企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的成效，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在干部的能力和作風(fēng)。自“干部作風(fēng)能力提升年”活動開展以來，公司黨委激勵全體黨員干部把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“能干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的作風(fēng)保障。

學(xué)習(xí)與研討并重，筑牢思想根基。作風(fēng)問題，說到底是黨性問題、政治問題。公司黨委堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示作為黨委會“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)和黨支部“三會一課”學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，教育引導(dǎo)干部持續(xù)學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持和運用好貫穿其中的立場觀點方法。把“三個年”活動與主題教育有效結(jié)合，舉辦主題教育讀書班，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神等內(nèi)容，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實際暢談感受、碰撞思想、交流心得。充分利用延安、楊家溝等紅色資源，開展實踐研學(xué)、黨日活動5次，進(jìn)一步教育黨員干部職工傳承紅色基因，錘煉過硬作風(fēng)，以實際行動助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

實干與績效掛鉤，樹立鮮明導(dǎo)向。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。今年以來，公司對《管理干部年度考核評價辦法（試行）》《干部管理辦法》《崗位價值管理實施辦法》進(jìn)行修訂，將考核結(jié)果與干部任用、評先獎優(yōu)、問責(zé)追責(zé)緊密結(jié)合，樹立“靠實干實績說話”的鮮明導(dǎo)向。同時，開展“榜樣的力量”“一線崗位標(biāo)兵”系列宣傳活動，充分挖掘管理干部扎根一線、愛崗敬業(yè)的事跡，營造勇于擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。

為作為者搭臺，既要注重發(fā)揮正面典型的激勵作用，同時也要把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部用起來，實干擔(dān)當(dāng)、善作善成就會蔚然成風(fēng)。當(dāng)前，公司正處在就地改造的關(guān)鍵時期，需要一大批敢擔(dān)當(dāng)善作為的實干者。近日，公司黨委對涉及安全、黨工、財務(wù)等18個管理干部崗位啟動競聘上崗程序，釋放“有為才有位”強烈信號，激活干部能力作風(fēng)建設(shè)“一池春水”。

嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，提升履職能力。“思想作風(fēng)松懈要被提醒談話，工作落實不力要被提醒談話，日常提醒監(jiān)督要被提醒談話……”今年以來，圍繞安全生產(chǎn)、廉潔風(fēng)險防控、公務(wù)接待等方面，公司紀(jì)委從“提升認(rèn)識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強管理、落實責(zé)任”四個方面，與分管領(lǐng)導(dǎo)、重點部門主要負(fù)責(zé)人開展約談17人次，以談提醒、以談加壓、以談促改，督促全體黨員干部職工在思想上時刻繃緊“作風(fēng)弦”。每月不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場對重大危險源安全包保責(zé)任人履職情況、主體責(zé)任落實情況、隱患排查整治情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對未按時完成履職、落實監(jiān)管責(zé)任不到位、現(xiàn)場安全隱患排查整治滯后等問題與分廠主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒1人，與直接責(zé)任人進(jìn)行批評教育2人。向相關(guān)責(zé)任單位下發(fā)紀(jì)律檢查建議書1份，督促整改落實問題2項。

同時，堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，注重保護(hù)和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。召開紀(jì)律作風(fēng)教育會對基層管理干部作風(fēng)建設(shè)舉報問題調(diào)查情況進(jìn)行了通報，對相關(guān)問題現(xiàn)場進(jìn)行澄清，旗幟鮮明的保護(hù)肯干事、敢干事的干部。出臺印發(fā)《辦理信訪舉報工作規(guī)則》等制度，進(jìn)一步規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。加強干部作風(fēng)能力建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，金泰氯堿將著力營造“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、重實干”的濃厚氛圍，鍛造出一支講政治、有品德、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖�，為做強做�?yōu)做大集團(tuán)綠色化工板塊提供堅強的組織保障和人才支撐。