人勤春來早，奮進正當時。按照年初工作會安排，生產部緊盯年度任務目標，深入總結生產運行管理經驗，未雨綢繆、周密協調，以現場管理中心，保障生產裝置安全穩(wěn)定運行。

科學指揮保生產。在不斷優(yōu)化內部生產運行的同時，生產部緊密關注外部環(huán)境和政策變化，聯動采供、銷售，結合電石庫存和到廠量，以及產品銷售情況，提前調整生產負荷，協調供產銷的平衡，抓住有利時機，在生產穩(wěn)定的情況下促進效益最大化。

防凍節(jié)能兩手抓。冬春季節(jié)陜北氣溫較低，生產部進一步加強防凍檢查，根據以往防凍經驗，結合防凍清單，細致查看現場重點設備、管道的防凍和現場蒸汽導淋疏水排放情況，督促各分廠做好防凍工作的同時，合理調節(jié)蒸汽及疏水排放，進一步減少能源浪費。

嚴抓三違除隱患。重點防范崗位員工節(jié)假日工作心態(tài)松懈，影響安全生產，生產部調度中心增加巡檢頻率，加大現場“埋雷”力度，嚴查現場三違現象，督促提高巡檢質量。堅持對中夜班在崗員工酒精檢測、健康狀態(tài)檢測，杜絕不安全行為和人為誤操作，確保安全生產。

新一年的工作里，生產部將繼續(xù)強化生產運行管理，持續(xù)做好生產現場各項檢查和服務指導工作，以實際行動消除現場安全隱患，全力以赴助力公司完成全年生產經營目標。