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集團公司第三考核組到公司開展2023年度經(jīng)營業(yè)績、黨建暨黨風廉政建設現(xiàn)場考核和“春安”督查工作

时间:2024-08-29     作者:劉艷【原创】   阅读

5月24日上午,集團公司安全環(huán)保監(jiān)察部主任、第三考核組副組長王明川一行到公司開展2023年度經(jīng)營業(yè)績、黨建暨黨風廉政建設現(xiàn)場考核工作,并進行“春安”督查,現(xiàn)場考核會由集團公司資本運營部副主任涂春民主持。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理高萬升等領導班子成員,中層干部和職工代表60余人參加。

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現(xiàn)場考核會上,王明川作動員講話,回顧了集團公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況和取得的新成績,就做好本次考核提出三點要求。一是深刻認識年度考核的重要意義。年度考核是集團全面衡量各企業(yè)黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、內(nèi)部管理等各方面工作成效的重要抓手,也是是企業(yè)發(fā)現(xiàn)短板、錨定下階段任務目標的有力舉措。公司要高度重視、積極配合,切實增強行動自覺,全力保障考核工作圓滿完成。二是確?己斯ぷ骺陀^公正。要清楚認識到考核只是手段,不是目的,以實事求是、客觀公正、改進創(chuàng)新的原則,準確把握考核的標準和要求,堅持考核工作的嚴謹性和科學性,推動考核工作更加精準、考核結(jié)果運用更加完善。三是不忘初心,繼往開來,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要緊盯全年目標不放松,嚴格落實國企改革深化提升行動方案和任務清單,按月細化分解、逐項認真推進,及時向集團對口部門上報進度,確保按期完成;堅定信心、鼓足干勁,統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、就地改造、挖潛增效和風險防控等方面重點工作,逐級壓實責任,做到責任到位、人員到位、落實到位,不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

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高萬升作了法定代表人述職報告和選人用人工作報告,全面總結(jié)了公司2023年度黨建暨黨風廉政建設、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、挖潛增效、就地改造等方面工作成效,從選人用人工作基本情況、主要做法、問題分析及改進方向等方面對公司2023年度選人用人工作進行了詳細匯報,并圍繞公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標落實和選人用人等重點工作提出了具體工作思路和措施。

王明川充分肯定了公司過去一年所取得的工作成績,尤其對公司取得就地改造項目前期全部手續(xù)、產(chǎn)能充分釋放達到歷史新高給予贊揚。結(jié)合“春安”檢查對做好安全生產(chǎn)工作提出具體要求。一是深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,緊密結(jié)合化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢研究貫徹落實舉措,確保安全穩(wěn)定發(fā)展大局。二是扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,進一步完善細化工作任務,按照時間節(jié)點推動“人防、技防、工程防、管理防”,提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。三是加強安全管理信息化系統(tǒng)建設,緊跟集團公司步伐,推動系統(tǒng)優(yōu)化升級,實現(xiàn)信息共建共享。同時,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,加強安全文化宣傳教育力度,不斷提升職工崗位風險辨識、逃生自救能力;嚴格落實全員崗位安全生產(chǎn)責任制,細化完善責任清單,不斷提升全員安全綜合素質(zhì)。四是加強應急管理,抓好防汛、消防、特殊危險作業(yè)等安全防控,認真組織開展打通消防“生命通道"專項整治行動、人員密集場所拆網(wǎng)破網(wǎng)專項工作,加強消防設備設施維護保養(yǎng),確保公司安全度汛。五是緊盯重大危險源、危險廢物、特殊作業(yè)、危險物品運輸管控等,扎實開展安全生產(chǎn)專項行動,落實防控措施,確保公司安全態(tài)勢整體可控。六是就地改造項目正處在關鍵窗口期,要加強與集團公司及地方政府溝通對接,力爭按時按點、節(jié)點完成改造任務。

會上,參會代表對公司領導班子、班子成員、選人用人工作進行了民主測評,考核組成員逐一對公司黨建暨黨風廉政建設等相關資料進行了現(xiàn)場反饋,并對“春安”督查結(jié)果進行了通報。

集團公司辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀委監(jiān)察專員辦公室、工會工作部、安全環(huán)保監(jiān)察部等相關人員參加考核。


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