5月28日，公司黨委書記、董事長高萬升帶隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場幫扶指導(dǎo)年度大修工作，黨委副書記、工會主席劉海峰、副總經(jīng)理張慶及各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

檢查組一行深入現(xiàn)場先后對公司燒堿分廠、聚氯乙烯分廠等五大分廠的裝置大修進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)了解，查驗了現(xiàn)場作業(yè)安全措施落實和檢維修質(zhì)量情況，以現(xiàn)場辦公的方式對各分廠大修過程存在的問題進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，并提出整改要求和具體管理措施。

高萬升要求，一是緊盯特殊作業(yè)、特種作業(yè)安全風(fēng)險研判、技術(shù)交底、流程審批和人員資質(zhì)查驗不放松，確保作業(yè)依法依規(guī)實施；二是對照問題清單查弱項、找管理短板，充分利用年度大修，從根本上消除遺留問題、缺陷和隱患，提高裝置本質(zhì)安全水平。三是聚焦源頭治理、問題整改，堅持開展幫扶指導(dǎo)服務(wù)，密切關(guān)注檢修過程安全關(guān)，質(zhì)量關(guān)，全面消除檢修過程中安全風(fēng)險隱患。四是各級管理干部要嚴(yán)格落實管理責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，齊心協(xié)力，確保系統(tǒng)平穩(wěn)開車，助力公司年度大修順利圓滿完成。

最后，高萬升等公司領(lǐng)導(dǎo)對奮戰(zhàn)一線的檢修人員進(jìn)行了“送清涼”慰問。