|
動力分廠運行四班從“細”出發(fā) 抓好日常運行时间:2024-06-25 作者:張彩寧 李鵬霞【原创】 阅读 “嚴、細、實”是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段,動力分廠運行四班對照公司及分廠精細化管理要求,在日常工作中把握細節(jié),著力提高工作標準。夯實現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。 認真監(jiān)盤,細心操作。DCS主控是生產(chǎn)現(xiàn)場的“眼睛”,精準的操作關(guān)系著運行系統(tǒng)的穩(wěn)定。運行四班主控在把各項參數(shù)記在心里的同時,在監(jiān)盤的過程中,對當日工作重點操作、重要數(shù)據(jù)逐一記錄,避免操作項目繁多出現(xiàn)遺忘,方便交接班后,對波動數(shù)據(jù)或者異常進行對比分析,有效提高了操作的準確性。 嚴格履職,精心巡檢。工作細在日常,動力分廠運行四班不斷強化日常巡檢,嚴格落實“反三違”專項行動,精細日常操作,按照智能巡檢系統(tǒng)清單內(nèi)容,對現(xiàn)場設(shè)備、管線以及儀器儀表仔細檢查,前后對比,了解系統(tǒng)動態(tài),把設(shè)備運行情況熟記在心,及時處理異常和缺陷,確,F(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)的長周期穩(wěn)定運行。 發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。為提高班組員工專業(yè)素質(zhì),動力分廠運行四班堅持問題導向,著力練就“火眼金睛”,不放過任何波動和異常,針對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中一線循環(huán)水濁度高的問題,立即安排班組人員測量各補水水質(zhì)濁度,并進行深度討論。經(jīng)過細致排查,確定主要原因是水池淤泥堆積引起,通過組織水池清理,短時間內(nèi)恢復了生活中水出水水質(zhì),保障了生產(chǎn)系統(tǒng)運行。 “不積跬步,無以至千里”,在生產(chǎn)現(xiàn)場的工作中,每一次細心的發(fā)現(xiàn),都是一次寶貴的積累,多一份認真和責任,就多一層安全和保障,讓我們從身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來成就一番不平凡的事業(yè)。 |