2023年度大檢修后，公司緊抓生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)不放松，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，7月份公司實(shí)現(xiàn)全月滿負(fù)荷生產(chǎn)，主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成月度生產(chǎn)任務(wù)。其中，聚氯乙烯產(chǎn)量28415噸，月完成率107.23%；燒堿產(chǎn)量21629噸，月完成率116.28%，實(shí)現(xiàn)2023年單月產(chǎn)量最高水平，同時(shí)燒堿產(chǎn)量創(chuàng)單月日均歷史新高。

多舉并措強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任促安全。生產(chǎn)部持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，不斷加大“三律”檢查力度，督促崗位員工精心操作；落實(shí)各類專項(xiàng)檢查，組織設(shè)備、自控、電氣、安全等專業(yè)人員，嚴(yán)格對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，對現(xiàn)場設(shè)備展開清單式檢查，指導(dǎo)并協(xié)助分廠對查出的問題進(jìn)行整改；各相關(guān)單位組織開展重大危險(xiǎn)源泄漏、雙跳電等應(yīng)急演練，不斷提升崗位員工的應(yīng)急處置能力。

嚴(yán)控成本降消耗，提質(zhì)增效有高招。技術(shù)部嚴(yán)格管控消耗指標(biāo)，結(jié)合月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會，深入分析超指標(biāo)原因，制定預(yù)防整改措施，優(yōu)化成本控制；圍繞“增值之策”、“隱患排查”，深入挖掘節(jié)能降耗潛力，促進(jìn)提質(zhì)增效；各分廠員工充分發(fā)揮崗位價(jià)值，在保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，積極開展修舊利廢、小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，降低生產(chǎn)成本。

立足崗位挑重?fù)?dān)，及時(shí)消缺穩(wěn)生產(chǎn)。各單位根據(jù)生產(chǎn)裝置實(shí)際運(yùn)行情況，對月度維檢修計(jì)劃層層把控，對維檢修項(xiàng)目清單進(jìn)行分類匯總。生產(chǎn)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排生產(chǎn)裝置集中消缺，大大提高了生產(chǎn)裝置、設(shè)備的運(yùn)行效率，為全面完成2023年度生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時(shí)間。

高溫天氣保安全，夏送清涼護(hù)安康。夏季是高溫、暴雨、雷電等極端天氣的多發(fā)期，易造成各類生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)部牽頭，各相關(guān)單位配合，組織各分廠全面落實(shí)防范極端天氣災(zāi)害各項(xiàng)措施，同時(shí)開展戰(zhàn)高溫、斗酷暑、查隱患，防自燃、防斷電、防雷擊、防水災(zāi)、強(qiáng)應(yīng)急、保出勤、保生產(chǎn)、保安全的“四防一強(qiáng)三�！睂ｍ�(xiàng)活動(dòng)，全力保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。公司工會開展夏季送清涼活動(dòng)，為奮戰(zhàn)在一線的生產(chǎn)人員送去各種防暑降溫用品及飲品。

下半年，公司將持續(xù)大力推行崗位價(jià)值精細(xì)管理體系，踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，促進(jìn)精細(xì)化管理各個(gè)要素有機(jī)結(jié)合，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不懈努力奮斗。