上半年，公司緊扣綠色化工板塊高質(zhì)量發(fā)展主線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全力“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)管理、增效益、推發(fā)展”，各項(xiàng)工作扎實(shí)有力推進(jìn)。上半年累計(jì)生產(chǎn)PVC16.10萬噸，同比增長(zhǎng)2.02%；生產(chǎn)燒堿12.01萬噸，同比增長(zhǎng)4.63%；完成發(fā)電量1.05億kw·h，同比增長(zhǎng)6.19%，超額完成上半年任務(wù)目標(biāo)。

以“黨建”為引領(lǐng)，全力提質(zhì)增效。貫徹集團(tuán)公司工作部署，全面落實(shí)黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作要求，以管理“鐵三角”融合創(chuàng)新為抓手，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子“包片幫扶”、“干部倒班”工作要求，全面掌握和解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題；以“增值之策”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查為抓手，鼓勵(lì)全員挖潛增效，上半年收集有效建議242條，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，推動(dòng)公司安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位提升。

以“安全”為核心，提升管理水平。對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，組織開展“春安”“重大危險(xiǎn)源”等多次專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題實(shí)施立即整改、限期整改方式，將隱患消滅在萌芽階段；持續(xù)加大“三違”檢查考核力度，督促崗位員工認(rèn)真巡檢、精心操作；安全優(yōu)質(zhì)高效完成2022年度大檢修工作。通過常態(tài)化組織開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練，以及開展“喜迎二十大，筑牢安全線”的重大危險(xiǎn)源泄漏應(yīng)急演練，安全主題文藝匯演等系列活動(dòng)，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移，促使員工安全理念和應(yīng)急處置技能不斷加強(qiáng)，入腦入心，保障了職工生命和企業(yè)生產(chǎn)安全。

以“小改革”為動(dòng)力，助力企業(yè)發(fā)展。圍繞國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，公司積極踐行綠色發(fā)展理念，推動(dòng)結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能。利用大班運(yùn)行優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)各分廠創(chuàng)新小改革，通過修舊利廢，挖潛增效，保障利潤(rùn)最大化，為生產(chǎn)裝置運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)；通過對(duì)辦公易耗品、維修材料等費(fèi)用的細(xì)致劃分，形成額度透明化，采供精準(zhǔn)化、考核精細(xì)化的全過程管理模式。同時(shí)，結(jié)合全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)，組織開展“雙控節(jié)能增效、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”節(jié)能主題活動(dòng)，多措并舉助力公司綠色低碳發(fā)展。

接下來，公司將持續(xù)以管理“鐵三角”融合創(chuàng)新為抓手，堅(jiān)定不移推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作，為完成全年任務(wù)目標(biāo)不斷努力奮斗。