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聚氯乙烯分廠:推動(dòng)輪崗互學(xué),提升全員操作技能时间:2023-02-22 作者:王紅旗【原创】 阅读 為進(jìn)一步解決分廠人員短缺,技能單一不足,近期,聚氯乙烯分廠制定了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。構(gòu)建起了理論培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)操作、考評(píng)激勵(lì)、能上能下的全員全方位培訓(xùn)架構(gòu),以理論培訓(xùn)和輪崗互學(xué)為主要方式,取得了顯著效果。 班組互動(dòng),激發(fā)活力。通過保障組人員充實(shí)運(yùn)行班組力量,盤活運(yùn)行班組內(nèi)部崗位間交流互學(xué),以《保障組進(jìn)崗學(xué)習(xí)制度》和班組內(nèi)部互為替崗為剛性約束,快速激發(fā)各個(gè)班組形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。各班組主動(dòng)邀請(qǐng)專工培訓(xùn)20余次,班組內(nèi)部培訓(xùn)常態(tài)化有序開展,使各個(gè)班組快速形成了“造血能力”,通過近三個(gè)月的輪崗互學(xué),培養(yǎng)一崗多能人才近20人,其中多人達(dá)到兩個(gè)以上崗位的替崗操作條件。 融會(huì)貫通,提升技能。通過每月定期考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,使全員基礎(chǔ)理論知識(shí)不斷豐富拓展,通過對(duì)運(yùn)行班組人員的“輸入和輸出”實(shí)現(xiàn)了人員技能的提升和增值,同時(shí)依托檢修過程培訓(xùn)、檢修基本工器具和器材的使用和實(shí)操培訓(xùn),使人員技能得以快速提升,檢修質(zhì)量和效率有了穩(wěn)定保障,計(jì)劃性檢修穩(wěn)步提升。促使一批優(yōu)秀人才得以脫穎而出,為下一步競(jìng)聘上崗創(chuàng)造了有力條件。 立足本職,促升效益。以“保安全、強(qiáng)基層、爭效益”為2023年的總體目標(biāo),生產(chǎn)運(yùn)行方面嚴(yán)格工藝指標(biāo)管控,獲得了崗位價(jià)值消耗指標(biāo)考核正向獎(jiǎng)勵(lì),保持了優(yōu)等品率持續(xù)保持在95%以上的良好勢(shì)頭;維修保障方面持續(xù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、設(shè)備缺陷發(fā)力,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和消除安全隱患;對(duì)脫析再沸器等有利于節(jié)能降耗的設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性檢修,降低了燒堿單耗,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)老舊損壞燈具進(jìn)行大面積修復(fù)換型,點(diǎn)亮復(fù)明的同時(shí)降低了電能消耗,通過挖潛增效進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全,促進(jìn)效益提升。 聚氯乙烯分廠將堅(jiān)定不移的依托人員培訓(xùn)和輪崗互學(xué),促進(jìn)全員素質(zhì)全面提升,為全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成不懈努力奮斗。 |