為深入推進公司文明生產(chǎn)治理及安全生產(chǎn)管理工作，學(xué)習(xí)公司各分廠優(yōu)秀管理模式，促進管理“鐵三角”融合發(fā)展。5月7日，公司副總經(jīng)理張軍鋒帶隊前往儲運分廠、熱電分廠參觀交流學(xué)習(xí)，生產(chǎn)部、各分廠管理人員及運行大班班長、保障組組長等共計80余人參加。

參觀組來到儲運分廠觀摩了化工操作“唱票”展示，兩名員工精神抖擻，熟練模擬二線2#發(fā)生器按計劃進行停用置換操作過程，唱票操作過程精細、嚴(yán)格，整個過程從發(fā)出指令、復(fù)述指令、執(zhí)行指令，緊密銜接，形成反饋，做到現(xiàn)場操作“有指令、有監(jiān)護、有執(zhí)行、有反饋”，達到提高操作效率、確保安全的目的，充分展示了內(nèi)化于心、外化于行的精細化管理成果。走進熱電分廠，大家認真聽取了分廠負責(zé)人對精細化管理舉措和取得的成效的詳細介紹，并結(jié)合日常操作與分廠人員進行交流探討，取長補短，現(xiàn)場形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

張軍鋒指出，化工生產(chǎn)操作過程中最重要的就是確保安全，唱票制看似簡單，但能切實提高操作效率、避免誤操作，從而確保安全。各分廠要相互借鑒好的管理經(jīng)驗，認真學(xué)習(xí)并結(jié)合崗位實際情況推廣踐行，確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行。要加強信息交流，提高主控人員與現(xiàn)場操作的配合，切實提高現(xiàn)場安全操作的可靠性。同時還要在日常工作中主動作為，持續(xù)加大現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理力度，營造良好的生產(chǎn)及工作環(huán)境。

此次交流學(xué)習(xí)，促使各分廠進一步認識到自身不足，對接下來在創(chuàng)新工作方式方法，補齊短板，推動公司各項工作再上新臺階奠定了良好基礎(chǔ)。