)調(diào)了滅火時(shí)風(fēng)向判定和自身安全的注意細(xì)節(jié)等。隨后，各工段隨機(jī)挑選人員進(jìn)行實(shí)操，大家按照滅火的步驟和方法將燃起的火堆迅速撲滅，所有實(shí)操過程全部由專人負(fù)責(zé)點(diǎn)火、監(jiān)督和保障。通過演練，兩種滅火器的用途及使用技巧大家都能基本掌握，培訓(xùn)效果良好。 本次演練，不僅提高了崗位員工消防安全意識和滅火

4月14日，聚氯乙烯分廠組織召開了3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及安全環(huán)保例會，分廠廠長、主管、工藝專工等相關(guān)人員參加會議。
本次會議主要就以下內(nèi)容做了交流匯報(bào)：一是三月份生產(chǎn)運(yùn)行情況。截止4月10日，PVC分廠完成產(chǎn)量93439噸，占全年計(jì)劃的30.6%。在生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)峻的情況下，4月份主要從嚴(yán)格控制降負(fù)荷次數(shù)、降低電石消耗等方面確保生產(chǎn)滿負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行；二是3月份產(chǎn)品質(zhì)量情況及消耗分析。影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素為魚眼、雜點(diǎn)和水分，4月份將加強(qiáng)裝置定期工作，嚴(yán)格控制二線聚合釜反應(yīng)溫度等指標(biāo)；三是檢維修費(fèi)用預(yù)算情況。3月份整體預(yù)算控

為進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育全員閱讀風(fēng)尚，提高廣大干部職工綜合素質(zhì)，根據(jù)公司黨委《關(guān)于開展主題讀書月活動(dòng)的通知》文件要求，4月1日，聚氯乙烯分廠成立“書香金泰”讀書角。
讀書角收錄了涵蓋工藝、設(shè)備、禮儀、勵(lì)志、社交等各類書籍69冊，為充分發(fā)揮讀書角作用，分廠制定讀書角書籍具體借閱辦法，規(guī)定了員工集中閱讀時(shí)間，并在此基礎(chǔ)上定時(shí)開展心得體會交流活動(dòng)，分享閱讀心得。
聚氯乙烯分廠讀書角的設(shè)立，豐富了員工業(yè)余活動(dòng)生活，有效培養(yǎng)了員工良好的讀書習(xí)慣，在分廠營造了濃厚的讀書氛圍。

為進(jìn)一步提升員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識，強(qiáng)化特殊作業(yè)人員安全操作技能，提高檢維修作業(yè)安全管理水平。2019年3月31日，神木電石安全環(huán)保監(jiān)察部組織開展檢維修及特殊作業(yè)安全專項(xiàng)培訓(xùn)。各部門、分廠管理人員及檢修人員共122人參加了培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)，重點(diǎn)對檢維修作業(yè)前的安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全措施的落實(shí)，作業(yè)過程中常見的傷害和預(yù)防，以及作業(yè)完成后的檢查和驗(yàn)收等安全規(guī)范要求進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，著重對動(dòng)火、受限空間、高處等特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。期間，結(jié)合行業(yè)事故案例視頻、典型違章作業(yè)圖片以及發(fā)生在員工身邊的“三違”行為等素

為不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)有關(guān)制度要求，3月31日，聚氯乙烯分廠組織開展了2019年第一季度安全教育培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)主要有特種作業(yè)及特種設(shè)備規(guī)范操作、八類特殊作業(yè)安全操作、消防應(yīng)急安全知識、事故應(yīng)急救援預(yù)案以及生產(chǎn)現(xiàn)場處置方案、典型事故案例等內(nèi)容。
培訓(xùn)內(nèi)容主要對本單位從業(yè)人員安全工作、特殊作業(yè)種類劃分、化工裝置中動(dòng)火作業(yè)以及受限空間作業(yè)的安全措施、消防應(yīng)急器材使用、生產(chǎn)現(xiàn)場各類異常事件應(yīng)急處置方案等具體要求進(jìn)行重點(diǎn)講解。
下午，分廠組織全體員工進(jìn)行了安全環(huán)保綜合培

為確保2019年公司裝置停車大修議標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證議標(biāo)程序合規(guī)、合法。3月29日下午，生產(chǎn)部設(shè)備檢修管理中心組織裝置大修議標(biāo)動(dòng)員會。生產(chǎn)部、效能監(jiān)察部、財(cái)務(wù)管理部、采供部及各分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人40余人參加會議。 會議確定了開標(biāo)時(shí)間安排，明確了商務(wù)組、技術(shù)組、紀(jì)檢組、會務(wù)組等工作組職責(zé)分工和評分標(biāo)準(zhǔn)等事宜。會議要求所有參與議標(biāo)人員要恪盡職守，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，保證議標(biāo)工作順利完成。
此次會議的召開，為大修工作作了細(xì)致安排，為保質(zhì)保量完成公司2019年大修工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場文明治理,使員工的工作環(huán)境更加整潔優(yōu)美，提升員工工作舒適度與幸福感，近日,公司生產(chǎn)單位掀起了文明生產(chǎn)綜合治理活動(dòng)。 倉泵間是將煤粉在鍋爐里燃燒后產(chǎn)生的煤灰輸送到灰?guī)斓闹虚g設(shè)備所在地，十多年來由于這里環(huán)境的特殊性，設(shè)備、鋼梁、墻壁、窗戶、地面等早已變得面目全非，運(yùn)行人員利用休息時(shí)間對三臺鍋爐倉泵間和灰?guī)斓膲γ�、設(shè)備及周圍衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清掃、刷漆。
通過大家的不畏臟苦，團(tuán)結(jié)協(xié)作、才一天的時(shí)間，倉泵間和灰?guī)炀蜔ㄈ灰恍�，生產(chǎn)現(xiàn)場有了明顯改觀。
接下來，公司將在保證設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，對

落實(shí)特種設(shè)備安全管理，3月11日，動(dòng)力分廠自行成立組，開展了特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查。 檢查小組由分廠設(shè)備主管，機(jī)、電、儀各專業(yè)人員組成，按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《特種設(shè)備安全生產(chǎn)法》要求，從特種設(shè)備注冊登記，特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)情況，存在的安全隱患及缺陷，安全閥、壓力表校驗(yàn)情況，特種設(shè)備操作人員資質(zhì)審核，各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的完善和工作環(huán)境的執(zhí)行情況等方面，對分廠124臺壓力容器、5臺起重設(shè)備及1臺叉車進(jìn)行了清單式檢查。
針對檢查出的問題，分廠制定了相應(yīng)整改措施，責(zé)任到人。同時(shí)以本次檢查