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公司召開采供銷售業(yè)務(wù)提升專項(xiàng)工作會(huì)时间:2024-09-25 作者:王佳靜【原创】 阅读 9月22日,公司召開采供銷售業(yè)務(wù)提升專項(xiàng)工作會(huì),研究部署化工板塊采供銷售下一步重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長高萬升參加會(huì)議并作講話,公司黨委委員、副總經(jīng)理邱元金,金泰化學(xué)、金泰氯堿采供部及銷售部全體成員共計(jì)42人參加。會(huì)議由金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理張軍鋒主持。 高萬升強(qiáng)調(diào),采供部、銷售部作為公司資金密集的業(yè)務(wù)部門,也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的關(guān)鍵部門,要堅(jiān)持“利潤是第一目標(biāo)”,牢固樹立過緊日子思想。一是提高市場(chǎng)敏銳度,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),充分掌握營銷、溝通和談判策略。銷售部要加大市場(chǎng)分析研判,摸清當(dāng)下市場(chǎng)需求,創(chuàng)新優(yōu)化銷售模式,爭取公司利益最大化;采供部要拓寬降本增效工作思路,提高談判技巧,加大運(yùn)用平臺(tái)競價(jià),降低采購成本。二是要加強(qiáng)大宗原料上下聯(lián)動(dòng),從化工板塊全盤出發(fā)計(jì)算整體效益,特別是對(duì)電石遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、風(fēng)化嚴(yán)重、影響單耗等造成的隱形消耗要足夠重視,著力推動(dòng)減虧消虧、降本增效取得實(shí)效。三是要嚴(yán)守職業(yè)底線,堅(jiān)持廉潔從業(yè),自覺與公司要求保持一致,嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作流程,嚴(yán)守職業(yè)“紅線”。 張軍鋒要求,面對(duì)外部形勢(shì)嚴(yán)峻要主動(dòng)作為,下狠功夫、拿硬措施,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局觀念,通盤計(jì)算每一項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)效益最大化;要主動(dòng)適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,通過板塊業(yè)務(wù)整合,加強(qiáng)溝通,做到目標(biāo)一致、步調(diào)一致、行動(dòng)一致;業(yè)務(wù)人員要苦練“內(nèi)功”,從營銷業(yè)務(wù)口提升利潤貢獻(xiàn)點(diǎn),推進(jìn)降本增效工作走深走實(shí)。 此次會(huì)議的召開,為公司采供銷售工作的優(yōu)化和提升提出了指導(dǎo)和要求。與會(huì)人員紛紛表示,將以此次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新工作方法,共同推動(dòng)公司采供銷售工作再上新臺(tái)階,為化工板塊減虧扭虧貢獻(xiàn)自身力量。 |