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為進(jìn)一步弘揚憲法精神，增強(qiáng)干部職工法治觀念，在“12.4”國家憲法日到來之際，公司圍繞“大力弘揚憲法精神 建設(shè)社會主義法治文化”主題，從“知、學(xué)、用”三個方面出發(fā)，開展了豐富多彩的主題宣傳活動。宣傳引導(dǎo)，知法學(xué)法。審計法務(wù)部通過LED顯示屏滾動播放法治標(biāo)語、懸掛定制橫幅等方式，營造濃厚學(xué)法氛圍，促進(jìn)員工增強(qiáng)法治意識；根據(jù)公司廣大員工學(xué)法用法需要，面向公司全體職工發(fā)放《憲法百問百答》等普法宣傳書籍和資料900余套，同時積極轉(zhuǎn)發(fā)落實中共陜西省委普法辦“都來學(xué)憲法 提升公民法治素養(yǎng)”主題學(xué)習(xí)活動要求，組織各部門、

12月6日，公司所屬的米脂縣姬家峁巖鹽礦采礦許可證順利通過榆林市行政審批服務(wù)局批準(zhǔn)延期。為了辦理此次采礦權(quán)延續(xù)，公司提前3個月按要求整理了包括礦山運行狀況報告、礦山儲量年報及剩余服務(wù)年限、礦山地質(zhì)環(huán)境治理與土地復(fù)墾方案執(zhí)行及計提基金等材料，并多次與米脂縣自然資源和規(guī)劃局、榆林市行政審批服務(wù)局溝通完善。今年10月，公司正式向米脂縣自然資源和規(guī)劃局提交了采礦權(quán)延續(xù)申請材料，縣局經(jīng)審核后向榆林市行政審批服務(wù)局上報了審核報告，最終通過審核同意延續(xù)采礦權(quán)。自獲得采礦權(quán)以來，公司一直合法、合規(guī)采礦，按照自然資源部

她年紀(jì)不大，個子不高，平時大大咧咧，但實際上面對質(zhì)檢工作卻心細(xì)如針，技術(shù)超群，撐起了公司質(zhì)檢中心的一片天地，她就是質(zhì)檢中心中控分析工段班長宋巧麗，是一名“名副其實”的高級分析工。她勤勉奮進(jìn)、勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新創(chuàng)造、服務(wù)生產(chǎn)，切實讓“小班組”發(fā)揮了“大作用”。“要想帶好一個班組，自己首先要能力過硬”是宋巧麗對自己的要求。她時刻保持“空杯”心態(tài)，在工作間隙抓緊積累業(yè)務(wù)知識，深入一線生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)特殊樣品的分析方法和操作步驟，了解班組管理知識，提升管理水平和自身素質(zhì)，練就過硬業(yè)務(wù)技能，是中控質(zhì)量把控合

為確保生產(chǎn)裝置安全過冬，強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，不斷夯實分廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，12月1日起，儲運分廠在各工序啟動為期2個月的安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效競賽活動。本次競賽活動以全員參與、狠抓落實、提升崗位技能、強(qiáng)化工序安全為目標(biāo)，對照公司安全管理要求，從員工“三違”行為考核、作業(yè)現(xiàn)場安全隱患治理、作業(yè)票證安全管理、安全例會學(xué)習(xí)、各工序安全履職、界區(qū)裝置工藝安全、設(shè)備設(shè)施完好性、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)各個方面出發(fā)，在各工序之間形成安全競賽活動。同時成立專門考核小組，結(jié)合實際工作，每月對各工序進(jìn)行打分，考核獎懲結(jié)果與崗位價值

12月5日，公司新建一對采鹵鹽井開鉆儀式在公司鹽井開鉆場地順利舉行。陜西省一九四煤田地質(zhì)有限公司黨委書記劉小康、副總經(jīng)理白有社、中深部鉆井公司經(jīng)理韓金，公司黨委副書記、工會主席劉海峰、副總經(jīng)理張慶參加儀式。開鉆儀式上，陜西省一九四煤田地質(zhì)有限公司項目經(jīng)理高建波匯報了項目基本情況和風(fēng)險管控措施。公司燒堿分廠負(fù)責(zé)人代表公司致辭，回顧了項目從規(guī)劃到實施的歷程，并對施工安全、環(huán)保、質(zhì)量、工程進(jìn)度提出嚴(yán)格要求。陜西省一九四煤田地質(zhì)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài)，承諾將錨定目標(biāo)、奮力攻堅，把打成、打好、打快采鹵鹽井作為

11月28日，集團(tuán)公司在西安舉辦首屆“一線崗位標(biāo)兵”表彰暨先進(jìn)典型事跡報告會。公司聚氯乙烯分廠運行二班班長陳帥作為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)30名受表彰的“一線崗位標(biāo)兵”之一上臺領(lǐng)獎。陳帥，男，1983年生。2005年入職以來，從事一線基層工作已18年之久。工作中，他緊緊圍繞班組安全管理、生產(chǎn)任務(wù)、班組建設(shè)、質(zhì)量目標(biāo)及文明生產(chǎn)開展了一系列行之有效的辦法與措施，使得運行二班整體管理水平再上一個新的臺階。提升產(chǎn)品質(zhì)量，截止2023年9月，班組PVC產(chǎn)品平均優(yōu)等率達(dá)92.53%以上，較2022年 PVC產(chǎn)品優(yōu)等品率78.49%，相比去年提高了14.04%。節(jié)能降耗，

前些日子，公司為一線崗位補充了新鮮“血液”，分到我們熱電分廠運行二班的是一女一男兩個年輕人：李雪和劉騰騰。得益于他倆這九五后的加入，原本略顯平淡的工作氛圍平添了一股青春氣息。李雪被分在汽機(jī)專業(yè)，她俊秀靦腆，說話細(xì)聲細(xì)氣，性格就像名字一樣，純凈里透著一股子執(zhí)著�？赡苁且驗榕�孩天生對機(jī)械的不敏感，她學(xué)習(xí)起來略顯吃力。師傅張葉挺本是很有耐心的，可自打帶了這個徒弟，常能聽見他不耐煩的訓(xùn)話：“跟你說過多少次了，咋就記不住呢？”“加負(fù)荷前一定要看壓力高不高，否則不但加不上去，還會把壓力拉得更低！”“開那個閥

在金泰氯堿這個大家庭中，有敢于創(chuàng)新的技術(shù)人才，有任勞任怨的一線員工，有兢兢業(yè)業(yè)的生產(chǎn)能手······他們堅守在崗位上，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)為公司的平穩(wěn)運行筑牢基石，今年38歲的樊浩是動力分廠運行一班大班班長，同時兼任循環(huán)水巡檢，也是公司眾多默默奉獻(xiàn)者中的一個縮影。安全第一，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。樊浩在工作中沒有豪情壯語，只有埋頭苦干，辛勤勞動，靠著這樣的工作態(tài)度和付出，2022年他被任命為動力分廠運行一班大班班長。當(dāng)上運行班班長后，他深知自己肩上的責(zé)任重大，在工作中以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻把“安全”記在心中，始

為進(jìn)一步提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，推動“三會一課”制度的有效落實，11月24日第九黨支部組織全體黨員、積極分子開展黨務(wù)知識專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以如何規(guī)范書寫“三會一課”記錄為主題，首先從“三會一課”、主題黨日活動及談心談話的重要性、開展方式及相關(guān)制度進(jìn)行詳細(xì)解讀，重點講述會議記錄填寫中的疑問和誤區(qū)，從黨員大會、支委會、黨課不同記錄規(guī)范，并結(jié)合支部目前三會一課記錄存在的問題，一一自查自糾，為今后黨支部記錄各類會議方面提供了有效遵循。大家在學(xué)習(xí)中積極發(fā)言交流，紛紛表示通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到“三會一課”規(guī)范記

青春是一場精彩紛呈的旅行，是我們追逐夢想的旅行。處于青春的路口，因為年輕，有時候我們會像一頭精力充沛的壯牛，不怕苦，不怕累，敢闖敢干;有時候我們像一只乖巧的小綿羊，溫順，謙和，百依百順。夢想，也曾牽動著我的人生。當(dāng)我站在金泰氯堿的十字路口，我迷茫過，也幻想過。是公司“做人誠實、做實扎實、作風(fēng)樸實”的核心價值觀感染著我內(nèi)心的萌動。在我心底種下了夢想的種子，我要讓它開花結(jié)果。所以，我選擇努力拼搏，以積極進(jìn)取的姿態(tài)，不斷追逐。在工作了3個月時，我心中尚有些許彷徨，但是想起自己的錚錚誓言，意志卻更加堅定。

為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，努力營造“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的廉潔文化氛圍，公司紀(jì)委多措并舉，繼續(xù)豐富廉潔文化宣傳陣地，推進(jìn)厚植崇廉根基。拓展宣傳新陣地，營造廉潔文化濃厚氛圍。公司紀(jì)委完善了廉政文化教育展廳，對其中的“廉潔紀(jì)律篇、警示案例篇、廉潔意識篇及廉潔文化篇”進(jìn)行了更新。新增張斌成、馬柏林等警示案例、年輕干部要扣好廉潔從業(yè)“第一�？圩印薄⒘�(xí)近平總書記關(guān)于新時代廉潔文化建設(shè)及全面從嚴(yán)治黨的重要論述、歷史名人廉政故事等內(nèi)容。同時在走廊、辦公室張貼與環(huán)境相

為防范低溫、雨雪、冰凍等災(zāi)害性天氣影響生產(chǎn)安全穩(wěn)定，燒堿分廠認(rèn)真對照制定的防凍防凝方案，采取多種措施確保冬季安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好培訓(xùn)，提升防凍技能。十月以來，燒堿分廠堅持“早排查、早培訓(xùn)、早謀劃”的工作思路，提前部署秋冬防凍防凝工作，先后2次組織崗位人員開展防凍知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合了歷年現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)；工藝專工對運行四個班組全體人員進(jìn)行崗位防凍知識考查。針對分廠大班運行崗位人員變動較大的實際情況，對在崗時間較短的新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場考查和指導(dǎo)，將防凍理論知識應(yīng)用到現(xiàn)場實際操作中。同時結(jié)合生產(chǎn)實際及往年的

揮灑的汗水折射出青蔥歲月，無悔的奮斗沉淀出美好年華。自進(jìn)入金泰氯堿工作20年來，魯曉強(qiáng)勤懇敬業(yè)，始終保持飽滿的精神狀態(tài)和不服輸?shù)墓ぷ黜g性，破解生產(chǎn)中的難題，憑借豐富的管理經(jīng)驗和工作業(yè)績得到了公司的認(rèn)可和肯定，被委以重任。擔(dān)任熱電分廠廠長以來，他狠抓人員培訓(xùn)，致力于打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。對內(nèi)安排運行人員以班組為單位輪流講課學(xué)習(xí)，檢修人員每天利用下班前20分鐘針對當(dāng)天檢修遇到問題進(jìn)行討論學(xué)習(xí)；對外組織專工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝、管理技術(shù)，提升管理能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶領(lǐng)分廠員工參加“集團(tuán)公司2021年職工職業(yè)技能大

十月的陜北天高云淡十月的米脂秋高氣爽秋日的金泰氯堿行穩(wěn)致遠(yuǎn)我想起二十年前的那個秋天在瑟瑟的秋風(fēng)里在蒼涼的土地上在眾多希望的目光中你呱呱墜地我想起十五年前的那個秋天蹣跚學(xué)步的你搖搖擺擺在無定河畔的晚風(fēng)里撿拾起地面上一片片飄落的黃葉我想起十年前的那個秋天那個馳騁在闖王故里仗劍天涯的陽光少年那個名揚塞上卻不驕不躁的翩翩少年瀟灑的背影當(dāng)夕陽又一次氤氳這片廠房沐浴在黃土高原祥和的秋日余暉里我看到一路走來的你一次次的革故鼎新鑄就了今天的蘊藉流風(fēng)我還看到了橫陳在你面前伸向遠(yuǎn)方的金光大道

為切實保障生產(chǎn)現(xiàn)場安全，提高員工工作效率，近日，動力分廠對現(xiàn)場操作進(jìn)一步細(xì)化挖掘，對日常檢修頻率較高的設(shè)備及工藝管線進(jìn)行排查改造。此前，有機(jī)水處理1#冷卻塔布水管堵塞導(dǎo)致冷卻塔漂水嚴(yán)重。檢修時需人員進(jìn)入塔內(nèi)清理補水管，因?qū)儆谑芟蘅臻g作業(yè)，檢修難度大且存在一定的安全風(fēng)險。為徹底解決此問題，分廠組織相關(guān)人員召開專題會議討論，制定詳細(xì)檢修方案，計劃在1#冷卻塔進(jìn)水管線處加裝Y型過濾器。從現(xiàn)場施工的確定、材料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場安全環(huán)保措施的落實等方面，全部由專人負(fù)責(zé)，確保檢修工作安全高效順利完成。此次1#冷卻塔新增Y

為響應(yīng)公司降本增效的思想號召，生產(chǎn)部充分發(fā)揮積極性和主動性，逐項梳理電費組成，從可操作的基本電費入手，加強(qiáng)用電管理，不斷降本增效。加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，降低基本電費。生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識，多次與供電局溝通協(xié)商，成功爭取到米脂供電局同意變更電費計費方式，將其由“合約最大需量”變更為“實際最大需量”。經(jīng)此變更，每月可節(jié)約事故電費約2.7萬元，年節(jié)約電費成本約32.4萬元。目前已完成“高壓供用電合同”的重新簽訂，從11月起按照變更后的計費方式結(jié)算事故電費。及時有效調(diào)整，優(yōu)化功率指標(biāo)。公司二線電解槽改造后促使用電量

為進(jìn)一步普及全員消防安全知識，提高全員消防應(yīng)急處置技能，確保公司消防安全穩(wěn)定，11月9日下午，公司舉辦以“預(yù)防為主，生命至上”為主題的消防技能比武活動。公司黨委書記、董事長高萬升，黨委副書記、工會主席劉海峰，副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠共100余人現(xiàn)場觀摩。本次活動共有8支代表隊參加，在消防練兵比武過程中，設(shè)置了水帶連接、穿戴消防救援服、應(yīng)急救援和油池滅火等環(huán)節(jié)。各支參賽隊伍在候場時摩拳擦掌，躍躍欲試，主持人“開始”口令一下達(dá)，各參賽隊伍便在觀眾熱烈的喝彩聲中迅速行動，只見他們分工明確，動作規(guī)范連貫、隊

朝陽未出，露水未散，廠區(qū)已有他匆忙的身影；月影西斜，更深人靜，辦公室還回響著他的聲音，這就是熱電分廠廠長張曉峰的日常工作狀態(tài)。入職公司十幾年來，他憑借自己的勤學(xué)專研、艱苦奮斗，用實際行動完美詮釋了恪盡職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)的深刻內(nèi)涵，逐步從一名崗位操作工人成長為一名肩負(fù)責(zé)任的分廠廠長。張曉峰在擔(dān)任燒堿分廠廠長時就意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，安全抓不好一切工作都無從談起。作為分廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面他善于從“人、物、環(huán)、管”四方面層層防守。針對人的問題，在分廠內(nèi)部大力推動員工技

在熱電分廠，我們經(jīng)常能看到一些畫面：生產(chǎn)廠區(qū)里，師傅繪聲繪色地講解，徒弟們豁然開朗、若有所得；設(shè)備巡檢途中，師傅隨口提出刁鉆的問題，徒弟或從容不迫地回答或眉目緊鎖地思考，這些畫面交織，就凝聚成了“師帶徒”的縮影。“我們今天巡檢的是脫硝區(qū)域，這里一共有3臺SCR脫硝系統(tǒng)，對應(yīng)三臺鍋爐，當(dāng)時給你講的系統(tǒng)圖還記得多少？”“安全檢查一定要嚴(yán)格遵守操作流程,千萬不能有任何僥幸心理�！痹诿咳昭矙z的必經(jīng)之路上，多次回蕩師傅的提問和囑托，或是關(guān)于安全，或是關(guān)于設(shè)備原理，或是解釋某項操作步驟的作用，一路的收獲讓他不禁對

組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)，是生產(chǎn)部工作的永恒主題，也是履行工作職責(zé)的根本出發(fā)點。長期以來，生產(chǎn)部不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高協(xié)同服務(wù)水平，以實際行動為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航。深入一線，強(qiáng)化服務(wù)。為及時解決生產(chǎn)運行中遇到的困難和問題，為生產(chǎn)運行出真招、求實效，生產(chǎn)部通過節(jié)假日前專項檢查、每周一現(xiàn)場檢查問題通報、入冬前防凍保溫專項檢查等方式，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理，促進(jìn)各項生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。定期組織設(shè)備、電氣、自控、技術(shù)、調(diào)度、分廠專業(yè)技術(shù)人員對系統(tǒng)裝置進(jìn)行全面排查，針對檢查問題實施分類匯總、分層管理、分步解決，