聚氯乙烯分廠合成工序二線轉(zhuǎn)化崗位由1臺混合器、4臺石墨換熱器、4臺酸霧過濾器、2臺預(yù)熱器、40臺轉(zhuǎn)化器、2臺轉(zhuǎn)化后冷卻器、4臺除汞器及后續(xù)組合酸洗堿洗塔組成，主要負(fù)責(zé)主要任務(wù)是將乙炔工序送來的精制乙炔氣體及氯氫工序送來的氯化氫氣體混合脫水、預(yù)熱后，在轉(zhuǎn)化器內(nèi)裝填的氯化汞觸媒的作用下，生成粗氯乙烯氣體，然后通過除汞、脫氯化氫工藝，將生成的粗氯乙烯氣體進(jìn)行初步凈化后送至壓縮工序。

其中因勞務(wù)派遣人員占據(jù)了生產(chǎn)主力，大大增加了管理難度和環(huán)境治理，為解決此類問題，聚氯乙烯分廠通過梳理散排問題，更換因長期腐蝕破損的設(shè)備管道外保溫皮、為40臺轉(zhuǎn)化器外委除銹噴漆約9000平米，以及加強(qiáng)外委人員培訓(xùn)管理等措施，將本崗位打造為典型先進(jìn)，在全分廠范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛推廣。

自今年4月份以來，公司通過更換勞務(wù)公司管理辦法，分廠保障組對轉(zhuǎn)化崗位關(guān)于勞務(wù)派遣管理方面認(rèn)真反思總結(jié)，不斷創(chuàng)新，通過崗前三級安全教育，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在崗期間，分廠保障組職能人員帶領(lǐng)觸媒翻倒人員，手把手提高其操作水平，一系列手段確保勞務(wù)培訓(xùn)教育常態(tài)化。

分廠根據(jù)生產(chǎn)和安全方面的需求，經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)論證，對轉(zhuǎn)化崗位人員對設(shè)備進(jìn)行了多項技術(shù)改造，用最小的投入改變設(shè)備，滿足生產(chǎn)需求。眼前的40臺轉(zhuǎn)化器干凈、平穩(wěn)、整潔，不再是大家之前眼中“落后”的代名詞。來到二線轉(zhuǎn)化裝置現(xiàn)場，映入眼簾的是外委單位工人有條不紊地進(jìn)行著轉(zhuǎn)化器觸媒翻倒作業(yè)，操作著負(fù)壓軟管一根接著一根抽吸著轉(zhuǎn)化器列管內(nèi)的觸媒作業(yè)。

陽光照射在轉(zhuǎn)化器框架上，讓人浮想聯(lián)翩，勤奮，或許不能讓我們成為一個與眾不同的人，卻能讓我們無愧于心。只要努力，只要堅持，就一定能看到越來越好的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。2023年是公司“就地改造”關(guān)鍵期，聚氯乙烯分廠將不斷改變思維，創(chuàng)新管理，用實際行動讓生產(chǎn)現(xiàn)場變成一道靚麗的風(fēng)景線。