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  • 公司積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)

    為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”宣傳工作,6月14日,公司受邀參加了米脂縣在貂蟬廣場(chǎng)舉辦的2024年安全生產(chǎn)月“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),吸引周邊群眾前來(lái)了解咨詢。“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”是全國(guó)第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題;顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng),工作人員為前來(lái)咨詢的群眾發(fā)放精心制作的安全生產(chǎn)宣傳資料,用通俗易懂的語(yǔ)言耐心解答生活中的各類安全問(wèn)題隱患,將安全生產(chǎn)的重要性傳遞給每一位參與者;顒(dòng)期間,公司與其他企業(yè)和政府部門積極交流互動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí),共同探討提升安全生產(chǎn)水平的有

  • 公司全力推動(dòng)進(jìn)口儀表國(guó)產(chǎn)化改造

    公司建設(shè)初期生產(chǎn)裝置多采用進(jìn)口儀表,隨著運(yùn)行時(shí)間增加,進(jìn)口儀表逐漸暴露出采購(gòu)周期長(zhǎng)、采購(gòu)費(fèi)用高等問(wèn)題,從而增加公司運(yùn)行成本。為響應(yīng)公司“降本增效”號(hào)召,生產(chǎn)部自控中心按照“非重要裝置進(jìn)口儀表國(guó)產(chǎn)化替代、重要裝置進(jìn)口儀表易損部件國(guó)產(chǎn)化”思路,逐步對(duì)燒堿裝置進(jìn)口儀表進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化改造,目前已完成燒堿分廠鹽水工序、廢氣工序及固堿工序PH計(jì)、ORP計(jì)等7臺(tái)進(jìn)口分析儀表國(guó)產(chǎn)化替代,取得了良好效益。燒堿界區(qū)部分進(jìn)口分析儀電極價(jià)格為國(guó)產(chǎn)電極3倍,電極平均使用壽命按照半年計(jì)算,每年可節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用4.2萬(wàn)元,且更換后的分析儀為

  • 公司榮獲2023年度“納稅信用等級(jí)A級(jí)” 稱號(hào)

    近期,國(guó)家稅務(wù)總局陜西省稅務(wù)局公布了2023年納稅信用評(píng)價(jià)結(jié)果,公司連續(xù)八年榮獲“納稅信用A級(jí)納稅人”稱號(hào)。一直以來(lái),公司積極履行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng),在立足自身高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),始終認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家稅收法律法規(guī)和相關(guān)制度規(guī)定,積極履行納稅義務(wù),扎實(shí)做好稅務(wù)管理工作。一是依法合規(guī)納稅。認(rèn)真貫徹落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)稅收法律法規(guī)和相關(guān)制度,定期組織財(cái)務(wù)及相關(guān)人員開(kāi)展稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn),積極與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)作,有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是深化信息化管理。緊跟集團(tuán)財(cái)稅信息化建設(shè)步伐,主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字化變革需要,堅(jiān)持稅務(wù)管理向數(shù)字化

  • 熾熱脈動(dòng),匠心熔鑄 ——共繪檢修勝利藍(lán)圖

    安全在心,責(zé)任在肩,檢修號(hào)角,肅穆莊嚴(yán),在金泰氯堿沉寂的大地上,響起了大檢修的戰(zhàn)歌這不是日常的旋律,是精益求精與專業(yè)專注的交響組曲;鸹w濺,照亮了專注的眼眸,汗水滴落,渲染了奮進(jìn)的決心,金泰人,不言累,不言苦,他們穿梭在檢修現(xiàn)場(chǎng),繪就責(zé)任的熾熱軌跡。汗水與油污交織的圖騰,是勞動(dòng)最美的證明,無(wú)言卻震撼。汗?jié)竦谋臣,油污的工裝, 是檢修合唱最激昂的韻腳。夜幕低垂,燈火通明下,是另一番熱火朝天的景象,交流聲、鼓勵(lì)聲,匯聚成一股強(qiáng)大的力量,在這片繁忙工序中,生根、發(fā)芽、茁壯!不是孤軍奮戰(zhàn),而是并肩同行,

  • 巾幗不讓須眉,質(zhì)檢中心檢修賽場(chǎng)展風(fēng)采

    當(dāng)前,各分廠檢修工作正如火如荼進(jìn)行著,此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,作為檢測(cè)安全紅線的“眼睛”,為高效做好各類檢修項(xiàng)目的取樣分析工作,質(zhì)檢中心高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理安排,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),精心精細(xì)落實(shí)各項(xiàng)檢修工作,助力在裝置開(kāi)停車分析和特殊作業(yè)分析任務(wù)中扛起前沿“偵查兵”重任。精心安排,明確職責(zé),提升效能質(zhì)檢中心認(rèn)真落實(shí)公司年度大檢修各項(xiàng)工作部署和要求,召開(kāi)大檢修動(dòng)員會(huì),在總結(jié)以往的大檢修經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,整合人力、儀器、采樣物資,制定大檢修服務(wù)保障方案,成立組織機(jī)構(gòu)及各相關(guān)專業(yè)組,統(tǒng)籌規(guī)劃和詳細(xì)安排工作

  • 用“微信運(yùn)動(dòng)”丈量檢修進(jìn)度

    當(dāng)微信運(yùn)動(dòng)每天走2萬(wàn)多步是什么概念?以正常人一步0.5米算,走20000步相當(dāng)于走了10公里。然而,最近的金泰氯堿檢修人日行30000步不足為奇。這些數(shù)字的背后,是他們用腳步丈量工作,是他們堅(jiān)守在工作崗位的檢修故事……腳步丈量:綜合推進(jìn)為保證大檢修各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,生產(chǎn)部部長(zhǎng)張曉峰深入現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的實(shí)施情況,對(duì)檢修任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)逐項(xiàng)檢查。每天,他不是在檢查,就是在檢查的路上,裝置每個(gè)角落都有他的身影。腳步丈量:責(zé)任“老衛(wèi)”每天都會(huì)乘坐最早發(fā)往廠區(qū)的班車,檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保措施落實(shí)情況,現(xiàn)場(chǎng)了解

  • 同心協(xié)力齊上陣 全力以赴戰(zhàn)大修

    炎炎夏日,驕陽(yáng)似火,一年一度的大檢修工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段。公司各級(jí)管理人員及全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,全力推動(dòng)大檢修各項(xiàng)工作圓滿完成。齊抓共管,層層把關(guān)有保障。為保證大修各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,各單位嚴(yán)格按照《2024年大修指導(dǎo)手冊(cè)》和2024年大修指揮部要求,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢修過(guò)程管控,落實(shí)各項(xiàng)檢修安全、環(huán)保措施,規(guī)范作業(yè);各級(jí)管理人員每天深入檢修現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),切實(shí)將生產(chǎn)裝置存在的問(wèn)題根除,實(shí)現(xiàn)裝置本質(zhì)安全。大檢修期間,公司領(lǐng)導(dǎo)按照包片幫扶機(jī)制,每天深入一線,先后對(duì)燒堿分廠、聚氯乙烯分廠等五大分

  • 銷售部:精耕細(xì)作盯市場(chǎng) 精打細(xì)算增效益

    今年以來(lái),面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),銷售部始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化銷售策略,苦練內(nèi)功、深入開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、降本增效工作,全力以赴確保公司產(chǎn)品穩(wěn)定銷售,提高產(chǎn)品凈利潤(rùn)。貨運(yùn)員駐廠提升驗(yàn)車效率,降低延時(shí)費(fèi)用。在傳統(tǒng)的操作模式中,驗(yàn)車過(guò)程往往因?yàn)楦鞣N因素導(dǎo)致時(shí)間延誤,這不僅影響了貨物的及時(shí)交付,還增加了不必要的延時(shí)費(fèi)用。近日,銷售部不斷與延安車務(wù)段進(jìn)行溝通,安排貨運(yùn)員駐廠工作,旨在提高驗(yàn)空車和驗(yàn)重車的時(shí)間效率,進(jìn)而有效降低延時(shí)費(fèi)用,提升整體物流運(yùn)作的流暢性和經(jīng)濟(jì)效益。該舉措,是公司持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新運(yùn)輸

  • 公司開(kāi)展“工程項(xiàng)目管理及投資管控”專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)

    為推進(jìn)公司“就地改造”項(xiàng)目順利實(shí)施,進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理人員專業(yè)素養(yǎng),規(guī)范工作流程,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移,近日,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛做了題為“財(cái)務(wù)視角看工程項(xiàng)目管理及投資管控”的專題培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)、主管及以上人員、項(xiàng)目管理人員共計(jì)60余人參會(huì)。培訓(xùn)會(huì)上,圍繞項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程和概算評(píng)審、合同監(jiān)管、材料詢價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)簽證及變更管理的政策、招投標(biāo)管理有關(guān)政策、項(xiàng)目申報(bào)政策和流程等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解,并結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐中存在問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)、產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入剖析,對(duì)下一步提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)

  • 公司召開(kāi)2024年特種設(shè)備安全管理 專題會(huì)議

    為進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,強(qiáng)化特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控,5月23日,公司組織召開(kāi)了特種設(shè)備安全管理專題會(huì)議,副總經(jīng)理張慶,生產(chǎn)部及各級(jí)特種設(shè)備管理人員30余人參加會(huì)議。會(huì)議匯報(bào)了公司特種設(shè)備現(xiàn)狀,總結(jié)了上半年特種設(shè)備工作開(kāi)展情況和存在的不足,全面部署2024年特種設(shè)備安全管理重點(diǎn)工作。會(huì)議要求,一是各單位加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理工作,履責(zé)盡職,生產(chǎn)部對(duì)各單位在特種設(shè)備安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期通報(bào),并作為年度生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù)。二是要加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理宣貫宣貫和培訓(xùn),特種設(shè)備使用單位要充分認(rèn)識(shí)特種設(shè)

  • 黨紀(jì)學(xué)習(xí)再深入 專項(xiàng)檢查促提升

    為深入傳達(dá)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神,推動(dòng)各級(jí)黨組織從嚴(yán)抓好黨的紀(jì)律建設(shè),確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作有效推進(jìn)。近日,公司紀(jì)委對(duì)所屬10個(gè)黨支部黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),公司紀(jì)委牢牢把握黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求,注重把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常,以支部主題黨日活動(dòng)為載體,結(jié)合身邊人身邊事,采取“案例+解析+條文”模式,用鮮活案例、生動(dòng)語(yǔ)言,把學(xué)習(xí)宣貫《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》延伸到基層一線。同時(shí)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),結(jié)合實(shí)際

  • 全體總動(dòng)員 檢修齊發(fā)力 公司各單位備戰(zhàn)檢修正酣

    年度大檢修在即,公司各單位振奮精神、緊鑼密鼓全方位備戰(zhàn)檢修,各項(xiàng)物資、安全環(huán)保措施、設(shè)備狀態(tài)等逐項(xiàng)逐步到位,全面進(jìn)入檢修倒計(jì)時(shí)!生產(chǎn)部編制印發(fā)了《2024年大修工作手冊(cè)》,全面細(xì)致列明大修項(xiàng)目計(jì)劃、準(zhǔn)備工作、實(shí)施管理、項(xiàng)目驗(yàn)收等,對(duì)年度大修工作進(jìn)行全面管控,保障大修各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,安全、文明、優(yōu)質(zhì)、按期完成計(jì)劃安排的大修項(xiàng)目。聚氯乙烯分廠結(jié)合各類檢修項(xiàng)目及前期籌備工作,實(shí)行分廠包片負(fù)責(zé)制,相關(guān)負(fù)責(zé)人主動(dòng)帶隊(duì)、深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真梳理每一道工序的檢修內(nèi)容。同時(shí)設(shè)立了安全環(huán)保組、生產(chǎn)協(xié)調(diào)組、技改及化學(xué)清洗組

  • 動(dòng)力分廠運(yùn)行一班:安全“百錯(cuò)圖” 大家來(lái)“找茬”

    為落實(shí)公司及分廠“反三違”專項(xiàng)整治工作,提升班組員工對(duì)安全隱患的識(shí)別能力,5月16日,動(dòng)力分廠運(yùn)行一班開(kāi)展“百錯(cuò)圖找隱患”安全文化活動(dòng),通過(guò)老員工帶動(dòng)新員工認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)圖片中的隱患和違章,激發(fā)員工安全意識(shí),全力營(yíng)造安全穩(wěn)定的班組工作環(huán)境!鞍馘e(cuò)圖”是以一整幅漫畫圖片形式,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、受限空間、登高等日常檢維修中存在的安全隱患和習(xí)慣性違章、重復(fù)性違章,生動(dòng)形象地集中展現(xiàn),方便學(xué)習(xí)辨識(shí)對(duì)照日常工作中違規(guī)違章行為;顒(dòng)開(kāi)始后,班組成員利用自己的“火眼金睛”盯著圖片,不放過(guò)任何角落,逐個(gè)對(duì)百錯(cuò)圖中的違章及

  • 公司新建水平對(duì)接鹽井成功實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接

    5月9日16時(shí)許,新建米111井、米112井順利實(shí)現(xiàn)井底礦層段靶點(diǎn)水平定向精準(zhǔn)對(duì)接,標(biāo)志著公司新建一對(duì)采鹵鹽井工程正式完鉆。新建一對(duì)采鹵鹽井(米111井、米112井)項(xiàng)目是公司2024年重點(diǎn)延續(xù)技改項(xiàng)目,于2023年12月5日正式開(kāi)鉆,歷經(jīng)5個(gè)月的緊張施工,克服了冬季陜北寒冬季節(jié)施工困難,春節(jié)施工人員緊張,井深軌跡復(fù)雜等困難,5月9日井組完成貫通,5月10日替漿置換合格。目前管道安裝工程接近尾聲,計(jì)劃2024年大檢修結(jié)束后交付生產(chǎn)投入試運(yùn)行。米111井為直井,完鉆井深2562米,米112井為水平井,完鉆井深為2812米,鹽井設(shè)計(jì)首采層為第Ⅴ層鹽層

  • 熱電分廠#2汽輪發(fā)電機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行333天

    截至5月13日,熱電分廠#2汽輪發(fā)電機(jī)組在檢修周期內(nèi)連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行333天,刷新該機(jī)組近年以來(lái)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行紀(jì)錄。#2機(jī)組自2023年6月完成計(jì)劃性檢修以來(lái),累計(jì)完成發(fā)電量逾2億千瓦時(shí),平均負(fù)荷率達(dá)到102%以上,實(shí)現(xiàn)了修后“無(wú)臨修、無(wú)非停”的既定目標(biāo),設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)正常、參數(shù)優(yōu)良,管控措施成效明顯。實(shí)戰(zhàn)演練,拉緊人防根本線。電力事故具有突發(fā)性、快速性、災(zāi)難性特點(diǎn),對(duì)運(yùn)行人員技術(shù)水平、應(yīng)急處置能力要求頗高。近年來(lái),因公司發(fā)展需求,分廠人員流動(dòng)性較大,新進(jìn)員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。一直以來(lái),分廠堅(jiān)持定期組織運(yùn)行班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)

  • 公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)

    根據(jù)中省市縣及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)的統(tǒng)一部署,公司上下結(jié)合實(shí)際,周密部署、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),推動(dòng)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)取得積極成效。精準(zhǔn)發(fā)力抓部署公司積極學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,全面落實(shí)上級(jí)監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)工作部署,以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。3月12日,公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì),動(dòng)員廣大干部職工以更高站位、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng),落實(shí)落細(xì)專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力,

  • 燒堿分廠全力籌備2024年大檢修工作

    為確保2024年裝置大檢修工作按計(jì)劃完成,結(jié)合公司整體規(guī)劃,燒堿分廠成立大檢修指揮小組,秉承“七分準(zhǔn)備、三分檢修”的理念,從人員分工、方案制定、物資準(zhǔn)備、措施落實(shí)等全方位扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,全力備戰(zhàn)大檢修。積極準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實(shí)材料管理。因大檢修物資種類雜、數(shù)量多、供貨周期不一致,為保障大檢修所有材料在檢修前按時(shí)到貨、質(zhì)量合格,分廠四月上旬就已進(jìn)入“備戰(zhàn)”狀態(tài)。根據(jù)大修項(xiàng)目清單,逐一核對(duì)所需材料情況,不放過(guò)一條螺栓、一個(gè)墊片。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前與采供部及供應(yīng)商協(xié)調(diào)對(duì)接供貨時(shí)間,特別是對(duì)訂貨周期長(zhǎng)、制造難度大、

  • “父子兵”譜寫堅(jiān)守與傳承

    在繁忙而有序的熱電分廠深處,有這樣一支團(tuán)隊(duì),他們肩負(fù)著確保設(shè)備正常運(yùn)行、防范事故發(fā)生的重任——機(jī)務(wù)組檢修工。在這支團(tuán)隊(duì)中,有一對(duì)父子,他們并肩作戰(zhàn),用自己的汗水和智慧,傳承著這份責(zé)任和使命。父親周書臣,他是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)務(wù)檢修工,已經(jīng)參加工作三十多年了,憑借多年的檢修經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝,他能夠準(zhǔn)確判斷設(shè)備的細(xì)微故障,并在最短的時(shí)間內(nèi)修復(fù)。在他的字典里,沒(méi)有“差不多”,只有“精益求精”,每當(dāng)遇到棘手問(wèn)題,他總是會(huì)想方設(shè)法攻克難關(guān)。過(guò)硬的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度使他贏得了同事們的尊敬和信任,成為機(jī)務(wù)組極令人安

  • 儲(chǔ)運(yùn)分廠從細(xì)節(jié)出發(fā) 筑牢設(shè)備安全屏障

    5月7日,儲(chǔ)運(yùn)分廠聯(lián)合生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部和維保單位,對(duì)分廠8臺(tái)裝載機(jī)和2臺(tái)車輛進(jìn)行了安全升級(jí)改造,有效提升電石破碎和輸煤卸車安全,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。裝載機(jī)作為儲(chǔ)運(yùn)分廠卸煤和卸電石的專用裝卸設(shè)備,運(yùn)行服務(wù)時(shí)間長(zhǎng),是日常運(yùn)行的關(guān)鍵角色。分廠在設(shè)備摸排管理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)車輛存在倒車過(guò)程中有視野盲區(qū)、夏季駕駛室溫度過(guò)高等問(wèn)題,立即將機(jī)械車輛安全升級(jí)改造列為“我為員工辦實(shí)事”實(shí)踐的重要事項(xiàng),并納入黨支部工作清單,加快落實(shí)改進(jìn)。經(jīng)過(guò)多次修改設(shè)計(jì)方案,對(duì)裝載機(jī)駕駛室新增了車載空調(diào)和張貼玻璃安全防爆膜、加固了車體大

  • 公司開(kāi)展新進(jìn)員工安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)

    為切實(shí)增強(qiáng)新進(jìn)員工安全意識(shí)、提高崗位安全操作技能、增強(qiáng)安全防范能力,降低工作場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn),減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生,4月28日至30日,公司結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù),由安全監(jiān)察部聯(lián)合人力資源部組織開(kāi)展了為期三天的新進(jìn)員工安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。公司黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)工作并做動(dòng)員講話。劉海峰強(qiáng)調(diào),新進(jìn)員工務(wù)必正確認(rèn)識(shí)安全的重要性和必要性,牢固樹立底線思維,筑牢安全防線,在切實(shí)了解自身崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上履職盡責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握必備的安全業(yè)務(wù)技能。此次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全意識(shí)引

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