4月30日，公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬(wàn)升深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，掌握產(chǎn)品外運(yùn)情況，鼓勵(lì)員工鼓足干勁、穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。副總經(jīng)理張慶、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)部、銷售部、辦公室負(fù)責(zé)人等一同前往。

在現(xiàn)場(chǎng)，高萬(wàn)升一行先后在鐵路專運(yùn)線、物資部、聚氯乙烯分廠等區(qū)域了解聽取了相關(guān)單位工作匯報(bào)，掌握了西安局包西線、米脂火車站站臺(tái)維修、節(jié)假日期間應(yīng)急管理、后勤服務(wù)保障等動(dòng)態(tài)情況，為倒運(yùn)產(chǎn)品的各分廠員工送去了熱、冷飲品，致以節(jié)日慰問(wèn)，并提出了具體要求。

高萬(wàn)升要求，一是加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，精準(zhǔn)采取管控措施，實(shí)現(xiàn)隱患整改全閉環(huán)；二是持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式，全面推行公司大班制運(yùn)行，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量；三是抓住市場(chǎng)利好機(jī)遇，進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)量，強(qiáng)化關(guān)鍵重點(diǎn)裝置管理，暢通產(chǎn)成品外銷，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；四是做好現(xiàn)場(chǎng)員工工作、生活保障，增強(qiáng)員工自信心、獲得感和幸福感。