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5月18、19日聘請了業(yè)內(nèi)專家進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三管理體系培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)了最新的職業(yè)健康安全2011版及質(zhì)量、環(huán)境管理體系的國家標準，審核概念、審核的策劃、審核技術(shù)、審核實施、審核報告、糾正措施和跟蹤驗證等一般理論性知識，為公司今后體系的換證審核、運行、持續(xù)改進奠定了良好的基礎(chǔ)。

公司二期項目聚氯乙烯核心設(shè)備全流通內(nèi)夾套大型105立方米聚合釜全部到貨并完成吊裝焊接。公司二期項目聚氯乙烯生產(chǎn)工藝的核心設(shè)備采用的是4臺上海森松通過消化吸收歐洲技術(shù)，由北京化二配合生產(chǎn)工藝，為提高聚合釜傳熱系數(shù)設(shè)計出的全流通內(nèi)夾套國產(chǎn)化105立方米大型聚合釜。該釜采用全流通螺旋內(nèi)夾套結(jié)構(gòu),與傳統(tǒng)的外夾套相比,釜內(nèi)壁厚減少50%以上,傳熱熱阻降低約50%,傳熱系數(shù)提高一倍多，而且制造技術(shù)先進、攪拌性能穩(wěn)定。在設(shè)計上充分吸收了各種型式聚合釜的先進技術(shù)和使用經(jīng)驗，特別是內(nèi)夾套全流通技術(shù)，設(shè)備總體技術(shù)達到國際先進水平，在

系統(tǒng)性、本質(zhì)化加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)一專多能的知識型員工，提高員工整體綜合素質(zhì)和工作效能，提高企業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)變能力，是企業(yè)提高競爭力的重要戰(zhàn)略性手段。長期以來，公司按照集約化經(jīng)營和精細化管理的思路，實施長效培訓(xùn)雙向考核激勵機制，加大員工崗位學(xué)習(xí)和新員工上崗培訓(xùn)考核、管理力度，為提升公司市場適應(yīng)和參與市場競爭的能力，保持競爭優(yōu)勢奠定了良好的基礎(chǔ)。
為提高新入職員工化工專業(yè)技能知識和職業(yè)風(fēng)險意識，公司于5至9月舉辦“第三屆非化工相關(guān)專業(yè)工人崗位員工生產(chǎn)技能提高培訓(xùn)班”，并組織了培訓(xùn)考試。目前各項授課、

針對公司近兩年以來新入職的非化工相關(guān)專業(yè)員工較多，公司依據(jù)2012年度非化工專業(yè)員工培訓(xùn)工作計劃，5月15日至9月13日，公司組織各部門、分廠117余人進行專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)由公司人力資源部牽頭，技術(shù)部配合組織實施，培訓(xùn)內(nèi)容重點包括以下方面：聚氯乙烯生產(chǎn)技術(shù)及離子膜制堿生產(chǎn)技術(shù)、化工設(shè)備、化工生產(chǎn)過程控制、崗位操作法、公司生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、工作場所職業(yè)危害及預(yù)防、安全生產(chǎn)典型事故案例分析等。為保證培訓(xùn)效果，公司要求此次培訓(xùn)需嚴格按照文件要求，切實做到四個落實,即參加培訓(xùn)人員落實，培訓(xùn)教員落實，培訓(xùn)教材落實，

自開展二期擴建項目以來，公司不斷加強內(nèi)部管理，要求廣大員工，尤其是管理層員工主動加班加點，堅守米脂工作崗位，扎實做好本職工作。近期，根據(jù)廠務(wù)公開原則，公司對副總師、中層管理干部等管理層員工上半年米脂出勤天數(shù)進行了公示，客觀反映了廣大管理層員工的米脂出勤情況。今后，公司將繼續(xù)倡導(dǎo)各級管理干部同心同德，勇挑重擔(dān)，堅守米脂崗位的工作作風(fēng)，并定期公示相關(guān)出勤情況。

受資源、環(huán)境等諸多因素制約，中國經(jīng)濟近20年的高速增長期已漸行漸遠，在當(dāng)前及未來宏觀經(jīng)濟中低速增長的社會發(fā)展階段下，人工成本受貨幣超發(fā)、通脹和發(fā)展階段限制也就不可逆轉(zhuǎn)地呈現(xiàn)上升的態(tài)勢。實體經(jīng)濟所面臨的經(jīng)營壓力會更加明顯，經(jīng)營風(fēng)險也會不斷增大。在這種市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長久的生產(chǎn)和發(fā)展，必須高度認識“低定員、高素質(zhì)、高效率”的重要性和迫切性，通過不斷提升裝備自動化水平，降低定員，提高員工素質(zhì)，提高勞動效率，提升整體效能等管理手段，降低人工成本以實現(xiàn)增強企業(yè)市場競爭力的最終目的。
20世紀70年代的日

10月18日上午，公司新建員工宿舍樓項目主體工程封頂儀式隆重舉行，樓體上方披掛彩旗標語，工地現(xiàn)場鞭炮齊鳴，亮麗喜慶。 10時30分，二期新建員工宿舍樓主體工程封頂儀式正式開始。公司二期項目監(jiān)理單位項目總監(jiān)作了監(jiān)理工作總結(jié)。新建員工宿舍樓承建單位負責(zé)人作了工程建設(shè)總結(jié)，表示將嚴格按照公司要求，扎實細致開展好后續(xù)工作，力爭將本項目建成“工期短、投資省、質(zhì)量高”的優(yōu)質(zhì)工程。 最后，我公司董事長張紅兵作了封頂儀式致辭，張董事長表示，公司二期項目作為省級重點項目，受到了集團公司及各級政府部門的大力支持，新建員工宿舍

為進一步規(guī)范安全管理，扎實做好一期生產(chǎn)與二期建設(shè)的安全工作，特別是基層安全管理，公司于5月21日舉辦了專兼職安全員培訓(xùn)班，共計47人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要從安全管理機構(gòu)和安全例會管理、安全生產(chǎn)費管理、管理制度修訂與發(fā)放、安全培訓(xùn)教育、安全設(shè)施管理、作業(yè)安全與作業(yè)票證管理、職業(yè)健康安全管理、危險化學(xué)品管理、應(yīng)急管理、事故事件管理、安全生產(chǎn)隱患排查與治理等11個方面進行了講解，有力促進了專兼職安全員開展安全生產(chǎn)管理工作。

5月14日-5月15日晚19：00-21：30，公司對各部門、分廠相關(guān)人員進行了特種設(shè)備相關(guān)管理制度及壓力容器和壓力管道的相關(guān)知識及檢驗項目培訓(xùn)，此次培訓(xùn)提高了各相關(guān)人員特種設(shè)備專業(yè)知識，對于今后生產(chǎn)工作平穩(wěn)、安全運行起到了一定的保障作用。

10月10日至15日，公司二期擴建項目第11批招標工作順利實施。第11批招標項目公告發(fā)布后，來自全國各地的100多家單位開始報名并陸續(xù)遞交了資格預(yù)審資料，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及二期相關(guān)單位按照資格預(yù)審程序及要求對所有投標報名單位進行了資格預(yù)審，最后確定了參加各標段投標的報名單位。 二期項目第11批招標標前會按期召開，招標領(lǐng)導(dǎo)小組就招標組織機構(gòu)及成員、評標辦法等內(nèi)容進行了深入討論，確保了開評標工作的順利進行，隨后，第十一批招標會議正式召開。由于第11批招標安排時間緊、投標單位眾多、評審任務(wù)量大，為按期完成評標工作，公司各評

為深入貫徹落實公司關(guān)于“加快技術(shù)改造，推動技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，促進企業(yè)較大幅度提高經(jīng)濟效益”的工作要求，公司展開了電石渣漿回收乙炔氣項目的建設(shè)工作。
在公司各級人員的大力配合下，渣漿乙炔氣回收裝置自2011年5月初展開實施后，于今年2月完成全部施工安裝和試車涉外安全、環(huán)保手續(xù)辦理。3月12日，渣漿乙炔氣回收裝置正式投料試車，并于4月份順利完成運行考核。
經(jīng)初步測算，該裝置全年回收的乙炔氣折算電石量為1200余噸，全年可凈減少電石成本費用400萬元，降耗效果顯著。
此外，電石渣漿中乙炔氣回收裝置的投用避免了電石

在集團公司的大力支持下，公司二期建設(shè)指揮部緊密安排部署，各組織機構(gòu)、各施工單位、監(jiān)理單位積極配合、共同努力，推進了二期項目建設(shè)進度。 截至2012年8月16日，二期項目鹽井、水源井、化水車間等多項工程已完工或接近完工，主體建筑施工全面動工，23項（近80%）主體建筑基礎(chǔ)達±0.00。其余工號計劃在8月底出±0.00。 主體建筑±0.00的如期完成，為實現(xiàn)后續(xù)的施工計劃奠定了良好的基礎(chǔ)，公司會繼續(xù)加大工作力度，充分發(fā)動各級力量，在確保安全、質(zhì)量等前提下，進一步加快項目建設(shè)進度，爭取年底前土建工程具備交安條件。

2012年5月5日上午，公司舉辦了機動車輛駕駛員《道路交通安全法》培訓(xùn)，聘請米脂縣交警大隊城區(qū)中隊管理處相關(guān)人員進行授課，公司近30名司機人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要求由行政部、安全環(huán)保監(jiān)察部、人力資源部聯(lián)合承辦，培訓(xùn)內(nèi)容要充分結(jié)合國家道路交通安全法規(guī)及近期重大交通安全事故等案例，進一步鞏固駕駛員的理論知識，提高安全行車意識。
在培訓(xùn)中，交警隊授課人員就三超一疲勞、醉駕等道路交通安全法規(guī)，全國交通事故案例及米脂周邊違章案例進行了講述和觀影討論，參訓(xùn)人員耐心學(xué)習(xí)，記錄詳細，整個

5月27日，我公司二期工程聚合汽提回收廠房最后一根樁基順利完成灌注，標志著二期工程樁基施工打樁工作全部完成，工程建設(shè)順利轉(zhuǎn)入承臺及主體建筑施工。 二期工程樁基工程打樁工作的圓滿結(jié)束，為下一步樁基檢測與破樁頭施工創(chuàng)造了良好條件，同時也為主體廠房開工建設(shè)的奠定了基礎(chǔ)。

2011年，面對嚴峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢，公司堅持以降低成本、提高效益為核心，發(fā)揮管理優(yōu)勢，通過不懈努力，不但平穩(wěn)度過危機，而且超額完成了各項任務(wù)目標，在同行業(yè)中表現(xiàn)出較強的市場競爭力。為進一步鼓勵員工提高工作效能，保證企業(yè)效益，真誠關(guān)心員工，經(jīng)公司研究決定，在高管薪酬標準自投產(chǎn)以來零增長的情況下，克服困難和壓力，普調(diào)員工基礎(chǔ)崗位工資，這充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷，及在激烈市場競爭下，爭取先發(fā)優(yōu)勢、奮斗求存的遠見。
多年來，公司把對員工的關(guān)懷當(dāng)作頭等大事來抓。去年即2011年度較投產(chǎn)第一年即2006年度，公

公司化學(xué)水處理及綜合泵房供水EPC項目自今年2月中旬正式開工建設(shè)以來，經(jīng)過3個月的繁忙施工，土建工程施工已取得了階段性成果。 本項目主要包括三部分：分別為240t／h化學(xué)水處理系統(tǒng)，綜合泵房560t/h低溫水和320t/h生水供水系統(tǒng)及部分管線系統(tǒng)進行改造。 目前該項目地基處理工程已全面完工，吸水池、綜合泵房主體結(jié)構(gòu)已竣工，化學(xué)水廠房一層鋼結(jié)構(gòu)及部分主設(shè)備已完成安裝，其余項目正在緊張有序的施工，二期化水車間南側(cè)管廊基礎(chǔ)施工正在積極進行籌劃。按照合同要求本項目計劃于2012年10月前完成土建、設(shè)備安裝調(diào)試、驗收，2012年11月15日

公司二期項目設(shè)計施工三口鹽井，其中米探107井和米108井為一組水平對接井。5月8日16時，公司米108井與米探107井成功對接，5月9日采鹵管線接通，5月10日，107/108井組順利投產(chǎn)。

經(jīng)過充足的前期準備工作，公司于5月8公司召開了二期擴建項目第10批招標會議，共涉及容器類、鈦鎳設(shè)備、鋼襯膠設(shè)備等8個標段。 集團公司發(fā)展計劃部主任工程師康進鎖、徐貝貝，紀委監(jiān)察室肖佳等人代表集團公司參加了本次招標工作。參標人員包括公司外聘評標專家、公司內(nèi)部負責(zé)招標項目的各類專業(yè)技術(shù)人員及各投標單位代表。 公司招標工作得到了集團公司各職能管理部門的大力支持，公司全面貫徹落實集團公司有關(guān)招標工作的要求，保證了本次招標工作的順利進行。

在PVC生產(chǎn)成本中，電石占到總成本的70%左右。近幾年，隨著中國經(jīng)濟放緩，資源成本居高不下，給聚氯乙烯行業(yè)的經(jīng)營帶來很大的壓力，如何不斷降低電石消耗，降低生產(chǎn)成本，對每個企業(yè)生存發(fā)展來說至關(guān)重要。2011年11月份以來，PVC分廠根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認真總結(jié)裝置擴能后各種參數(shù)變化對消耗控制的不利影響，分析對策，同時嚴抓生產(chǎn)過程管理，使PVC生產(chǎn)裝置在擴能后高負荷運行的情況下，電石消耗不斷降低，持續(xù)處于低消耗水平。 為了降低電石消耗，分廠主要采取了多種措施，明顯降低了高負荷下聚氯乙烯的電石消耗，有效地降低了生產(chǎn)成

5月1日，為進一步規(guī)范并加強監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的作用，公司組織召開了二期工程監(jiān)理工作座談會。 會議提出，監(jiān)理單位要做好以下工作：一是要嚴格執(zhí)行工程管理制度，現(xiàn)階段抓好工程定位放線管理，通過旁站、巡查及檢驗，全過程監(jiān)督施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。二是要切實加強隱蔽工程監(jiān)理，嚴把工程材料關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、工程標準關(guān)，要采取有效措施強化對施工單位的管理和責(zé)任落實。三是要結(jié)合二期工程今年總體建設(shè)目標，做好圖紙會審，統(tǒng)籌安排整體工作計劃，細化主體施工項目工作計劃，科學(xué)安排交叉作業(yè)，做好重要節(jié)點控制，全力確