聚合力而行穩(wěn)，凝眾智而行遠(yuǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包干幫扶工作要求，7月至9月，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部攜手對(duì)動(dòng)力分廠進(jìn)行了為期三個(gè)月的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包干幫扶。

深入調(diào)研，制定方案。7月初，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部積極行動(dòng)，深入動(dòng)力分廠與一線員工面對(duì)面交流，認(rèn)真傾聽員工在安全與環(huán)保工作方面的困惑和需求。通過實(shí)地查看設(shè)備運(yùn)行情況、工作流程等方式，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部明確了分廠安全環(huán)保工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，精心制定詳細(xì)的幫扶包干方案。方案涵蓋了安全管理、環(huán)保措施改進(jìn)、隱患排查治理等多個(gè)內(nèi)容，確保每一項(xiàng)工作都有具體的措施和責(zé)任人。

定期座談，強(qiáng)化溝通。為確保結(jié)對(duì)幫扶和包干工作持續(xù)有效推進(jìn)，安全監(jiān)察部多次利用周一安全學(xué)習(xí)與動(dòng)力分廠座談。在座談會(huì)上，雙方就安全管理工作開展情況、存在的問題以及對(duì)策進(jìn)行深入交流和探討。通過強(qiáng)化溝通，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，不斷完善幫扶和包干措施，為動(dòng)力分廠的安全管理工作升級(jí)提供了有力保障。

精準(zhǔn)落實(shí)，成效顯著。三個(gè)月的時(shí)間，安全監(jiān)察部和環(huán)保監(jiān)察部充分發(fā)揮職能部門“管理+服務(wù)”雙重職能，將各項(xiàng)措施精準(zhǔn)實(shí)施到動(dòng)力分廠日常工作中，全力幫扶分廠提升安全環(huán)�；�礎(chǔ)。在包干部門的幫扶下，動(dòng)力分廠先后完成了冷卻塔護(hù)欄、水處理平臺(tái)更換、新建地下水質(zhì)監(jiān)測(cè)井，分廠四個(gè)運(yùn)行班組順利通過集團(tuán)公司三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)審。

接下來，動(dòng)力分廠將繼續(xù)秉持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則，不斷探索和實(shí)踐更高效、更科學(xué)的管理方法，為公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。