5月20日，公司組織召開2024年度大修動(dòng)員會(huì)，全面動(dòng)員部署大修工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)高萬(wàn)升出席并講話，副總經(jīng)理張慶主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、分廠及外委單位200余人參加。

啟動(dòng)儀式上，生產(chǎn)部對(duì)大修項(xiàng)目落實(shí)、外委檢修項(xiàng)目及合同簽訂、各分廠檢修項(xiàng)目準(zhǔn)備及材料到貨等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，分廠和外委單位代表作了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議指出，目前公司已具備停車檢修條件，各單位要服從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保措施，切實(shí)把好每道關(guān)口。

高萬(wàn)升強(qiáng)調(diào)：一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)年度大檢修的現(xiàn)實(shí)意義，要集中系統(tǒng)性解決生產(chǎn)裝置積累問題，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，為裝置下一輪長(zhǎng)周期安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障，也為就地改造項(xiàng)目后續(xù)實(shí)施做好準(zhǔn)備。二是抓好安全管理，嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管，確保檢修全過程安全、高效。三是加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。大修指揮部要明確分工，落實(shí)責(zé)任，各級(jí)管理及技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)跟蹤，確保檢修過程受控，質(zhì)量合格。四是做好后勤保障及宣傳工作。開展好“送清涼”等活動(dòng)，并利用微信公眾號(hào)、“金泰之聲”廣播站等載體做好宣傳，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，全力以赴在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。

當(dāng)前，2024年度大檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部就緒。在大修指揮部的統(tǒng)一指揮下，各部門、分廠及外委單位將團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，為圓滿完成公司大檢修任務(wù)及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)積極貢獻(xiàn)力量。