為推進(jìn)公司“就地改造”項(xiàng)目順利實(shí)施，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理人員專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移，近日，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛做了題為“財(cái)務(wù)視角看工程項(xiàng)目管理及投資管控”的專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、主管及以上人員、項(xiàng)目管理人員共計(jì)60余人參會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)上，圍繞項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程和概算評(píng)審、合同監(jiān)管、材料詢價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)簽證及變更管理的政策、招投標(biāo)管理有關(guān)政策、項(xiàng)目申報(bào)政策和流程等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解，并結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐中存在問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)、產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入剖析，對(duì)下一步提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

本次培訓(xùn)在全面推進(jìn)“就地改造”的關(guān)鍵時(shí)期舉辦，內(nèi)容豐富、緊貼實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，進(jìn)一步提升了干部項(xiàng)目建設(shè)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，有力促進(jìn)公司“就地改造”項(xiàng)目健康、有序、規(guī)范運(yùn)行。