今年以來，儲運(yùn)分廠嚴(yán)格落實提質(zhì)增效理念，加大開源節(jié)流，各工序在小改革、能源管控、檢維修方面掀起降本增效比拼熱潮，促進(jìn)綜合效益提升。

儲運(yùn)分廠儲煤場除塵噴霧裝置由于長時間運(yùn)行，部分噴頭堵塞、噴霧管出現(xiàn)老化破損，噴淋效果下降。為充分保障噴淋裝置運(yùn)行效率，分廠通過報送雙月材料計劃購買備件，主動組織崗位員工學(xué)習(xí)維護(hù)更換方法，在不影響卸煤輸煤的生產(chǎn)情況下經(jīng)過15天時間自行更換噴頭700多個、噴淋管約1900米，使得噴淋設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，節(jié)約了維修費(fèi)用。

針對電石運(yùn)輸破碎環(huán)節(jié)，結(jié)合生產(chǎn)實際，分廠每天與采供部對接電石車數(shù)量，降低車輛廠外停放時間。并對到廠電石進(jìn)行日卸日破碎，避免長時間堆放造成風(fēng)化。同時，督促崗位員工嚴(yán)格執(zhí)行電石扣灰制度，詳細(xì)檢查電石運(yùn)輸車輛，保障提供優(yōu)質(zhì)原料，多方面促進(jìn)降低電石單耗。

接下來，儲運(yùn)分廠將厲行節(jié)約意識，不斷優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備、工藝技術(shù)，持續(xù)挖潛增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。