為扎實推動安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效，全面落實安全生產(chǎn)各項工作，保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行，3月29日、31日，由生產(chǎn)部牽頭，組織一二線生產(chǎn)系統(tǒng)裝置停車消缺。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴密籌劃。結(jié)合春季各級單位對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查的問題、市場原材料及產(chǎn)品價格等情況，生產(chǎn)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心部署，組織各分廠認真梳理，嚴密排查。針對目前一線乙炔水洗塔塔阻大、二線混合器出口彎頭滲漏、二線精餾全凝器B內(nèi)漏、二線氯氣洗滌塔進口玻璃鋼管道腐蝕等影響生產(chǎn)的問題，為貫徹執(zhí)行公司安全環(huán)保理念，生產(chǎn)部與各分廠反復推敲檢修過程可能出現(xiàn)的各類突發(fā)異常，逐一制定應對措施，確保檢修過程安全可控。

壓實責任，精心準備。檢修前公司召開了檢修工作部署專題會，強調(diào)要充分準備本次檢修相關工作，逐項落實檢修作業(yè)各項安全措施，嚴格按照裝置停車方案執(zhí)行；生產(chǎn)部與各分廠就制定的檢修方案、檢修過程安全管理以及驗收標準等進行了再次討論，壓實責任，以搶修的態(tài)度，高質(zhì)量完成本次檢修工作；各分廠分工負責，對檢修項目需要的備品備件、預制管道等工作進行提前準備，為各項檢修工作按期完成奠定堅實基礎。

多方合作，有序推進。檢修中，面對檢修時間緊、檢修任務重，儲運分廠其他崗位人員協(xié)助乙炔工序?qū)σ痪�洗滌塔掏填料，裝填料以及配合清理現(xiàn)場；各級管理人員協(xié)同指揮，吊裝、更換PVC分廠二線混合器出口彎頭，保證現(xiàn)場檢修過程安全……各分廠合理安排檢修工作，爭分奪秒搶抓檢修進度；銷售部多方協(xié)調(diào)，提前籌劃鹽酸銷售，在停車前將鹽酸庫存拉至低位，并聯(lián)系鹽酸車輛，極大地降低了二線PVC裝置停車檢修對燒堿產(chǎn)量的影響；采供部提前部署，按需控制電石到廠車輛，降低電石風化、受潮對公司帶來的安全風險和經(jīng)濟損失。

通過對一、二線生產(chǎn)裝置停車集中消缺，消除了裝置帶“病”運行帶來的風險，極大地提高了生產(chǎn)裝置運行的安全性、穩(wěn)定性，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標起到積極促進作用。