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公司召開2024年全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)第一次會(huì)議

时间:2024-04-17     作者:陳寧 高云云【原创】   阅读

4月16日,公司召開2024年全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)第一次會(huì)議,公司黨委書記、董事長(zhǎng)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主任高萬升出席會(huì)議并講話,黨委副書記、工會(huì)主席、全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員劉海峰主持會(huì)議。

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會(huì)上,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛傳達(dá)了集團(tuán)2024年第一次全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議精神,全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室總結(jié)了2023年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,宣貫了2024年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作要點(diǎn)。

會(huì)議指出,全面風(fēng)險(xiǎn)管理是公司高質(zhì)量發(fā)展新實(shí)踐的堅(jiān)實(shí)保障。要提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,在分析內(nèi)外部形勢(shì)變化基礎(chǔ)上,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,準(zhǔn)確定位風(fēng)險(xiǎn)管理工作的方向和重點(diǎn),不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全局性、趨勢(shì)性研判,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和應(yīng)對(duì)措施,認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要按照集團(tuán)“微觀三治”管理理念,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化“底線思維”,守牢安全環(huán)保防線;持續(xù)加強(qiáng)外來承包商管理,堅(jiān)決防范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);加大市場(chǎng)分析研判,建立預(yù)警機(jī)制,做好終端客戶跟蹤服務(wù),穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)影響;不斷優(yōu)化采購(gòu)工作方式,重點(diǎn)防范采購(gòu)過程合同簽訂、資金安全等風(fēng)險(xiǎn),保障經(jīng)營(yíng)穩(wěn)。粐(yán)控法律糾紛案件增量,健全法律糾紛處理機(jī)制,確保公司法律糾紛案件“零增長(zhǎng)”;落實(shí)好合規(guī)管理工作實(shí)施方案和工作任務(wù)計(jì)劃表,提升合規(guī)管理體系建設(shè)和能力。

會(huì)議要求,要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、戰(zhàn)略思維,不斷強(qiáng)化日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及就地改造項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全環(huán)保、招投標(biāo)、合同管理、資金等風(fēng)險(xiǎn)防范,充分發(fā)揮好風(fēng)險(xiǎn)管理壓艙石作用,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)全體成員、風(fēng)委會(huì)辦公室成員、各單位風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員50余人參會(huì)。


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