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燒堿分廠提前籌備2023年大檢修工作

时间:2023-05-20     作者:謝瑩【原创】   阅读

為確保2023年裝置大檢修工作按期完成,按照公司整體規(guī)劃,燒堿分廠成立大修指揮小組,精心準備、周密部署,從方案制定、人員培訓、物資準備、措施落實等方面扎實推進各項工作,全力備戰(zhàn)大檢修。

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積極準備,嚴格落實材料管理。因大檢修物資種類雜、數(shù)量多、供貨周期不一致,為保障大檢修所有材料在檢修前按時到貨、品質合格,四月上旬分廠就已進入“備戰(zhàn)”狀態(tài)。設備組提前與采供部及供應商協(xié)調對接供貨時間,特別是對訂貨周期長、制造難度大、材質特殊的物資,認真排出任務清單和時間表,逐項責任到人,及時落實跟蹤到貨進度,對于已到貨的材料嚴格執(zhí)行先驗收、后領用流程。根據(jù)采供部提供的到貨清單,對照分廠材料計劃制定到貨驗收清點表,由專工負責并按標準嚴格驗收確認。發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理,確保到貨大檢修物資處于完好可用狀態(tài),嚴格把好物資驗收關口。

梳理項目,合理安排任務分工。為保證大修的安全、質量和進度,達到一次開車成功的目標。燒堿分廠提前謀劃,共計梳理出一二線氫氣洗滌塔噴淋系統(tǒng)更換、二線氯氣洗滌塔更換、一線廢氣吸收塔及連接管線更換等19項重點檢修項目169項檢修項目,根據(jù)檢修項目成立6個任務小組,要求各任務組長及項目負責人深入現(xiàn)場進行檢修任務確認,合理安排重點檢修項目。多次召開大檢修準備會,總結以往檢修經(jīng)驗,結合重點項目、技術改造等內容,對照檢修項目和裝置區(qū)域進行分工,避免因交叉作業(yè)、人員安排不到位影響檢修進度和檢修質量,確保高質量、高效率完成大檢修任務。

提前施工,創(chuàng)造有力檢修環(huán)境。分廠緊抓二線電解槽大修及其它生產負荷調整機會,組織提前實施部分檢修項目,如二線合成爐更換蒸汽管線、鹽水除碘吸附塔更換吸附劑、槽罐清淤、一二線樹脂塔內部檢查、片堿系統(tǒng)板換清洗、管線預制、部分設備更新等項目都按計劃在大修前完成。截至目前,燒堿分廠共提前實施大檢修項目25項,占比14.8%,科學推進檢修任務目標,保障大檢修工作全面、高效完成。

接下來,燒堿分廠將繼續(xù)做好2023年檢修工作,把大檢修當作提升干部作風能力建設、分廠管理水準、員工崗位操作的一次檢驗,以團結協(xié)作、精益求精的精神狀態(tài)完成“零事故、零傷害、零返修”的檢修目標,確保公司生產裝置一次性開車成功。


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